Klassieke opvattingen over organisaties

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Organisatieverandering
Advertisements

Geschiedenis van het Nederlands Het Nederlands in het Zuiden
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Veranderen op gezamenlijke en eigen kracht
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Communiceren Leidinggeven Blz. 53.
Drs. G. Groothuijsen, UCI 1 Spirituality Network for Education SPINE Van project naar proces.
Organisatietheorieën
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Leiderschap.
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Leren voor en door het werk
Capturing the Evolution of Corporate An Ethnographic Case Study By Irvin Peckham Magali Silber.
Alle communicatie tussen medewerkers van een organisatie
Week 38: Organisatiestructuur Lieke van de Camp 19 september 2011.
The Human side of Enterprise Douglas Mcgregor. conventional view ► Het management is verantwoordelijk de productie elementen ► Werknemers moeten aangemoedigd.
Communicatieproces .
Figuur 2–1 Ontwikkeling van de grote managementtheorieën
De toekomst van een organisatie wordt gemaakt door de community van haar medewerkers. Hoeveel procent van de communicatielijnen verlopen top- down?
Interne communicatie.
Wat is een communicatieplan?
Gedrag in organisaties, 10e editie
De fundamenten van de organisatiestructuur
Slotbijeenkomst Benchmark Publiekszaken
Network society Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 4: 4 maart 2011.
Dementie Zorg voor later, nu Joan Veldhuizen Hein van der Reijden.
BLOK3 VAN ‘’PSYCHOLOGIE’ NAAR ‘SOCIALE PSYCHOLOGIE:
Communicatie in organisaties Julia Reymond
Korte introductie tot het principe
Workshop Generatie Denken
Communicatie in organisaties
Strategische communciatie in organisaties
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen.
Leidinggeven H5 Communiceren Logistiek teamleider.
Productiever in enkele stappen
Uitwisseling = onderdeel Innovatieprogramma Innovatie = Human Resource-programma Gedragen en uitgedragen door de top Terugkerende innovatieve activiteiten.
Geschiedenis van het Nederlands  Het Nederlands in het Zuiden De horizontale en verticale variatie van het Nederlands + OPDRACHT.
Miriam, Aniek, Jorel, Elja, Wieke, Leergroep 1. Klassiek  Opkomst industrialisatie  Organisatie al machine  Fayol, Taylor, Weber Human Relations 
Wegen aanleggen en legers leiden Louise Debrycke1 BaTP A2.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
In de Vlaamse gemeenten
H2 Organisatiestructuur
Week 38. Opdracht 4 Hoofdstuk 2 en 3 uitgelicht. Door Jenneke, Julia, Lieke, Nienke en Marit.
Management en leidinggeven
TEKST STRUCTURE IN FIVE’S
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
Dorien `t Hart Med.hro.nl/hardo
Arbeid & maatschappij Intro Nieuws van de week Theorie Video? Word een meester in (je) werk! 1.
Dorien `t Hart Groepsdynamica Dorien `t Hart
Organisatie & Personeel
Les 2 People-Centric Process Management. De wereld rondom BPM 1.Top Management en strategische keuzes 2.Kwaliteits Management 3.Verander Management “The.
Naar een duurzaam HRM beleid
OUDERBETROKKENHEID Bijeenkomst 9. VANDAAG:  Herhaling lesstof en leerstof van alle bijeenkomsten.  Pak pen en papier en ga in 2-tallen zitten.  Neem.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
A3 methodiek A3 methodiek: leiderschap in transitie-control?
Les 1 Rechtsstaat paragraaf 1. Indeling hoofdstuk Paragraaf 1,2 en 3 beginselen Paragraaf 4,5,6 en 7 praktijk.
WAT KAN ERASMUS+ ONDERWIJS EN VORMING VOOR U BETEKENEN?
De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams
Pluriforme samenleving paragraaf 2
OCMW LEUVEN 40 JAAR OCMW.
‘INNOVATIE’.
OiO bijeenkomst 8 Bèta-groep.
Module Communicatie M1 Bijeenkomst 1
Info033 Info033 Info033 Info033 Bestuur InDeBuurt033
Samenwerken en communicatie
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Hoofdstuk 1 groepen/rollen
Organisatiestructuur
Hoofdstuk 5 Communiceren
Communicatie.
Transcript van de presentatie:

Klassieke opvattingen over organisaties Organisatie als een machine (Fayol, Weber en Taylor) De Human Resources / Human Relations aanpak

Kenmerken van communicatie in organisaties Inhoud van de communicatie Richting van de communicatie Communicatiekanaal Stijl van de communicatie

Inhoud van de communicatie Taakgerichte, Innovatiegerichte en Sociale communicatie

Richting van de communicatie Verticale (top-down) Horizontale Alle richtingen

Communicatiekanalen Bijvoorbeeld: Face-to-face, geschreven, gemedieerde communicatie

Stijl van communicatie Formeel Informeel

Samengevat Klassieke aanpak Human Relations / Resources aanpak Inhoud van de communicatie Taakgericht Sociaal, innovatie en taakgericht Communicatierichting Verticaal Horizontaal en alle richtingen Communicatiekanaal Vooral geschreven Vooral face-to-face Communicatie stijl Formeel Vooral informeel