Basisintroductie bedrijfsorganisatie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SAMENWERKEN-NETWERKEN
Advertisements

Strategische vernieuwing door propositieontwikkeling
‘maar..centraal is ook wij’ ‘Kwartiermakersgilde’
EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT
Strategisch management Samenvattend. Wie of wat is Strategisch management? Verantwoordelijken binnen een bedrijf voor het vastleggen van – Missie – Visie.
BlueBook, Sharing a world of Business Travel Expertise Annemieke Bossen Head of B2B Marketing Juni 2013.
Efficiënt besturen in de social profit
Accessible Instructional Materials. § Discussion: Timely access to appropriate and accessible instructional materials is an inherent component.
In het Nederlands antwoord je vaak heel kort:
Strategie Algemeen Porter.
Branding en Design Een ‘brand’ is een ‘trust mark’ (vertrouwens stempel) “Tom Peters” Robert Crain Andre Hoogendorp.
… een nieuwe zoekmachine! “Dear finance support desk customers, The search facility within the knowledge base will be improved to help you find information.
Learn4Work Strategieën voor de toekomst van Learn4work Regina Engels, L4W Coördinator Amersfoort, 20 September 2011.
Business Unit Plan Positionering en promotie “graduaatsopleiding”
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
met rechtspersoonlijkheid
Organizing Organization is the deployment of resources to achieve strategic goals. It is reflected in Division of labor into specific departments & jobs.
STUDIECOACHBIJEENKOMST 5 dd
2.2 Managementmethodes Moderne Beheerstechnieken
Wat is Corporate governance ?Wat is Corporate governance ?  'Corporate governance is het systeem waarbij ondernemingen worden geleid en gecontroleerd.
Commercieel beleid en recht
Productiever in enkele stappen
Deltion College Engels B2 Spreken/presentaties/subvaardigheid lezen [Edu/003] thema: Holland – coffee shops and euthanasia? can-do : kan een duidelijk.
Paragraph  People wanted to avoid war in the future.  League of Nations (1919) had failed.  In 1945: 2 nd try: United Nations.
Wednesday, 01 April 2015 woensdag 1 april 2015 You can walk or you can run You feel sad or you have fun Live today and don’t feel sorrow Don’t think.
Goederenverwerking H17 Goederenstroombeheersing Manager Handel.
Deltion College Engels B1 Spreken [Edu/001] thema: song texts can-do : kan een onderwerp dat mij interesseert op een redelijk vlotte manier beschrijven.
Business Unit Plan Positionering en promotie “graduaatsopleiding”
Deltion College Engels B1 Lezen [Edu/002] thema: But I ‘ve read it in… can-do : kan hoofdthema en belangrijkste argumenten begrijpen van eenvoudige teksten.
‘Tijd voor duurzaamheid’ Nederland Energie Neutraal Merijn Landman, augustus 2010.
Deltion College Engels B2 (telefoon)gesprekken voeren[Edu/002] /subvaardigheid lezen/schrijven thema: I am so sorry for you… can-do : kan medeleven betuigen.
Kom, ga met ons mee Come, go with us. ‘Wij vertrekken nu naar het land dat de Heer ons beloofd heeft. Ga met ons mee! Je zult het goed hebben bij ons.
HOFAM vak Organisatie & Management les 10. Motivation 2 One secret for success in organizations is motivated and enthusiastic employees The challenge.
Business en IT Consulting
Keuzevrijheid: lust of last?
1. Strategische componenten Wat bouwen we op? Waarom bestaat Riwal? Onze overtuigingen en principes Hoe boeken we in de loop der jaren succes? 2 Visie.
Evidence Based Werken Zo gaat dat 1 Maxime Loose Agentschap voor Overheidspersoneel
Matching ideals stichting laluz & logo IO invoegen!! Contactgegevens account manager.
Allesvoorengels.nl. 1. Wat betekenen de werkwoorden (to) be en can? 2. Hoe maak je korte antwoorden met (to) be en can? 3. Oefeningen allesvoorengels.nl.
de markt voor 2e hands auto’s “Een Experiment”
Cursus Bijbelverklarende Prediking Zaterdag 8 oktober 2016
Justice Gerechtigheid
Affiliate Menu - Statistiek
Enterprise Europe Network - Groen Gas BBQ
Evolutieleer Natuurwetenschappen.
Affiliate Menu - Product
Menu affiliate Businesspartner
Salt & Light Zout & Licht
Directe en indirecte oorzaken van gewelddadig extremisme
Hoofdstuk 1 De marketing van diensten – inleiding
Les 2: Van productie tot verkoop
Omschrijvingen en definities
E22 Eastern Entrance to Riga
Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en /07/2018 Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en 3.0.
Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en /07/2018 Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en 3.0.
Les 1: Introductie Marketing
Presentatie bedrijfsplan
Voeg hier het organisatie onderdeel in
A Healthy sense of Trust
Chapter 6 Sounds cool! Grammar Stepping Stones 2 t/hv.
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Leefbaar loon en investeerders
Elk van de belangrijkste enterprisetoepassingen biedt naast het verzorgen van de dagelijkse transacties ook ondersteuning voor besluitvorming op alle niveaus.
Vreugde Joy.
Who knows something about scenarioplanning?
Titel van bedrijfsvergadering
Assignment: calling for a meeting about internet use at work
Les 2: Van productie tot verkoop
Matthew 16 “But who do you say that I am?”  Simon Peter replied, “You are the Christ, the Son of the living God.”  And Jesus answered him, “Blessed are.
Transcript van de presentatie:

Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie

De basisconstructie van elk bedrijf Algemene Vergadering van Aandeelhouders Raad van Commissarissen/ advisory board Raad van Bestuur/ Board of directors Afgevaardigde Dagelijks Bestuur/CEO Bedrijf

Basisconstructie van elk bedrijf Eigenaars CEO Hoger kader/directie Middenkader/management Lager kader/ junior management Uitvoerend personeel

Organogram/organigram Commercieel directeur Verkoop manager Account manager Regio manager Marketing manager Product manager Brand manager

Werkverschil managementniveaus Lager kader Kleine “ploeg” Concrete opdracht “kort op de bal” managen

Werkverschil managementniveaus Middenkader Meerdere “ploegen” die samen resultaat moeten maken Opdracht “bij vertrek”: “briefing Bijsturing + opvolging per ploeg dr. lager kader Groter tijdverschil en grotere kans op mogelijke verandering tussen “vertrek” en “aankomst”

Werkverschil managementniveaus Hoger kader Diverse middenkaders die samen resultaat moeten maken via briefing van hun zelfstandig werkende “ploegen” Grotere afstand tussen “vertrek” en “einde”

Werkverschil management niveaus Visie: world power balance under attack them that are not with us, are against us Missie: we lead, they follow  make sure they all know not to mess with us … starting with those who shed doubt or threaten to undermine Objective: search & destroy Visie: UN = soevereiniteit van naties  no attack = no invasion Missie: beschaving & vrede door onderhandeling Objectief: SAMEN “slechten” zoeken en straffen