VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE? 1. Gewijzigd partijlandschap 2000 2006 2 CVP VLD SP VU Agalev Vlaams Blok Lokale lijsten CD&V(-N-VA) VLD(-Vivant) SP.A(-Spirit)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Opiniepeilingen over politiek: enkele vaststellingen Jaak Billiet CeSO.
Advertisements

Jongeren over politiek
Innoveren voor gezondheid
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Ato Harley Pempamsie vzw 5 October 2012
De zin en onzin van escrow
Besturen van de eredienst: wijzigingen in de regelgeving.
Lokale financiën in economisch en financieel moeilijke tijden Benego 18/04/2013 Luc Janssens Schepen van financiën gemeente Kapellen.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
22 april 2009 Cijferboeken Cultuur, Jeugd en Sport Opmaak cijferboeken en website.
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) streeft ernaar het eerste aanspreekpunt te zijn bij grensverleggend zakendoen binnen.
1 Sinds Evolutie van 2000 tot 2010 Huurprijzen : 50% Gezondheidsindex : 15 % Informatie : - Crise du logement à Bruxelles.
Armoede uitsluiten, armen insluiten
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Pag. GEMEENTERAADS- VERKIEZINGEN Pag. INHOUDSOPGAVE 1. DE VERKIEZINGEN –STEMRECHT, ZETELVERDELING, … 2. HET GEMEENTEBESTUUR –DE VORMING VAN EEN.
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Designed : de wolf ronny
Klaar met school en dan…? Kansen op de arbeidsmarkt en hoe pak je die? Jos Sanders, TNO.
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
9 januari 2013 Bodegraven 1. 1Korinthe 11 1 Wordt mijn navolgers, gelijk ook ik Christus navolg. 2.
XBRL / SBR Train de Trainer sessie Deel 2 A (van 3) 28 november 2012 SBR-Team Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
QUIZ Katern Politiek.
WIE BEZOEKT DE WEBSITES VAN DE POLITIEKE PARTIJEN?
WELKOM Lokaal VLD – congres Wetteren, 6 november 2006.
Vijf keer ambitieus besturen Mark Suykens, Hasselt, 21 februari 2013.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Jaarverslag 2011 Afdeling OCMW’s Algemene vergadering – Afdeling OCMW’s 14 juni 2012 – Brugge.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Registreren. Informatie rond registratie 1. Voorwaarden 1.1. EU – burgers 1.2. Niet EU – burgers 2. Voorwaarden oké? 2.1. Registreren 2.2. Bijkomend element.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Chronologie van maatregelen tegen de joden in het Derde rijk
Meerjarenplanning Lokale Besturen Verwachtingen en aandachtspunten van de eerstelijnszorg.
Missie, visie & jaarplan
Missie, visie, strategie & jaarplan
Liaison dangereuse? Secretarissen en ontvangers over hun onderlinge verhouding en de werking van het managementteam Prof. Dr. Herwig Reynaert Dr. Kristof.
“Decentraal wat kan, centraal wat moet”
Schitterende Organisaties®
Elektronisch VLD stemmen Hoe ?. Wanneer u in het “stemhokje” stapt ziet u op het computerscherm …
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
De Dagen van de Kaaien 19, 20 & 21 maart De Kaaien op tafel - inhoud 1.Methodiek tafelgesprekken 2.Aantal tafelgesprekken en aantal deelnemers.
De interne Vlaamse staatshervorming Een introductie Dr. Tony Valcke Centrum voor Lokale Politiek Universiteit Gent.
Op reis naar een dierentuin
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
aangename ont - moeting
24/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Stemkeuze is Vooral je eigen belang nastreven Spaarders vergeten dit soms.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Hervorming langdurige zorg
1 Week /03/ is gestart in mineur De voorspellingen van alle groten der aarden dat de beurzen zouden stijgen is omgekeerd uitgedraaid.
Een gezonder Nederland VTV-2014
ZijActief Koningslust
Gezondheid oudere migranten in Utrecht (selectie)
Doe je zeg! Via de ouderenraad? 21 november 2014 Veerle Baert.
BEDENKINGEN BIJ DE VISIE VAN OUSMANE SY ROND DECENTRALISATIE Jean Bossuyt.
Politiek-juridische dimensie
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Mijn gemeente Ons gemeentebestuur Gebruikte symbolen Ga naar mijn volgende dia Ga naar mijn voorgaande dia Ik wil nog even mijn informatie raadplegen.
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Transcript van de presentatie:

VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE? 1

Gewijzigd partijlandschap CVP VLD SP VU Agalev Vlaams Blok Lokale lijsten CD&V(-N-VA) VLD(-Vivant) SP.A(-Spirit) Groen! Vlaams Belang Lokale lijsten Interne partijvernieuwing Einde VU Kartelvorming Nieuwe spelers

Gemeenteraadsverkiezingen  (Nationale) interpretatie gemeenteraadsverkiezingen  Mediatsunami  Peilingen  Provincieraadsverkiezingen in de schaduw  (Te) weinig aandacht voor Brussel en Wallonië  Voorakkoorden 3

‘Duivelse’ Bermuda-,Formosa- of drakendriehoeken. Uitdagingen voor lokale besturen.

