Theoretische modellen mbt middelenmisbruik gebruik / misbruik Ontwikkeling van het probleem Samenkomen van beïnvloedende factoren Van Dijk Problemen in.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gedragsverandering: Doen en blijven doen, Over motivatie en weerstand.
Advertisements

EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
Depressie bij kinderen en jeugdigen
Hoe klanten kopen En wat marketing daarmee moet en kan.
STRATEGISCHE PLANNING
Omschrijving zelfmanagement
Strategisch management Samenvattend. Wie of wat is Strategisch management? Verantwoordelijken binnen een bedrijf voor het vastleggen van – Missie – Visie.
De “ leraar” als rolmodel
Interventie en implementatie
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Gezondheids- en vitaliteitsmanagement Gezond, vitaal, …gemotiveerd!
Individuele ROOKSTOPBEGELEIDING
Beginnen met actieonderzoek Hoe pak je dat aan?
Gokverslaving.
Ir. N.Y. van der Wulp STAP Ir. W. van Dalen STAP Dr. C. Hoving UM
Medicatietrouw en motivatie bij mensen met schizofrenie
JONGEREN en DRUGS van kennismaking tot verslaving
Slaapstoornissen bij jonge kinderen
De rol van aandachtsfocus in blootstelling aan bedreigende informatie
Psychologie van de beweging: afspraken
Orthopedagogiek van de bijzondere groepen – partim drugmisbruik
Agressie Definitie van agressie Theorieën van agressie
INTERACTION DESIGN Week 6. VANDAAG Wat hebben we ook al weer gedaan Soorten gedrag Modellen User interface Q & A.
Motiverend gesprek.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
14-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 15 Een machtsbasis creëren Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005 Prentice-Hall.
Mullins: Management van gedrag – Individu, team en organisatie © Pearson Education Benelux 2007 Hoofdstuk 11 Controle en macht Management van gedrag.
SID-IN als keuzeactiviteit
Wenselijke preventie in het Onderwijs
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Hoofdstuk 3 Persoonlijkheid en waarden
Figuur 6.1 Het Stimulus-Responsmodel van koopgedrag
Rehabilitatie en verslaving
Onderwijskundig Ontwerpen Vzw Horizon Lotte Beernaert Lieselot Bolle Lien Lagrange Céline Sercu
Consumentengedrag Hoofdstuk 4 tot § 4.4 MK01 HEO-CE1.
Uit kind en adolescent (2001).  onderzoek  Onderzoeksgroep  Instrumenten onderzoek  Conclusie  Ontbrekende motivatie  Behandelingsmotivatie: 2 dimensies.
Uit kind en adolescent (2001).  Wie: bij 28 jeudige cliënten + begeleiders  Vragenlijst kort, en 4 maanden na plaatsing  Op basis van motivatie theorie.
HOGER INSTITUUT VOOR DE ARBEID Jan Van Ongevalle / Rafael Peels27th November 2009 Pagina 1 Meten van effectiviteit van ontwikkelingseducatie en andere.
Toegepaste organisatiekunde
Voorlichting en preventie
H3. Communicatie Gesprekstechnieken.
Sasja Wolters Toegepaste psychologie
OGW op de Firtel.
Sociale ontwikkeling 2 Sociale cognitie en gedrag sekserollen
motiverende gespreksvoering
Doelrealisatie in de praktijk
Motiverende gespreksvoering
Minor agoog in de GGZ outreachend werken, tweede bijeenkomst.
COMMUNICATIE Week 5 Docent:.
1 (Ped)agogiek Hoorcollege 3 Jennifer de Vries-Aydogdu med.hro.nl/vrije.
(Ped)agogiek Hoorcollege 7
Determinanten en andere beïnvloedende factoren bij medicatiegebruik
Opleidingssessie 4 Growing Together De relatie tussen mentor en mentee.
Communicatievaardigheden Geneeskunde Ons team:
Van bovenbouwer naar brugpieper … en de rol van ouders in deze fase.
KVO-B Presentatie KVO-B 16 juni 2014 Overleg Ondernemersverenigingen Gemeente Maasgouw Chris Bosch (OML) (
Wetenschappelijke Gedragsbeïnvloeding Jorn Horstman
Verdieping Timemanagement
Nanette van der Steeg, systeemtherapeut, behandelaar Alexandra Valdink, GZ-psycholoog, hoofdbehandelaar.
Veilig werken via gedragsverandering Danny Wilms
Training Energiecoaches Nijkerk
Consumentengedrag Beslissen
Coachen Bewust worden van wie je bent, op weg naar wie je wilt zijn
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
De juiste route naar het juiste doel
Voorlichting, advies en instructie
ACT CASUS CONCEPTUALISATIE
Dansen en springen in de interactie
Methodisch werken in de dagelijkse werking
ACT, functie en RFT Niet schrikken!.
Transcript van de presentatie:

Theoretische modellen mbt middelenmisbruik gebruik / misbruik Ontwikkeling van het probleem Samenkomen van beïnvloedende factoren Van Dijk Problemen in verschillende leefgebieden Mc Lellan et al. Abstinentie Veranderings- proces Prochaska & DiClemente

Stadia van verandering Precontemplation (voorstadium) Contemplation (beschouwingsfase) Preparation (beslissing nemen) Actie Maintenance (behoud)

Precontemplation Geen intentie om gedrag te veranderen Niet of onderbewust van het probleem Omgeving ziet wel een probleem  behandeling onder druk Gedragsverandering mogelijk onder druk

Contemplation Bewust van het probleem Afwegen pro’s en contra’s Denken er ernstig over om iets te doen, maar nog geen actie Mensen blijven vaak lang hangen in deze fase

Preparation Combinatie van intentie en een aantal gedragscriteria: meestal al minieme gedragsveranderingen Willen binnen de maand actie ondernemen om doel bereiken Nog geen effecten

Action Werkelijke gedragsverandering Meest « zichtbare » stadium Er moet een duidelijk (vooropgesteld) criterium bereikt worden Wordt vaak foutief omschreven als « verandering »

Maintenance Inspanningen om: – verworven gedragingen te bestendigen – herval te voorkomen Is een verderzetten van verandering  spiraal van verandering herval als leerproces (lapse vs. relapse)

Processen van verandering Bewustwording Zelf-evaluatie en beoordeling Geloof in eigen kunnen (self-liberation) Alternatieven voor probleemgedrag (counterconditioning) Stimuluscontrole « Reinforcement management » Steunende relaties zoeken Uiten van emoties adhv drama-technieken Evaluatie van de omgeving Social liberation

precontemplation – contemplation – preparation – action - maintenance Bewustwording Uiting via drama Evaluatie omgeving Zelfevaluatie Self-liberation Reinforcement management Steunende relaties Countercondition. Stimulus controle