Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017

Agenda Opening Kennismaking met Raad van Toezicht Transitie naar R.v.T.- model Status bijeenkomst Hoe functioneert de GMR? hoe organiseert GMR adviezen richting RvT? eigen overleg ouder- en leerkrachtengeleding? Wat verder ter tafel komt Sluiting

Kennismaken R.v.T. Beoogd leden Raad van Toezicht: Jan Kees Meijers : bestuurlijke verhoudingen (voorzitter) Cor de Raadt : kennis van onderwijs en jeugdzorg Jeroen Voorn : financieel economische kennis Tineke van Lente : filosofisch-antropologische, theologische achtergrond Theo Karsten : HRM-achtergrond (statutaire zetel GMR)

Huidige situatie Penta * Bestuur op afstand * Mandatering algemeen directeur * Verantwoording via monitoring informatie en jaarverslag * Besturingsfilosofie Policy Governance

Code Goed Bestuur Inrichting en functioneren bestuur Geldend vanaf 1 augustus 2010 Streefdatum invoering Penta: 1 september 2012, uitstel naar 1 januari 2013 op verzoek van beoogd leden R.v.T.

Uitgangspunten Code Dualisme (zie: politiek, gemeente) Complementair

Functiescheiding bevoegd gezag Uitgangspunten Code Functiescheiding bevoegd gezag Bestuur Intern toezicht (= directeur/bestuurder) (= Raad van Toezicht)

Documenten PO-Raad: Code Goed Bestuur in het PO (juridisch document/onderlegger) Basisdocument Stichting Penta (volgens Code Goed Bestuur in het PO) Statuten Stichting Penta (juridisch document) Reglement R.v.T. Bestuursreglement Reglement Audit Commissie Klokkenluidersregeling

Raad van Toezicht Toezicht op organisatie en bestuur in het bijzonder Vaststellen begroting, jaarverslag en goedkeuren strategisch beleid Zorgen voor de inrichting van het bevoegd gezag (statuten) Werkgeverschap naar directeur/bestuurder Advies en klankbordfunctie naar directeur/bestuurder

Integraal management directeur-bestuurder schooldirecteuren Ondersteuning door staffunctionarissen: financieel manager personeelsmanager MT

GMR en R.v.T. Status vergadering in relatie tot transitie naar R.v.T.-model? Statuten: (Een delegatie van) de Raad van Toezicht heeft ten minste twee maal per jaar een bijeenkomst met de GMR De directeur/bestuurder bereidt de bijeenkomst voor én leidt de bijeenkomst Aan de bijeenkomst neemt (een delegatie) van de Raad van Toezicht deel alsmede de GMR N.B. Geen overname van rol van bestuurder in het kader van de medezeggenschap

Rol GMR Bindende voordracht 1 zetel R.v.T. door GMR: * Commissie bestaande uit: - 1 lid R.v.T. - bestuurder - 1 lid GMR Bindende voordracht lid R.v.T. met HRM-achtergrond aan Commissie * Positief advies -> benoeming Negatief advies -> hernieuwde voordracht GMR Positief advies -> benoeming Negatief advies -> R.v.T. voorziet naar eigen inzicht in vacature

Rol GMR Voorgenomen besluit directeur/bestuurder Advies/instemming GMR (positief of negatief) Ter goedkeuring-> Raad van Toezicht

Afsluiting Opmerkingen Vragen