Strategisch opleidingsplan Workshop NVZ, Voorjaar 2014

Programma ochtend 09.30 uur Opening en korte kennismaking 09.45 uur Toelichting handreiking 10.15 uur Strategische thema’s 10.45 uur Koffie- en theepauze 11.00 uur Bespreken knelpunten en ‘good practices’ bij het opzetten van het strategisch opleidingsplan (subgroepen) 11.45 uur Korte terugkoppeling per subgroep 12.00 uur Suggesties vervolg NVZ 12.15 uur Afronding en evaluatie 12.30 uur Lunch

Programma middag 13.30 uur Opening en korte kennismaking 13.45 uur Toelichting handreiking 14.15 uur Strategische thema’s 14.45 uur Koffie- en theepauze 15.00 uur Bespreken knelpunten en ‘good practices’ bij het opzetten van het strategisch opleidingsplan (subgroepen) 15.45 uur Korte terugkoppeling per subgroep 16.00 uur Suggesties vervolg NVZ 16.15 uur Afronding en evaluatie 16.30 uur Afsluiting

Handreiking Met werkgroep gemaakt; bestaande uit tien professionals uit het veld In maart, vijf bijeenkomsten Huidige versie is concept Definitieve versie na de workshops

Strategisch opleidingsplan

1. Strategische visie Wat is de strategische beleidsvisie van uw organisatie? Welke strategische thema’s zijn van belang voor de ontwikkeling van medewerkers? multidisciplinair samenwerken of onderlinge communicatie; versterken kennisniveau verpleegkundigen; flexibele inzet van medewerkers buiten het eigen team; veiligheid managementsysteem;

2. Voorbereiding Maak overzicht leerinterventies: Organisatiebreed, Per functiegroep, Per afdeling, (multidisciplinair) team Individueel Ontwikkelingen van de formatie Gewenst opleidingsniveau Interventies om leerklimaat te verbeteren

3. Afstemming Bespreek overzicht leerinterventies: Organisatiebreed, Per functiegroep, Per afdeling, (multidisciplinair) team Individueel Ontwikkelingen van de formatie Gewenst opleidingsniveau, huidig niveau Interventies om leerklimaat te verbeteren Inventariseer ook de leerinterventies die in de afdelingen worden geregeld

Ingrediënten Strategische visie van organisatie Deskundigheids-bevordering per functiegroep, per afdeling, team of individueel Strategisch personeelsbeleid Strategische thema’s Gewenst kwalificatieniveau Leerinterventies Leerinterventies Leerinterventies Investeringen om leerklimaat te verbeteren Algemene leermiddelen zoals e-learning pakketten

4. Detaillering Hoeft niet in strategisch opleidingsplan Operationalisering in opleidingsjaarplan Budgetten Planning Totaalkosten voor subsidie

5. Goedkeuring, evaluatie Goedkeuring door RvB Instemming van OR Evaluatie effect leerinterventies Bijstelling in nieuw strategisch opleidingsplan

Monitoring De NVZ gaat monitoren hoe de kwaliteit zich ontwikkelt van de strategische opleidingsplannen Doel: ondersteuning bieden aan leden

Strategisch opleidingsplan