© VERENIGING VAN EIGENAREN VAN DE STROOPFABRIEK AUTEUR: PAUL LAMBRECHTS DINSDAG 8 APRIL 2014 Een gebruik(er)svisie voor de Stroopfabriek.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
HASSELT FAIRTRADEGEMEENTE Campagne “Ik ben verkocht” September 2007.
Advertisements

Hoofdstuk 3A: Wonen in de stad
Toekomst Oudegeinlaan en omgeving
* Niet-tastbaar * Over generaties heen: doorgeven * Deel van identiteit, cultuur * Gemeenschap! * Dynamisch WAARDE Immaterieel.
De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.
Leefbaarheid & wonen en voorzieningen Anders organiseren in West Brabant.
Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede
Presentatie deelsite ‘vrije tijd’
Landschapszorg ABL zet zich in voor het ecologisch beheer van landschappen en domeinen, hoofdzakelijk door begrazing met schapenkuddes en voor het organiseren.
Model-handelingsprotocol AMHK 10 uitgangspunten
Een toekomst voor ouderen Samen op zoek naar duurzame antwoorden.
Ledenvergadering 23 september Agenda Wat is Rhode? Ontwikkelingen Doel/Missie werkgroep Te ontwikkelen beleid Huidige status.
Waar een kleine gemeente groot in kan zijn Schaal van een kleine gemeente vraagt samenwerking: -Inhoud -geografisch Kleinere teams Minder formatie plaatsen.
Grote en middelgrote steden
Martijn van den Berg Speciality Dairy
Invloed vanuit de cliëntenraad
Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing VZW Waarom streekproducten op de kaart zetten? Jo Van Caenegem 22 oktober 2007 Sint-Genesius-Rode.
Landschap beschermen en ontwikkelen
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Nieuwe opzet duale raadsvoorstellen Essentie Gorcumse model Raadsbijeenkomst 13 februari 2007 in vervolg op 21 september 2006.
Presentatie Aanpak van geweld in Afhankelijkheidsrelatie in het Sociale domein Bijeenkomst 30 oktober Kenniscafe Movisie Marike de Boer 0.
Europaplein Welkom Programma Ontvangst Voorstellen: wie is wie? Doel van de avond Planvorming Verleden, heden en toekomst Europaplein Interactie Afsluiting.
Beleidsnota  Deel 1: organisatie  Deel 2: evaluatie  Deel 3: beleidsplan.
Rotary Club Almelo Rotary, dàt leeft! André Bomers.
Herstructurering Sociaal Domein
Beleidsplan TVP. Kracht Goede trainingsfaciliteiten voor zwemmen en lopen Jaarlijks evenement (zwemloop) Vaste kern sporters Weinig concurrentie van.
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Programmabegroting 2015 – november 2014 [+ aangevuld met sheet 3 t/m 9]
Hoe zet ik een goed projectplan op?
Museum De Buitenplaats. Missie Museum De Buitenplaats is er voor iedereen: van bezoekers met liefde voor kunst, tuinen, muziek, theater en literatuur.
een nieuwe LEADER periode
Conferentie Werkgeversdienstverlening 6 maart 2015
Programma Inleiding door voorzitter Ingrid Molderez
1 Collegewerkconferentie Holland Rijnland 10 juli 2014 #KRACHT15.
Straffe madammen… …werken bij een straffe overheid.
Presentatie| door: Verkenning ontwikkeling Dorpscentrum - Multifunctionele Accommodatie Kloetinge 2015.
DEBAT OVER REGIOSAMENWERKING Welkom Korte kennismaking met de regio door wethouder cultuur Laren Tijmen Smit en cultuurregisseur Yvonne van der Zee Drie.
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Ondernemingsraad IGSD Steenwijkerland & Westerveld.
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Andere Schooltijden Obs Het Veenpluis. Welkom namens team en MR van Het Veenpluis! Fijn dat u bent gekomen.
Regionale Samenwerking Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst- Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland, Zwolle Ruim
1. De Academie voor Muziek, Theater & Dans Maasmechelen: Een korte geschiedenis.
De Future Proof Corporatie Hoe worden corporaties toekomstbestendig?
Aanleiding : Behoud van de leefbaarheid in Ommerkanaal Bewoners komen zelf in actie ( draagvlak ) Plannen maken duurzaam dorp Duurzaam Buurthuis Ommerkanaal.
Psychiatrisch Centrum Duffel  Maakt deel uit van Emmaüs vzw  Psychiatrisch ziekenhuis: 601 bedden  Psychiatrische verzorgingstehuis:
Informatiebijeenkomst subsidie- en accommodatiebeleid Gulpen- Wittem, 20,21 en 22 april.
Bestuurlijke aanbesteding Beschermd wonen en 24-uursopvang Fysieke overlegtafel 9 juni 2016.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
IF() ELSE() LES 4: VOORWAARDEN. BOOL Een variabele die slechts 2 mogelijke waarden kan hebben: true(waar) of false(niet waar) duid je aan met bool bool.
Heroriëntatie steunfuncties binnen de Sociale- en Culturele pijler. De stand van zaken 18 november 2005.
Communicatie met leden Taakverdeling bestuur Erick van der Schouw Henk Edgar Februari 2016.
Cultuureducatie met Kwaliteit De Cultuur Loper Noord-Brabant regionale informatiebijeenkomsten 22 juni 2016: Noordkade Veghel 29 juni 2016: Podium.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Limburgse Bond van Muziekgezelschappen
Intranet en dan… Hoe beheer en ontwikkel je een intranet in een complexe organisatie als de Universiteit Utrecht?
Actief openbaar maken van GS-besluiten en onderliggende stukken
Cultuureducatie met Kwaliteit De Cultuur Loper Noord-Brabant
Proef Lekker Geel ter inspiratie VVSG Proef Lekker Geel.
Opleiding en Campus voor Kunst, Cultuur en Oude Ambachten
Oprichting Regionaal Landschap Schelde–Durme vzw
Uitdagingen voor lokale overheden
ONDER WIJS CENTRUM GENT
De waarde van Le Grand Départ Utrecht 2015
Basistekst : Talentontwikkeling
Waarom een VAN PARIJS NAAR NHN
Transcript van de presentatie:

