VERBAND MET TEKSTEN 9, 10 EN 11: HET GAAT OM SYNERGIE (p. 72)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Tevredenheid met behandelaar en behandeling.
Advertisements

Succesfactoren van teamcoaching
Aanpak voor een top team
De Sociale Barometer De compacte, snelle en doeltreffende personeelsenquête; echte verbeteringen, hogere waardering, groter draagvlak.
Beter naar 2013 Landelijke Opleidersdag Interne Geneeskunde
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
De ontwikkeling van de 7 competenties
De Kor f Openbare basisschool Montessori Welkom.
Resultaten bevraging voorzieningen “participatie ouders”
Goed Karma Dit is een mooie tekst, en kort. Geniet ervan! Het is wat de Dalai Lama te zeggen heeft voor Je hoeft het maar een paar seconden lezen.
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Sportiviteit & Respect Just do it!
TEKST 4 CREATIVITEIT IEDEREEN IS CREATIEF, DE EEN MEER DAN DE ANDER
Art work stijl van de art –Eerste versie art –Tweede versie art –Derde versie art –Vierde versie art.
Basistraining groepsmaatschappelijk werk
Medmec04 Engagement Les 2. agenda Teams vormen Maatschappelijk thema bepalen Ontwerpprocedure opstellen Dummie Procesverslag.
Proces en Product.
Foto 65 – wegenis + parking + rechts G01 Foto 66 – G01.
Kenmerken van een goed team
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
S.O.R. Strategische Oriëntatie Ronde
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
ELK TEAM/ ELKE WERKGROEP IS OOIT ‘’ONERVAREN’ BEGONNEN
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
BLOK3 VAN ‘’PSYCHOLOGIE’ NAAR ‘SOCIALE PSYCHOLOGIE:
Evenwicht Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen Grotere kans op positieve ervaringen 1.
5S in Velsen.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Wouter Mennen & Paul van Ulft
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
Succesvoller en plezierige samenwerken
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
Samenvatting teambuilding
Tilburg University Maarten Grootendorst Maarten Heidenrath
Visie & Strategie.
Tilburg University Maarten Grootendorst Maarten Heidenrath
Samenwerken.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Thema 2 Bijeenkomst oktober 2015.
Coaching week Rotterdam Academy.
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Verschillende rollen en stijlen
Verslag van de brainstorm NIOBB 6 februari Sterke punten Bowls is een leuke, laagdrempelige en sociale sport Inzet en betrokkenheid vrijwilligers.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
DAPPR Samenspel 1. DAPPR Samenspel: doelen & resultaten > Doelen  Vergroten inzicht in eigen rol  Vergroten inzicht in elkaars rol en handelingsmogelijkheden.
HOOFDSTUK VIII TEAMS IN ORGANISATIES 1. Hoe populair zijn teams? Wat is een team? Welke typen van teams bestaan er? − Adviserende teams − Zelfsturende.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Communicatie. Lesinhoud Doel van de les Terugblik Stof over vergaderen Vragen.
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
Feedbackplatform bijeenkomst 2 Instellingstoets Kwaliteitszorg en Kwaliteitszorg 2020 Maandag 6 februari 2017.
De buitenruimte als centrum voor ontmoeting.
Johan van de Watering en Gerard Kusters
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Krimp als kans… omdat we samenwerken!
Kenmerken van een goed team
Kenmerken van een goed team
Burgerschap Samenwerkend leren
Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam
Groepsdynamica Forming
Persoonlijk Leiderschap
Training Samenwerken Een project van: In opdracht van:
Elvie Pepper 29 maart 2019.
MD-trajcect IN welke fase van teamontwikkeling bevinden de teams van het willem II college zich? Jente van Gestel.
Opslag documenten in Office 365
Wij komen centraal te staan !
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

VERBAND MET TEKSTEN 9, 10 EN 11: HET GAAT OM SYNERGIE (p. 72) TEKST 12 SUCCESFACTOREN VAN TEAMS VERBAND MET TEKSTEN 9, 10 EN 11: HET GAAT OM SYNERGIE (p. 72) VOORAL FORMELE GROEP (p.73) HET GAAT OM DE GOED ONTWIKKELDE GROEP (p. 78, fase van ‘’performing’)

VOORBEELDEN VAN TOPTEAMS ORANJE DAMES: GOUD OP OLYMPISCHE SPELEN 2012 FC BARCELONA: A.S. KAMPIOEN 2013 Maar OOK mogelijk: Soepel draaiend team van binnen- en buitendienst van bedrijf X Projectgroep Y studenten CE/CO/SB&R

Kenmerkend voor al deze teams: leden maken elkaar sterker, vullen elkaar aan, corrigeren elkaar. Er is vertrouwen en persoonlijke verantwoordelijkheid, ook voor wat een ander doet, is groot. Iedereen zet zich maximaal in voor het beste eindresultaat. SYNERGIE ALS RESULTAAT

SYNERGIE ALS RESULTAAT ZIE P. 65/66: GEMEENSCHAPPELIJKE VISIE/ (HOOFDDOEL) HELDERE SUBDOELEN VERDELING TAKEN / ROLLEN GOEDE SFEER SYNERGIE ALS RESULTAAT

SYNERGIE ALS RESULTAAT GEZIEN IN TEKST 10: GOEDE GROEPSONTWIKKELING BELANGRIJK VOOR VORMING SUCCESVOL TEAM IN FASE 1 EN 2: NIETS LATEN LIGGEN, HELDER/DUIDELIJK GEWEEST IN FASE 3: TOT AFSPRAKEN GEKOMEN, WAAR IEDEREEN ZICH AAN HOUDT IN FASE 4: HET TEAM DAT HOGE CIJFERS HAALT, GOEDE BEDRIJFSRESULTAAT, GOUDEN MEDAILLE, ETC. SYNERGIE ALS RESULTAAT

INVULLING TEAMROLLEN IS DE BASIS VOOR SYNERGIE, P. 86 VISIE VAN BELBIN EFFECTIEVE TEAMLEDEN: 1 PROFITEREN VAN ELKAARS STERKTEN ACCEPTEREN ELKAAR ZWAKKE PUNTEN 1 = GEMAKKELIJK 2 = VEEL MOEILIJKER!

ELK SUCCESVOL TEAM IS DE COMBINATIE VAN DENKEN, DOEN EN SFEER, zie p ELK SUCCESVOL TEAM IS DE COMBINATIE VAN DENKEN, DOEN EN SFEER, zie p. 87, ZIE OOK DE DENKHOEDEN VAN DE BONO, TEKST 4! DEZE DRIE NADER UITGEWERKT IN ACHT TEAMROLLEN, ELK MET STERKE EN MET ZWAKKE PUNTEN!

P. 91 TEAMWORK IS NIET ALTIJD NODIG OF SUCCESVOL: SOMS KUN JE HET SNELLER & BETER RISICO VAN ‘MEELIFTERS’ (social loafing, p. 92) NA EERSTE ENTHOUSIASTE START ‘INZAKKEN’ / afname van betrokkenheid IS NIET HETZELFDE ALS MEELIFTEN!

IN DE VOLGENDE TEKST 13 DE BASISVOORWAARDE VOOR SUCCES VAN (TEAM)SAMENWERKING: COMMUNICATIE