MVO: ethiek en internationaal ondernemen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wereldburgerschap Zaakvakonderwijs in (inter) actie?!
Advertisements

Duurzaamheid Bert van de Merwe.
STRATEGISCHE PLANNING
05/11/ ETHIAS EN DE DIVERSITEIT 5 november 2007 Diamant Conference & Business Center.
Risico’s en gevaren van techniek
Havo 3 Paragraaf 4.1 t/m 4.3.
Internationale betrekkingen
Globalisatie en antiglobalisatie: Waar ligt de waarheid?
College 5 Ethiek en business.
The future of IR Pettinger (2000) Hoofdstuk 2 Oud en nieuw.
Ethiek en internationaal ondernemen Geen supra-nationale wetgeving Geen supra-nationale vakbonden In derdewereldlanden veel minder background institutions.
Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
PR Het stelselmatig bevorderen van wederzijds begrip
Grijs gebied Illusie Waarheid Droom Leugens Wens Feiten Sfeer Bedrog
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
2.1 - Kloof wordt breder Regionale ongelijkheid op wereldschaal:
1.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO en intern management
MVO en public relations
MVO en analyse van dilemma’s
§ 2 CHINA DE FABRIEK VAN DE WERELD
3 havo 2 globalisering §2.
Duurzaam inkopen, intergriteit en ethiek
Erbeterdezaak.nl Inleiding duurzaamheid Duurzaamheid = Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen = Sustainability © de vries business consultancy, 2008.
Samenvatting in beeld van het werkboek Maatschappijleer
Vitale Waarden De Tyco Richtlijnen met betrekking tot Ethisch Gedrag
Title Sub-title Beleidsnota Oxfam Novib 1 februari 2008.
College 4 Bedrijfscodes.
Ethisch en duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
Hoofdstuk 1 De verantwoordelijkheid van ingenieurs
Hoofdstuk 2 Beroepsethiek: beroepscodes en bedrijfscodes
Beleid met betrekking tot roken
Politiek.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
College 1 Hoofdstuk 1 MVO. DAG PROGRAMMA DOELSTELLING MINOR MVO Hoe ziet het programma eruit? Kennis maken - groepsindeling Congres MVO HOE? ZO!
Hoofdstuk 1 Management accounting: informatie die waarde creëert.
Risicomanagement binnen de decentralisaties
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Visie op Duurzaamheid  .
Internationalisering kernpunten. internationalisering ► Verbondenheid met de “wereld”.  Via de media  Internet  Satelliet  Via verdragen  Instanties:
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
6 stappen in Risico management
Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 6 Thema 11 – MVO Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
50.
SPH voltijd Ethiek 2: Verantwoording Werkcollege 7 kwartaal 3: Visiestukken, beroepscode en competentieprofiel SPH Corstin Dieterich L
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
DAVID PINTO
Op weg naar een sterke, toekomstbestendige retail Toekomstscenario’s.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
World Understanding and Peace day
…..LET OP…………. Deze powerpoint gaat over de “Burgers, de media en pressiegroepen”. De powerpoint bevat de basisstof die je moet kennen om het centraal.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Dilemma’s.
H1 Wat is politiek?.
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Examen ma2 N.a.v. het SE P7.
Hoofdstuk 1 Wat is politiek?
ICT zonder beperkingen
CRIMINALITEIT.
ETHIEK/ kwaliteitszorg
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Rechtsbronnen en bronnen van recht
DEUGDELIJK BESTUUR IS NOODZAKELIJK!
Duurzaamheid C en D Hoofdstuk 2 People.
Transcript van de presentatie:

MVO: ethiek en internationaal ondernemen College 5

Probleemvelden Wereldeconomie en wetgeving Media Milieu als stakeholder

Wereldeconomie en wetgeving Probleemveld 1: Wereldeconomie en wetgeving Geen supranationale wetgeving Geen supranationale vakbonden In derdewereldlanden veel minder wet- en regelgeving → Ondernemingen moeten eigen regels en ‘wetten’ bepalen.

