SOFO 6 maart 2008 Inleiding: Leo Lenssen
is wezenlijk iets anders dan verantwoording en dialoog is wezenlijk meer dan een procedureel aspect van beleidsvorming en verantwoording is de bestuurlijke vormgeving van daadwerkelijk partnerschap en interactie in het publieke domein.
de interveniërende overheid het horizontaliseringsparadigma autonomie(vergroting) en wat niet?
publieke doelen zijn niet (van het) publiek wat en hoe als variant op de boedelscheidingsmetafoor de professional en goed bestuur onderscheid overheidsdoelen en doelen belanghebbenden/gebruikers
maak zichtbaar dat je publieke doelen realiseert maak zichtbaar dat je slecht presterende scholen detecteert en elimineert
zorg voor een interface tussen beleidsdoelen en instellingsdoelen macro-doelen vereisen micro-maatregelen stuur op onderpresteerders niet op collectief stuur op sturing door gebruikers en belanghebbenden zorg voor ex-ante legitimering van interventies zorg voor informatie die onbetwistbaar is