Project Proceshuis Road show

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Workshopronde Woensdag 18 april
Advertisements

Verfijning knelpuntenanalyse Mogelijke strategieën
<Naam spreker en school/ gemeente
Inleefsessie ‘anders bekeken’ voor leidinggevenden.
‘Marktgericht fietsbeleid, een tussenstand’ Donderdag 2 april 2009 Welkom bij de themabijeenkomst.
netwerk organisatiebeheersing
Geïntegreerde integriteit: hoe werkt u daaraan?
Marc de Roos Amersfoort 29 november 2007 ID-game een ervaring in samenspel.
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
Startbijeenkomst Fietscommunity 2 juli Agenda uur: Welkom uur: ‘The role of the bicycle as an egress and access mode for multimodal.
Welkom bij de presentatie van het
Rubrieken inleiding zNetwerk : ywat willen we bereiken yhoe willen we het aanpakken van hier tot ginder achter de heuvel ywe hebben jullie nodig voor.
Herkansing MedMec Q3 co creatie 15 en 16 juli 2009 De student is in staat: Het begrip co-creatie en de voordelen van co-creatie te benoemen. De voorwaarden.
MedMec Q3 Workshop co-creatie De student is in staat: Het begrip co-creatie en de voordelen van co-creatie te benoemen. De voorwaarden te benoemen om te.
I-SCAN PROJECT E-gov met en voor uw INHOUD 1.Kerngedachte I-scan 2.Historiek I-scan 3.Het I-scan traject voor gemeenten en steden 4.Praktisch.
Applicatieplatform congres 12 & 13 maart. Sneak Preview Technologie van morgen MS SQL server bij REAAL Peter de Visser IT Architect
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
Studiedag project onderwijs, stage en tewerkstelling van jongeren met ASS.
Dit wordt het DSH Herent, 7 april Wettelijk kader Decreet van 3 maart 2008 Deadline van 22 mei 2009 voor het “sociaal huis” Minimale vereisten:
Project Maatschappelijke Identiteit. 2 De stad/de gemeente De stad/de gemeente week 1 Brainstorming Quiz Website bekijken over eigen stad/gemeente Duiding:
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
Naar meer rendement van het weidevogelbeheer Kerngebieden Weidevogellandschap, Tweede bijeenkomst met provincies 17 november 2011, Ede.
Herontwerptool Educator – CINOP.
Coördinatiecel Vlaams e-government Slide 1 Workshop e-idee Hartelijk welkom!
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
Green Presents VAN DER SPEK Eindpresentatie Green Presents.
Het Nationaal VMBO congres 2008 Verdiepingsdag 31 januari 2008 Ochtendprogramma Masterclass A De doorlopende leerlijn in het VMBO en MBO Over de theorie.
Samen werken aan een gezonde regio!
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
Tetra - project Implementatie van een Bio-Psycho-Sociaal model in de gezondheids- en welzijnszorg.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
© Alert Management Consultants Slim Werk Vinden Programma.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Strategisch opleidingsplan
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Toelichting en demo Wegwijs Proces
Koppeling VTE – processen Toelichting bij SOBO-nota 25 juni 2014.
Joep Lobée 31 oktober 2013 De 7 principes en mijn ervaring.
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
Functiefamilies Vlaamse overheid
6 stappen in Risico management
Better Practices Theater Trends, Cases en Onderzoek Welkom in het Better Practices Theater Doe mee aan het Nationaal Benchmark- en Trendonderzoek Klantinteractie.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 1 Kwartaal 1, schooljaar 2015/2016 Klas: VQR2A Docent: Petra van der Zee.
Evaluatie van de voorbije werking SG via CODI (én het CASS). “ Kijken naar het verleden met het oog op het nemen van beslissingen voor de toekomst ”. Een.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie Regionale kenniskringen (IT-)kennis delen tussen lokale besturen in Vlaanderen.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
INFORMATIEAVOND 25 FEBRUARI Onderwijs dat leeft!.
Welkom. Vroeger en nu Ontwikkelingen in vogelvlucht Eindtermgericht onderwijs Veelal projectmatig, onderwijs en examinering richt zich op samenhangend.
Welkom bij PPO glastuinbouw Startbijeenkomst hulpmiddelen ondernemerschap 8 juni 2004 Peter Vermeulen, Simone van Woerden.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
INTERACTUMDAG Plaats en inzet van StudieWijzer als begeleidingsinstrument bij de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de aanstaande leraar 8.
WELKOM!. Wat is infocyclus? Infocyclus binnen BTC en link met DGD Infocyclus = Algemene inleiding over actuele mondiale vraagstukken en uitdagingen gelinkt.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
ICC Module Draagvlak Bijeenkomst 1 Datum Naam trainer / instelling.
Krachtige STEM-leraren vormen: naar een multidisciplinair didactiektraject als OPO binnen de lerarenopleiding Heleen Bossuyt & Nele Vandamme.
1 Vlaams Proceshuis Toelichting en demo Wegwijs Proces Anneleen Vanden Boer Thomas D’haenens.
Lean Six Sigma - Verbetermanagement
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Een vergadering organiseren
Second opinion business case Spoorzone Delft
Vergadering Personeelsdienst
Suïcidepreventie Amsterdam
Werking IEM-consulenten
Product van TU Delft, SEC
Coaching.
De scope van het project
Transcript van de presentatie:

Project Proceshuis Road show Concept

Opleidingsresultaat Dag 1 Na deze eerste dag heeft u: Een begrip van het proceshuis: processen, procesmanagement, taxonomie, terminologie, generieke processen; Een idee wat de toegevoegde waarde kan zijn voor uw organisatie. Dag 2 Na deze tweede dag heeft u: Een eerste ervaring op welke manier een procesanalyse kan worden gemaakt; Inzichten hoe zelf aan de slag te gaan met het uitwerken van processen en analyses; Zicht op de belangrijkste valkuilen. Dag 3 Na deze derde dag heeft u: Kennis van een aantal beste praktijkvoorbeelden inzake het gebruik van processen en procesinformatie in de beheersinstrumenten; Inzicht in het optimaal benutten van één procesarchitectuur in het kader van het beheer van uw organisatie.