© VERENIGING VAN EIGENAREN VAN DE STROOPFABRIEK AUTEUR: PAUL LAMBRECHTS DINSDAG 8 APRIL 2014 Een gebruik(er)svisie voor de Stroopfabriek

Innover, c’est résoudre un problème existant d’une manière nouvelle…” ‘Een gebruik(er)svisie voor de Stroopfabriek

MONUMENTALE STATUS SCHEPT VERANTWOORDELIJKHEID EXTERN GELD IS ER, MAAR VRAAGT OM MATCHING STADSBESTUUR KRAP BIJ KAS, DUS NOOD AAN ‘RESET’ NIEUWE KANSEN IN EEN VERANDERENDE SAMENLEVING De uitgangspunten anno 2014

DRIE MOGELIJKE SCENARIO’S: - NIETS DOEN - HET OUDE PLAN UITVOEREN - EEN ALTERNATIEF PLAN De uitgangspunten anno 2014

KIEZEN TUSSEN OUDE PLAN EN ALTERNATIEF DAT ALTERNATIEF KOST DE STAD CA. € 1,1 MILJOEN EN HET VRAAGT OM EEN AANGEPASTE INVULLING: - VAN LOUTER VAST NAAR MEER FLEXIBEL - CASCO IN PLAATS VAN ‘TURN KEY’ – RUWE BOLSTER - AANDEEL TOERISTISCH PARCOURS GEREDUCEERD - NIEUWE UITDAGING: WAT DAN WÉL IN DE PLAATS? Lessen van de architecten

EIGENAARSCHAP BIJ/VAN DE LONENAAR VAN MASTERPLAN NAAR PARTICIPATIEF PROCES DURVEN OEFENEN EN EXPERIMENTEREN INTEGRALITEIT: GEEN KORTE TERMIJN/DEEL/SCHIJNOPLOSSINGEN EEN PLAN DAT VOORUIT KIJKT: AMBITIE! Gebruik(er)svisie: de missing link!

