Verzuimbeleid in de praktijk van een dienstenchequeonderneming

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Transitiefase 2013 BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ASPECTEN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
Advertisements

functiebeschrijving de rol van de in het loopbaanbeleid
SAMENWERKEN-NETWERKEN
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Martin Euwema leren van conflict
Een experimentele aanpak van ziekteverzuim
Leiderschap ontwikkelen in de social profitsector Johan Robert - Directeur Personeels- en Organisatiebeleid TONUSO Peter Tuybens - Business Manager BCT.
Welkom Workshop Arbeidstoeleiding – Hoe pak ik het methodisch aan ?
Duurzame inzetbaarheid
Samenwerken in kennen en kunnen Onderwijs ontmoet zorg, 4 oktober 2013.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
Derde partij: tussen droom en daad
Blariacumcollege Conferentie Inductie. Missie en visie Persoonlijke aandacht Sportactief zijn Kwaliteit leveren Onderzoekende houding.
Organisatiestructuren
Oplossingsgericht coachen voor Studieloopbaanbegeleiding
Alumnibijeenkomst 2010 HAN-MWD
WELLNESS OP DE WERKVLOER
Portaal: ook voor ‘gratis’ online documentbeheer Portaal maakt online documentbeheer mogelijk ‘e-Raden’: voor de raden van uw bestuur In 2010 aangeboden.
PROCES GROEI EN DOORONTWIKKELING Ruth Claes
Coachen Nieuwe vlag...Oude lading? Oude wijn in nieuwe zakken?
Leiderschap en organisatie
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
Senioriteit in relatie tot leiderschap…
Themasessie 4: Hoe kom je tot resultaten met je taalbeleid? Gemeenschapscentrum Elzenhof SYNTRA Brussel Huis van het Nederlands Brussel.
Eigenaarschap en Borging Doorbraakproject Professionalisering
1 Duurzaam Doorwerken Coachen op Workability Jeroen Frerichs.
Ervaringen Implementatie in Nederland
MBO Oosterhout Onderdeel van ROC West-Brabant
Een project van de Korengroep
Naam van de Auteur 7 januari 2008 IPVO Werkbijeenkomst Leermiddelenbeleid Leeuwarden Ronald Kool, relatiemanager vo 25 november 2010.
Een theoretische verkenning
Deze Workshop wordt verzorgd door het
vinden - binden - scoren Wat je uitstraalt krijg je terug
Handelingsgericht werken en de rol van de zorgcoördinator
Managementstijl Management van uitzondering, doelen, rondlopen, etc.
Avans Hogeschool Breda Fysiotherapie
ALGEMENE VORMING. Inhoud infosessie managementteam 1. Visieontwikkeling 2. Rollen van verschillende actoren 3. Toekomst / transitie binnen de organisatie.
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
Fruit Je hebt verschillende fruit
Regionale Aanpak Kindermishandeling Landelijke uitrol In opdracht van het programmaministerie Jeugd en Gezin Uitvoering: Nederlands Jeugdinstituut Utrecht.
Visie op leiderschap en leiderschapsontwikkeling 28 maart 2013
Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.
Peer review voor docenten: (hoe) werkt dat?
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Les 7 Verantwoorden, legitimeren en professionaliseren.
Even voorstellen Hennie Lüers, coach Kim Veldhuis, P&O.
Een Leven Lang DZC Symposium Achterhoek in Beweging Jeroen Sanders 15 november 2012.
Optimalisering van de zorg voor thuisverblijvende cliënten met een psychische problematiek Referentiewerk en intervisie als ondersteuning en deskundigheidsbevordering.
‘So you think you can coach…’ Een introductie in “Coaching Ourselves”
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
Communicatie bij OCB Doel presentatie: Gedrag, symboliek en communicatie Indruk geven van mijn aanpak Managers betrekken bij imago Hoe gedrag beïnvloeden?
Gepersonaliseerd leren (GPL) vmbo-tl coaching. Coach  Relatie  Betrokkenheid  Eigenaarschap (tempo / niveau)  Overzicht  Uitdaging  Rust  Enthousiasme.
Participerend Leiderschap
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Werkplan/onderhoudsplan/beheersplan
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Eigenaarschap ontwikkelen Frans Wijngaarden
BEDRIJFSCULTUUR.
BEDRIJFSCULTUUR.
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Visie Team VZ Onderwijs op maat.
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
Datum: Door: Iwan Valk & Ilse Bronwasser
Dr. Manja Bomhoff & Mr. dr. Yvonne van der Vlugt
Rubicon Jeugdzorg zelforganiserend
Hogeschool Rotterdam “teams aan zet” 9 mei 2019
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Transcript van de presentatie:

Verzuimbeleid in de praktijk van een dienstenchequeonderneming Tussen droom en daad… Verzuimbeleid in de praktijk van een dienstenchequeonderneming

C =P4? Neen ondanks Schitterend instrumentarium Duidelijk kader Handige tools Knappe rapportering

C =P4? Ja als onderdeel van coaching, ingebed in: Organisatiestructuur Leidinggevende Basiswerker Reflectie

C =P1 Coaching als wegwijzer voor de organisatiestructuur Coaching als expertise Geen zwarte raven, wel witte merels

C =P² Coaching als wegwijzer voor de leidinggevende 400 continuïteitsgesprekken in 2010 De coach aan het woord

C =P³ Coaching als wegwijzer voor de basiswerker Individueel appel Collegiale betrokkenheid

C =P4! Coaching als visie Ethische reflectie Niet arbitrair