Doelpubliek Dag 1 Leidinggevenden / middenkader Alle medewerkers van de VO Dag 2 Stafmedewerkers Medewerkers verantwoordelijk voor het beheer van processen, producten en diensten Dag 3 (Staf)Medewerkers verantwoordelijk voor het uitwerken en beheren van beleids- en beheersinstrumenten (PEP, BCM, ondernemingsplan, informatiebeheersplan,…) Hier opteren we ervoor om een onderscheid te maken in het soort publiek dat we wensen te bereiken. De eerste halve dag zien we als een algemene introductie van alle nieuwe of vernieuwde concepten, de samenhang enz. Die boodschap is waardevol zowel voor het leidinggevend middenkader als voor stafmedewerkers, adviseurs en medewerkers verantwoordelijk voor het beheer van processen, producten en beheersinstrumenten. De tweede dag zien we als een verdere uitwerking – meer gericht op operationele mensen, medewerkers die effectief met processen bezig zijn. De derde halve dag richten we in voor alle medewerkers die verantwoordelijk zijn of nauw betrokken zijn bij het uitwerken en beheren van beheersinstrumenten voor hun specifieke entiteit.

Modulair programma ½ Dag – Module 1 9u30-12u30 Introductie proceshuis Wat betekent procesmanagement in de Vlaamse Overheid? Introductie methodiek procesmanagement – link producten en diensten Meerwaarde van een proceskaart voor de organisatie Hoe procesinformatie capteren in de organisatie? Verbanden aantonen met de beheersinstrumenten – best practices ½ Dag - Module 2 Aan de slag met proceshuis – procesanalyse Praktische oefening Case – groepswerk Bespreking case ½ Dag – Module 3 Optimalisatie beheersinstrumenten Beste praktijkvoorbeelden Panelgesprek Geïntegreerde aanpak Naar één procesarchitectuur per entiteit

Ontwerp programma module 1 09.30-09.45 Welkom / Programma / opleidingsresultaat 09.45-10.00 Inleiding – proceshuis - procesmanagement 10.00-10.30 Ontwikkelen van processen Voorbeelden Knelpunten 10.30-10.45 Pauze 10.45-11.45 Aantal concepten om concreet mee aan de slag te gaan Proceshuis in de praktijk Producten- en dienstencatalogus Procesarchitectuur Procesanalyse 11.45-12.15 Cases Vlaamse overheid 12.15-12.30 Conclusies – Wrap-up Deze eerste halve dag heeft tot doel een algemene inleiding te verzorgen omtrent de beweegredenen voor een ‘proceshuis’. De focus ligt dan ook op het toelichten aan de hand van een aantal concrete voorbeelden van de belangrijkste concepten. Dit geheel vanuit de context van de Vlaamse Overheid en het doelpubliek dat we voor ogen hebben. (stafmedewerkers, middenmanagement,…). De voormiddag sluiten we af met de toelichting van een concrete case. (dit kan steeds een andere case zijn, of met een bepaalde rotatie).

Ontwerp programma – Module 2 09.30-09.45 Welkom / Programma / opleidingsresultaat 09.45-11.00 Praktische oefening – uitwerken case Case procesanalyse/werklastmeting Wegwerken van inefficiënties Uitwerken van verbetervoorstellen 11.00-11.15 Pauze 11.15-12.15 Terugkoppeling case – presentatie resultaten Presentatie van resultaten van de verschillende groepen Groepsgesprek over de behaalde resultaten/uitdagingen 12.15-12.30 Conclusies – wrap-up Deze tweede halve dag heeft tot doel concreet aan de slag te gaan met een specifieke situatie. Het doel van deze case is mensen te laten kennismaken met: manieren om processen in kaart te brengen, te komen tot een proceskaart; een aantal analyses uit te voeren; een aantal verbetervoorstellen uit te werken.

Ontwerp programma – Module 3 09.30-09.45 Inleiding 09.45-10.45 Voorstelling aantal beste praktijken in het gebruik van processen en procesinformatie in beheersinstrumenten: PEP BCM Ondernemingsplan … 10.45-11.15 Voorstelling aanbevelingen tot integratie 11.15-11.30 Pauze 11.30-12.15 Panelgesprek – beheersinstrumenten – wederzijdse kruisbestuiving Discussie en vragen stellen 12.15-12.30 Afsluiter Deze derde halve dag heeft tot doel de integratie van het proceshuis met de huidige beheersinstrumenten toe te lichten. Op de agenda staat de voorstelling van een aantal beste praktijken met betrekking tot het werken met beste praktijken en de link met processen en producten en diensten. Hierna volgt de toelichting van de belangrijkste aanbevelingen inzake integratie en afstemming tussen beheersinstrumenten. We sluiten de opleiding af met een panelgesprek tussen een aantal sleutelfiguren omrent het werken met beheersinstrumenten.