KRACHT VAN AUTHENTIEKE WAARDEN LOON: - GRAFELIJK VERLEDEN - FRUIT, INDUSTRIE, LANDSCHAP CULTURELE IDENTITEIT = DUURZAAMHEID FABRIEK ALS GIST VOOR EN VAN DE LOKALE SAMENLEVING EN ECONOMIE SAMEN MET LONENAREN UITTESTEN: PROEFTUIN TOT EN MET 2018 (CO-CREATIE) Gebruik(er)svisie: de missing link!

EIGEN INWONERS AAN ZET! ICOON VOOR STATIONSBUURT (PENDANT CENTRUM) EIGEN VERENIGINGSLEVEN EN JEUGD IN POSITIE BEDRIJFSLEVEN EN KENNISCENTRA (FRUIT), HOGESCHOLEN (DESIGN, KUNST, TOERISME), UNIVERSITEIT, SALK, LSM… BEZOEKER: WIL EEN LEVENDE FABRIEK I.P.V. LOUTER GESCHIEDENIS (HERHAALBEZOEK) VERENIGD IN INSPIRATIEGROEP: KENNIS TANKEN Noodzaak: breed draagvlak kweken

KERN: TOERISTISCHE ÓF BEDRIJFSFUNCTIE LOUNGE: BAR, FESTIVALPODIUM, ‘JONG’ HOOFDGEBOUW: PROJECTRUIMTE VOOR LOON KESSNER: EXPOFUNCTIE FRUITBELEVING BLEUS: STROOP STOKEN OP HUIDIGE SCHAAL (?) STREEKPRODUCTENWINKEL, UITNODIGEND! PLEIN: KINDVRIENDELIJK / EVENEMENTEN Het voorstel in detail

NIEUWE BEHEERSOPDRACHT AAN AGB: Z.S.M. AANBESTEDING KERN: Z.S.M. KLEINE AANPASSINGEN HOOFDGEBOUW VÓÓR ZOMER START TIJDELIJK PROGRAMMA + INSPIRATIEGROEP GEBRUIK(ER)SVISIE MET STAKEHOLDERS:Z.S.M. OPLEVERING ALTERNATIEF PLAN: SEPTEMBER BESLUIT ALTERNATIEF PLAN: BEGROTING 2015 Wat zijn de concrete stappen?

WAT ZIJN DE STRUCTURELE EXPLOITATIELASTEN VAN BEIDE MODELLEN? WELK IS HET MEEST DUURZAAM? WAT ZIJN DE STRUCTURELE DEKKINGSMOGELIJKHEDEN? WAT VINDEN ONROEREND ERFGOED, PROVINCIE EN TOERISME VLAANDEREN VAN HET ALTERNATIEF? BIEDT EEN REGISSEUR MEERWAARDE? Wat moeten we nog onderzoeken?

WIE REGELT HET DAGELIJKS ONDERHOUD? AGB EN TECHNISCHE DIENST WIE COÖRDINEERT DE PROGRAMMERING IN DE EXPERIMENTEERFASE? CULTUURDIENST SAMEN MET V.V.E. HOE VERDIENEN WE OOK IETS? SOCIAAL EN COMMERCIEEL? LAGE DREMPEL VOOR LOON STREVEN WE NAAR COÖPERATIEF MODEL OF NAAR EXTERNE VERHUUR (AAN VZW)? Hoe organiseren we het beheer?

GEEN NIEUWS IS SLECHT NIEUWS! NU KANS OM SAMEN POSITIEF TE COMMUNICEREN EN BETROKKENHEID TE KWEKEN NIEUWSBRIEF EN SOCIALE MEDIA PERS ALS BONDGENOOT WEBSITE: Noodzakelijk: communicatie!