BP olieramp in de Golf van Mexico Wat gebeurde er en wat zijn de achtergronden ? PROBUS 6 sept Allan R. de Monchy

Macondo MC 252 BP April RIG EXPLOSION, FIRE and Going Down MC_252 [Macondo Prospect] – BP had just set 7” casing in this well before it exploded and caught fire at 10:00 pm on the night of April 20, The No.1 well is still burning after it reached a total depth of 18,360’ (6000 meter vanaf zee bodem op diepte van 1500 meter dus totaal 7500 meter) using the Deepwater Horizon rig. The location is 6940’ FNL & 1041’ FEL. The PTD is 20,600’. Under the wave April 22 5:30PM

Wat is een olieput ? Hoe wordt die geboord en welke veiligheid maatregelen moeten worden uitgevoerd ?

Het klassieke beeld van oliewinning. Toen on-shore nu vrijwel alles off-shore.

Cryogeen: Organisch materiaal op grote diepte wordt omgezet tot koolwaterstoffen.

de wereldwijde well-logging company.

BOP staat voor Blow-Out Preventer

Eerste en tweede poging lek te stoppen

Eerste en tweede kap op riser

Consequenties voor BP 784 miljoen liter olie in zee gestroomd. 784 miljoen liter olie in zee gestroomd. 11 doden te betreuren. 11 doden te betreuren. 300 schade claims uit 11 staten. 300 schade claims uit 11 staten. Kosten en schade tot nu toe: Kosten en schade tot nu toe: 4 miljard dollar. 4 miljard dollar. 20 miljard dollar gereserveerd op aandringen president Obama. 20 miljard dollar gereserveerd op aandringen president Obama. Aandelen in waarde gehalveerd. Aandelen in waarde gehalveerd.

Rest problemen Door de mislukte cementering zijn er open stukken tussen de casing en de put wand achtergebleven. Door de heersende hoge drukken (tot 1000 bar) kan de casing op die plekken openbarsten. De gassen en olie vinden dan zijn weg langs de put of door de formatie omhoog. Pas als de relief putten de oorspronkelijke Macondo put helemaal dicht gecementeerd hebben is het gevaar van verdere catastrofe definitief geweken.

Het besmeurde BP imago

De hoofdrolspelers in het drama Macondo MC 252 BP put BP als opdrachtgever BP als opdrachtgever Transocean; Eigenaar van Deepwater Horizon platform en dus hoofd uitvoerder. Transocean; Eigenaar van Deepwater Horizon platform en dus hoofd uitvoerder. Uitvoerder voor cementeren van de put. Uitvoerder voor cementeren van de put. Uitvoerder controles met well-logging tools. Uitvoerder controles met well-logging tools. De overheid US-Mijnwezen etc De overheid US-Mijnwezen etc

BP-ramp; diepere oorzaken. Concurrentie staatsoliemaatschappijen met politiek achter de hand. Concurrentie staatsoliemaatschappijen met politiek achter de hand. Stat Oil, Noorwegen; ARAMCO, Saoedi- Arabië; Gasprom, Rusland; Petroven, Venezuela; Petrobras, Brazilië; etc. Stat Oil, Noorwegen; ARAMCO, Saoedi- Arabië; Gasprom, Rusland; Petroven, Venezuela; Petrobras, Brazilië; etc. Voorbeeld: Sakhalin II project van Shell met inmenging Poetin. Voorbeeld: Sakhalin II project van Shell met inmenging Poetin.

Consequenties van bezuinigingen: Vrije oliemaatschappijen zijn meer oliebankiers en marketing bedrijven en worden minder technologische georiënteerd. Vrije oliemaatschappijen zijn meer oliebankiers en marketing bedrijven en worden minder technologische georiënteerd. Contractors doen de technologische werk voor de gehele markt. Contractors doen de technologische werk voor de gehele markt. In huis gebrek aan hoogwaardig technologische kennis oliewinning technologie. In huis gebrek aan hoogwaardig technologische kennis oliewinning technologie. Dus: onvoldoende kennis van activiteiten contractors. Dus: onvoldoende kennis van activiteiten contractors.

Situatie bij Shell Van Cor Herkströter, een econoom uit de Billiton keuken, komt de uitspraak “Technology is for sale!”. Voor de mensen in kwestie werden royale uitreedregelingen getroffen. De oude rotten in het vak verdwenen als mentors voor de nieuw generatie medewerkers. Herkströter introduceerde het nieuwe Shell. Het bijbehorende systeem van stock-options en bonussen veroorzaakte dat veel werknemers hun aandacht richtten op persoonlijk voordeel. De befaamde Shell-loyaliteit en trots verdwenen naar de achtergrond. Herkströter introduceerde het nieuwe Shell. Het bijbehorende systeem van stock-options en bonussen veroorzaakte dat veel werknemers hun aandacht richtten op persoonlijk voordeel. De befaamde Shell-loyaliteit en trots verdwenen naar de achtergrond.

Begin 2004 kwam aan het licht dat vele managers voor hun bonus de bewezen oliereserves van Shell veel te hoog hadden ingeschat. Phil Watts moest vetrekken in Hij werd opgevolgd door Jeroen van der Veer, een echte techneut, die research en technologie heeft trachten te herstellen maar werd weer opgevolgd door Peter Voser, een econoom. Recente uitspraak van Voser: “Tegenspraak wordt niet meer geduld!”

Shell Activiteit in de Golf van Mexico

Had dit ook een schelp kunnen zijn ?

Niet de technologie maar de cultuuromslag, gedreven door externe factoren heeft het falen veroorzaakt. EINDE