Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wonen, werken en zorgen 50plus de financiële aspecten.
Advertisements

Hoofdstuk 5 Sociale verbanden.
Ondernemen in de praktijk
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
KICK-OFF PROJECT HVA APPS B.V.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Bedrijven Doen Bedrijven doen is een samenwerkingsverband tussen 10 bedrijven uit Haarlem en Omstreken Door het.
Sociaal en coöperatief ondernemen in de Social Profit: kansen en 4 maart 2013.
1.1a2, Vereniging voor elektronisch geld instellingen in Nederland Toelichting op doelstelling en werkwijze Kees Klomp (voorzitter) 11 juni 2002.
HoekscheWaardDuurzaam
Identiteit is geen kwestie van kiezen, maar van delen. SOPOW, 31 oktober 2012 Vereniging Openbaar Onderwijs.
Welkom 1.
Internationale betrekkingen
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
IAE UPEX Wie heeft welke rol?
Implementeren doe je samen
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Geld & Geluk Laura Spierdijk.
Maatschappelijk Aanbesteden
 Definitie duurzame mobiliteit  Definitie sociale economie  Duurzame mobiliteit inherent aan de sociale economie.
Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Wie geef jij een glimlach?
Scouting Pottenberg Lord Baden Powell groep. Geschiedenis Oprichting door ervaren leiding in een huiskamer van een buurtbewoner in 1971 Oorspronkelijk.
Workshop: actieplan netwerking Netwerk je sterk Nicolas De Baere (BBL)
Missie, visie, strategie & jaarplan
MSF FysiotherapeutenDeventerSalland i.o. 13 september 2010.
Energiek Moerdijk.
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Ondernemen(d) in het onderwijs
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Ethisch en duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
Sociale economie Sociale economie in Vlaanderen: een proeve van conceptualisering en afbakening.
PRESENTEREN KUN JE LEREN
De stille kracht van ouderen Wilbert van den Bosch
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Groep Colruyt en ‘participatie’
Ad Otjes Manager Versa Welzijn
Lid van de club. Doel deelproject 1 Verklaren individuele en/of geografische factoren de participatie in sportlidmaatschap Hoe inclusief zijn sportverenigingen.
NAJAARSVERGADERING NOVEMBER KNSB en haar leden.
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
Economische samenwerking in een topregio Even voorstellen… Wat willen we bereiken? Hoe werken we samen? Stellingen.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Welkom. Welkom Voorburgse Rugby - Club We staan! Nu gaan we leren lopen, samen met jullie! Organisatie: Bestuur: Bart, Kour, Maurits TC: Fer en Kour.
C ONTEXT VAN DE ORGANISATIE Organisatie en beheer 2 e bijeenkomst.
Coach Academy Module Persoonlijk 1 Ciska, Bart en Johan.
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
INNER WHEEL INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE. Een internationale serviceclub die staat voor:  Eén van de grootst opererende serviceorganisaties  Wereldwijd.
Nationaal Hockeycongres 25 januari 2014 WORKSHOP SPONSORWERVING DANNY DE GRAAF.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties (Heezen) Hoofdstuk 2 Ondernemingsvormen (rechtsvormen) © 2008 Noordhoff Uitgevers en Economie Leer.
1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID. SAMEN ONDERNEMEN.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
+. +  DAS nou Nooit Gedacht  Doelstelling – Wat willen we bereiken?  Realisatie – Hoe gaan we dit doen?  Afsluiting Programma.
Ontwikkelingen nieuwe windparken. Waarom een duurzaam Leudal? Terugdringen van broeikasgas CO 2 Stijgende energieprijzen voor fossiele brandstoffen.
Coöperatieve werkvormen DOEL Kennismaking met coöperatief ondernemerschap De studentencoöperatie als praktijkgerichte leervorm.
De Coöperatie expert Samenwerkingen die werken Guus Koster 7 oktober 2016.
INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE
Wat is een kredietunie? Coöperatief financieren in een vereniging is …
Forum Ondernemend hoger Onderwijs
Blok 2 Vrijheid in Nederland
Presentatie bedrijfsplan
Belasting en wetgeving
De week van de vrijwilliger
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Lokale Energietransitie
Transcript van de presentatie:

Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking

2 EVEN VOORSTELLEN # Clemens Mol – Adviseur ASW # Kenniscentrum Bewonerscoöperaties

3 VANDAAG  Coöperatief Samenwerken  Het coöperatieve bedrijfsplan  Wat is een coöperatie  De 7 Coöperatieve principes

4 WAT IS EEN COOPERATIE?  Kenmerken?  Wat is anders dan bij een normaal bedrijf?

5 VOORBEELD Coöperatieve vereniging De Windvogel

6 VOORBEELD

WARM | KOUD 1.Voorbeeld: Ik sport veel – warm 2.Niet zo graag - koud 7

GROEPEN 8 Groepsopdracht

9 VERTEL ELKAAR  Wat zou je in je leven willen bereiken?  Wat heb je anderen te bieden?  Wat heb je je buurt te bieden?  Wat zou je willen doen om je buurt verder te brengen?

