EN VERDER… omgang met pijn door deze te dragen en te doorleven ziet dienstbaarheid als een groot goed niet bezig met vergroten van genot en verlangen ontleent de identiteit soms aan de organisatie of de familie heeft behoefte aan een klein hecht team dat elkaar aanvoelt kruipt in de huid van de organisatie om aan te voelen wat nodig is komt wat (bij)gelovig over het lot is een belangrijke factor, voor het nu en de toekomst zal niet snel willen veranderen van werkomgeving in een Paars systeem hebben mensen bijnamen die alleen intimi gebruiken afkortingen zijn Paars humor: over de uitwerking van ongeschreven regels
EN VERDER… ziet regels als een vorm van controle door zwakkeren soms disproportioneel in het gebruik van de eigen kracht alles of niets, zwart-wit omgang met pijn door deze te verbijten, niet zeuren maar doorgaan niet gericht op het vergroten van verlangen actie volgt vooral als er ergens last van is ziet abstraheren als vage afleidingsmanoeuvre neiging om iemand priemend aan te kijken non-verbaal vaak duidelijk aanwezig gericht op zelfverdediging, voelt zich snel tekort gedaan humor: vaak fysiek
blijft verkeerde routine herhalen bij emotionele druk EN VERDER… blijft verkeerde routine herhalen bij emotionele druk kiest geen partij voor een persoon maar voor een werkwijze schuift beslissingen uit als alles nog niet helder is wil geen ruimte voor twijfel doet wat nodig is om pijn te voorkomen of bestrijden niet gericht op verlangen zal zelf niet snel zelf handhaven, dat wordt te persoonlijk vaak goed in aangeven wat de fouten zijn, minder in wat beter kan is vooral een doener; denkers en praters zijn lui neiging om vaak naar beneden te kijken humor: droog. vaak niet op de werkvloer bij een serieus onderwerp
EN VERDER… houdt graag alle opties zo lang mogelijk open gericht op het vergroten van genot, vermijden van pijn gebruikt zijn charme om zaken voor elkaar te krijgen wordt wat nonchalant als hij denkt de zaken te beheersen zelfbeeld wordt versterkt door uiterlijkheden in stijl en luxe gaat strijd uit de weg als het (gezichts)verlies op lijkt te leveren laat innerlijke zelftwijfel zelden zien bang voor misbruik van een situatie door anderen past zich aan allerlei situaties aan, mits het resultaat oplevert kopieert makkelijk wat belangrijk lijkt in een bepaalde situatie kan een rol spelen zal zich sterker voelen als iemand zich als zondebok opwerpt werkt sterk en bewust met non-verbaal gedrag humor: uitdagend
EN VERDER… ziet wat anderen bij kunnen dragen hoopt dat anderen dat ook van hen zien gericht op het vergroten van genot, vooral van anderen zoekt acceptatie van en door anderen past zich met liefde aan de wensen van anderen aan verwacht daar wel waardering voor wil aardig gevonden worden, is blij als hij hard nodig is onderdrukt soms de eigen behoeften, dat kan later leiden tot verbittering richt de aandacht dan volledig op de zwaksten in de maatschappij gevoelig voor non-verbaal gedrag, verwacht ook dat de ander dat is werkt sterk met gezichtsuitdrukkingen mailt regelmatig ‘aan allen’ humor: surprise party
EN VERDER… trekt zich terug als het emotioneel wordt behoefte aan privacy wordt sterker na intensief contact blijft niet vaak ‘hangen’ na een bijeenkomst of sessie let niet op het eigen non-verbale gedrag gericht op het vergroten van geestelijk genot en negeren van fysieke pijn vraagt niet snel om hulp heeft weinig nodig om te werken, vooral gericht op kennis wordt blij van kennis en heldere verklaringen heeft de neiging zich te richten op wat er NIET goed gaat humor: metaforen en woordgrappen
Vraag van accountmanagers om een “kunstje”: Welke vraag moet ik stellen om achter het profiel van iemand te komen? Er zijn geen kunstjes, het gaat niet om de vraag, maar om het antwoord…. Tip 1: Welke woorden gebruikt iemand Tip 2: Wat is het antwoordproces
Kun je drijfveren van anderen herkennen?
Kwestie van goed en scherp luisteren
Kwestie van goed en scherp luisteren
Bij ontvangen compliment Geel: vaak ongemakkelijk. Ziet namelijk ook (en vaak: vooral) wat er niet goed gaat Groen: lief dat juist JIJ dat zegt (neemt compliment aan van iemand die hij waardeert) Oranje: innerlijk zal hij juichen. Uiterlijk vaak koeltjes blijven “ach, dat is normaal…” Blauw: dankbaar, maar alleen als het klopt met de realiteit Rood: 1 keer is prima, mits van een maatje Paars: wordt met gepaste trots ontvangen
De Manager 1 1 3
De leider 2 1 2 3
De coach 2 1 2