5

Maatschappelijke trends Diversiteit in de maatschappij (verkleuring) Vergrijzing en vergroening Individualisering Sociaaleconomische ongelijkheid – (kans)armoede Duurzaamheid Digitalisering (digitale kloof) Mondigheid van de burgers ….. 6

Stemrecht voor migranten 7 Stemrecht - opkomstplicht Much ado about nothing… or little?

Institutionele vernieuwingen - De gemeenteraad: hoeksteen van de lokale democratie. + voorzitter gemeenteraad 68% burgemeester (209/308) 3% schepen (10/308) 29% gemeenteraadslid (89/308) (mei 2012: 121/308 geen burgemeester) 8

Institutionele vernieuwingen - - Aantal schepenen (max. aantal + beide seksen in het college) - De OCMW-voorzitter kan deel uitmaken van het College van Burgemeester en Schepenen (verplicht vanaf 2013) - Geen rechtstreekse verkiezing van de burgemeester ° Stemmenkampioen (2000:75%; 2006:82%) ° In de top drie (+/- 95%) ° Normaliter maakt de burgemeester deel uit van de grootste politieke partij - Behoud van het systeem Imperiali 9

Profiel lokale mandatarissen Vervrouwelijking - Pariteit op de kandidatenlijsten en de aanwezigheid van twee mannen en één vrouw of twee vrouwen en één man op de eerste drie plaatsen op de lijst (2012: de twee geslachten op de eerste twee plaatsen). - 33% gemeenteraadsleden; 28,4% schepenen en 9% burgemeesters 10

Profiel lokale mandatarissen Vervrouwelijking - Een vrouw als lijsttrekker: 18,4% - Een vrouw op de tweede plaats: 47,1% - Een vrouw op de derde plaats: 51,7% Professionalisering 11

Lokale politiek – cumulatie Nationalisatie van de gemeentepolitiek of Lokalisatie van de ‘nationale’ politiek De cijfers na de gemeenteraadsverkiezingen 2006 Vlaams parlement KamerSenaat Lokaal mandaat 86%81%87% Lokaal uitvoerend mandaat 36%38%24% 12

Interne Vlaamse Staatshervorming Europeanisering Veel intermediaire structuren - verrommeling tegengaan Subsidiariteit Creëren van sterke lokale besturen Europeanisering 13

Uitdagingen voor de lokale besturen Sommige gemeenten zijn te klein Vrijwillige fusie (financiële aanmoedigingen en juridische en administratieve ondersteuning) Geen steun bij de gemeenten Fusies zijn niet nieuw : van 2359 naar 589 (Antwerpen 1982) - Grote tegenstand tegen de top-down implementatie 14

Uitdagingen voor de lokale besturen De financiering van de gemeenten blijft een probleem - Landelijke gemeenten: financiële compensatie om de open ruimtes te bewaren, volstaat niet - Steden: de compensatie voor de centrumfuncties volstaat niet Inkomsten gemeenten - Eigen fiscaliteit - Subsidies (gemeentefonds e.a.) - Andere 15

Uitdagingen voor de lokale besturen Uitgaven gemeenten - Personeel - Werking - Overdrachten - Schuld 16

Uitdagingen voor de lokale besturen Beroepspolitici – sterk politiek leiderschap Primaat van de politiek Schepenmodel – Diensthoofdenmodel Managementteam – sterke ambtelijke organisatie Afsprakennota 17

De kloof tussen burger en politiek Dalend vertrouwen in politici Politiek heeft geen vertrouwen in de kiezers Daddy knows best? 18

Naar een oplossing? Aanpassen (minder) representatieve democratie. Voor de burger zonder de burger? Top-down-democratie? Meer directe democratie? Naar een DJ-democratie? 19

Meer mogelijkheden tot participatie Klaagzang over de ‘kloof’ blijft Gevolg van (te) hoge verwachtingen Participatie-elite? 20

We wisten van niks! Belang van lokale overheidscommunicatie 21

Enkele bedenkingen Inwoners zijn niet alleen klanten Inwoners hebben ook een taak Politiek heeft tijd nodig DJ-democratie is niet wenselijk Burgers zicht geven op acties/prestaties van de overheid Optimale samenwerking tussen lokale politici, ambtenaren en de bevolking is noodzakelijk Beleid efficiënter maken 22