Media Media als internationale ‘waakhond’ Probleemveld 2: Media Media als internationale ‘waakhond’ Media als bepaler/vormgever van publieke opinie Media als communicatiekanaal voor actiegroepen en andere partijen

→ Effectieve communicatiekanalen met media Probleemveld 2: Media → Effectieve communicatiekanalen met media → Vertrouwensrelaties opbouwen (direct met media en of indirect via andere partijen) → Anticiperend beleid ontwikkelen

Milieu als stakeholder Probleemveld 3: Milieu als stakeholder Sinds Club van Rome verschuiving: kortetermijndenken  langetermijndenken (bij publiek en ook bij bedrijven) Afweging short term profitability versus long term profitability Afweging milieukosten versus milieuvoordelen Beleidsverantwoording aan publiek

Internationaal ondernemen Vereist: A een visie op de maatschappelijke verantwoordelijkheid jegens de landen waar je gevestigd bent of handel mee drijft B anticiperen op mogelijke morele dilemma’s

Internationaal ondernemen Core values als basis voor algemene richtlijnen: Internationaal ondernemen A Core values I Geen geweld Geen dwang Respect II Eerlijkheid Vertrouwensrelaties opbouwen III Respect voor eigendom

Internationaal ondernemen Algemene richtlijnen Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen 1 Multinationals mogen geen bewuste schade aanrichten. 2 Multinationals moeten meer voordeel dan nadeel opleveren voor het land. (vanuit core value 1 Geen geweld) Multinationals moeten de mensenrechten van hun werknemers respecteren. Multinationals moeten naar redelijkheid belasting betalen.

1. Geen bewuste schade aanrichten Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen Minder regelgeving Minder kennis Economisch klem Onverantwoordelijke regeringen Extra verantwoordelijkheid multinational Ook belangen van gastland/burgers meewegen

2. Meer voordeel dan nadeel opleveren voor het land. Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen → Niet winst alleen naar westerse aandeelhouders, overheden, enz. → Niet alleen aan eigen lokale werknemers denken, maar aan voordelen voor land als geheel.

3. Mensenrechten van werknemers respecteren Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen - Recht op menswaardig bestaan - Recht op scholing - Recht op staking - Recht op vrijheid van godsdienst - Recht op vrijheid van meningsuiting Recht op veiligheid (Global Compact)

4. Naar redelijkheid belasting betalen Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen Mazen van de wet vinden is misbruik (bewuste schade) bij gebrek aan wet- en regelgeving.

5. Met de lokale overheden samenwerken Internationaal ondernemen A Algemene richtlijnen Zorgt voor structuur voor naleving normen en waarden Bevordert vertrouwensrelaties Bevordert vrijheid Bevordert vrije markt Is in het belang van elk bedrijf

Internationaal ondernemen B B anticiperen op mogelijke morele dilemma’s

Internationaal ondernemen Anticiperen Internationaal ondernemen B Anticiperen Gedragscode Beleid en acties evalueren en controleren Social/ethical audit

Internationaal ondernemen Social/ethical audit Internationaal ondernemen B Audit Markt Concurrentievoordeel, imago, betere toegang tot wereldmarkten, komt tegemoet aan consumentenbehoefte Juridisch Versterkt risicomanagement, vermindert druk van overheden en andere regelgevende instanties

Internationaal ondernemen B Audit Financieel Versterkt aandeelhoudersvertrouwen, vermindert verzekeringskosten, maakt geld lenen makkelijker Strategisch Zorgt voor wereldwijde erkenning, geeft meer inzicht in lokale situatie en behoefte en vergemakkelijkt daardoor strategische besluitvorming en toekomstige veranderingen

Internationaal ondernemen B Audit Management Zorgt voor betrokkenheid bij belangen van stakeholders en verbetert eerlijke en volledige communicatie.