ROLLEN  Coach  Leider

TUSSENVRAAG  # Wat is een team?

BEDRIJFSPLAN * Wat is de doelgroep? * Welk maatschappelijk probleem wordt opgelost? *Waarde toevoeging *Economische haalbaarheid? Duurzaamheid? *Wat is je team? *Disciplines in je team? *Waar Staan we na 3 weken/6 maanden/1jaar? *Financiën?

WAT IS EEN COOPERATIE Economische activiteit Voor de behoefte van de leden Sociaal, maatschappelijk, economisch vlak

COOPERATIE Een coöperatie is een organisatie die tot doel heeft om de gemeenschappelijke behoeften van de leden te bevredigen. Een coöperatie voert een (economische) activiteit uit, maar in tegenstelling tot een bv of nv wordt die niet gebruikt voor persoonlijke verrijking, wel om doelstellingen op sociaal, maatschappelijke en/of ecologisch vlak te realiseren. 14

KENMERKEN  Vereniging  Op basis van vrijwilligheid  Democratisch aangestuurd  Behoefte van leden staat centraal

16 DE 7 PRINCIPES

1 VRIJWILLIGE TOETREDING Coöperaties worden opgericht door een groep van mensen die vrij beslissen om hun middelen te bundelen om gezamenlijk hun doel te realiseren. Het lidmaatschap mag niet geweigerd worden op grond van ras, sociale afkomst, aard, godsdienst of politieke overtuiging. 17

De leden van een coöperatie staan op voet van gelijkheid. De coöperatie wordt democratisch door de leden bestuurd. Iedereen kan mee beslissen, onafhankelijk van het ingebrachte kapitaal 18 2DEMOCRATISCHE BESLUITVORMING

In veel gevallen kan het lid van de coöperatie gebruik maken van de organisatie om economische activiteiten te doen: aankopen, verkopen, lenen, ontlenen, werken. Daarnaast zijn de leden per definitie betrokken want zij hebben een stuk van het kapitaal ingebracht. 3ECONOMISCHE BETROKKENHEID

Coöperaties staan ten dienste van hun leden en worden door hen gecontroleerd. Wanneer er bijkomende financieringsbronnen nodig zijn – b.v. subsidies van de overheid of een externe financiering –, behoudt de coöperatie haar zelfstandigheid. 4ONAFHANKELIJKHEID

Opleiding van de leden is nodig om de coöperatie te kunnen besturen en verder te ontwikkelen. Van de coöperaties wordt verwacht dat zij het grote publiek duidelijk maakt dat zij coöperatief werkt en wat daar de voordelen van zijn. 5ONDERWIJS | TRAINING | INFORMATIE

Coöperaties worden aangemoedigd om hun krachten te bundelen in regionale, nationale of internationale netwerken. De uitwisseling van informatie of werkwijzen leidt tot een betere concurrentiepositie, tot een betere dienstverlening aan de leden en er is meer kans op het voortbestaan van de coöperatie. 6ONDERLINGE SAMENWERKING

Coöperaties dragen bij aan een duurzame ontwikkeling van de gemeenschap. 7VERANTWOORDING NAAR GEMEENSCHAP

REGELS VAN RAIFFEISEN 1. zelfhulp: iedereen realiseert zich dat je samen beter af bent dan alleen 2. zelfverantwoordelijk: iedereen houdt zijn of haar eigen verantwoordelijkheid 3. zelfbestuur: je neemt samen verantwoordelijkheid voor de directie en de besturing.

COOPERATIE VORMEN  Consumentencoöperatie  Werknemerscoöperatie  Woningcoöperatie  Afzet of producentencoöperatie  Sociale coöperatie  Verzekering  Bank (Krediet Unie)

TOT SLOT  Welk probleem los ik voor mijn doelgroep op?