Onderneming van het jaar 2003

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
KWALITEITSZORG november 2012
Advertisements

H.2.3 ondernemingen met rechtspersoonlijkheid
Herhaling Examenstof M&O
H 29: Kostprijs bij heterogene producten
(heeft niet als doel om winst te maken = overheid)
H3 Industralisatie en Ismen.
Belgische Senaat Senaatscommissie voor Financiën en Economische aangelegenheden Thema 4 : De meerwaarde van ICT voor KMO’s en bedrijven. Welke mogelijkheden.
Be.
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
Kopen en werken Hoofdstuk 5: Een eigen bedrijf
Elektrische mobiliteit. Accountants & Belastingadviseurs Middelgroot kantoor (60 medewerkers) Alle disciplines onder één dak Grote en ervaren adviesafdeling.
‘Is er geld nodig voor de onderneming?’
Aandeelhoudersvergadering. Structuur Financiële resultaten (jaarrekening) Koers aandeel Ondernemingsbeleid Corporate Governance.
Startersavond Noordoost Fryslân Spreker: Auke Algra.
Presentatie gemeente Beek
Hoofdstuk 1 Het begin van Europese samenwerking.
Case Steel NV 4a. Geef de definitie van het begrip rentabiliteit. Rentabiliteit betekent winstgevendheid. Rentabiliteitskengetallen geven een indicatie.
© Directie economische & financiële criminaliteit Partnership in een gewijzigd politielandschap Johan Denolf Directeur Directie economische & financiële.
Buitengewone Algemene Vergadering Brussel, 8 april 2009.
Didier Nachtergaele Autonome Gemeentebedrijven en vastgoedpolitiek Studienamiddag Larcier 8 juni 2006 Didier Nachtergaele.
Het Ervaringsfonds Een initiatief van staatssecretaris Van Brempt en minister Vandenbroucke.
Herhaling Examenstof M&O
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Inflatiepiek in 2001: BTW verhoging Bron: CBS, statline.cbs.nl.
Goedemiddag H3b.
Goedemorgen H3b.
Overzicht Geschiedenis Missie Grootte Structuur SB Concurrentie en leveranciers Slot Dankwoord.
Business plan the Suitmaster Presentatie. The Suitmaster Introductie: Jong bedrijf Specialisatie in kostuums Uniek qua prijs kwaliteits verhouding Flexibel.
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Presentatie resultaten handelspandenbeleid Turnhout Mechelen 22 november 2007 Suzy Maes, schepen lokale economie.
9/11/2014 8:56:26 AM De ideale vestigingsplaats voor een Europees pensioenfonds - Belgisch Perspectief Elise Laeremans 7 december.
met rechtspersoonlijkheid
4. Besloten vennootschap
WELKOM OP DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 18 MAART 2010.
Aandeelhouders vergadering 20 september Introductie Management Harold ReitsmaCEO Bassam Abdel AlimCFO Ivo Deumens Marketing Manager Mustafa Hawadleh.
De Republiek in de Gouden eeuw
Het wereldwijde netwerk van de Duitse economische vertegenwoordiging Susann Zuber, Communicatie & PR AHK debelux.
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
Iljitsj Verbraecken 6 Handel
Eigen vermogen ondernemingen zonder rechtspersoonlijkheid
Commercieel beleid en recht
DE BALANS.
De Europese Unie: 500 miljoen mensen – 28 landen
Recht H1 Ondernemingsvormen Ondernemer.
Governance sociale huisvesting in de EU VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong.
Samenwerking bij tandartsen algemene inleiding en situering van de huidige situatie. Paul De Hondt Stafmedewerker STV-Innovatie & Arbeid.
De structuur van de economie
Ondernemen moet je doen
Bedrijfseconomie H7 Kengetallen Junior accountmanager.
Tom Ambaum Tom Ambaum | Global Sales Dirctor
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
Indeling vermogen Aan de creditkant van een balans staat het vermogen van een onderneming.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Opdracht Rob van der Laan En de balans, solvabiliteit en current ratio dan? Uhhhhh, welluk?????
Hoofdstuk 2 Ondernemingsvormen. Inhoud 1 Een onderneming starten 2 Ondernemingsvormen 3 Verzekeringen 4 Rechtssysteem in Nederland 5 Overeenkomsten en.
Ondernemerschap E43.
Governance bij CoE’s en CIV’s
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Hoe als vennoot de financiële situatie van een coöperatie inschatten?
Opfriscursus kengetallen
Welkom Havo/vwo 3..
Belasting en wetgeving
Beste ath 4..
Rekening courant krediet Crediteuren €
Hfst 31 t/m 36 Externe verslaggeving Activa Passiva Resultatenrekening
Financiële kengetallen
Financiering van de onderneming
KEUZE RECHTSVORM © Dia van Berry Hagendijk.
Transcript van de presentatie:

Onderneming van het jaar 2003 GITHO NIJLEN MIKO N.V. Onderneming van het jaar 2003 David Van Doninck 2H3 nr. 6

Inhoud Specifieke taak De onderneming De raad van bestuur en de directie Assortiment Graydon rapport Ratio analyse Besluit

Specifieke taak: Het sociaal secretariaat Rol en nut Administratieve ontlasting van de werkgever Hulpverlening bij elke aanwerving Sociaal secretariaat ACERTA e-Twist Tango

De onderneming: Geschiedenis 1801: Stichting koffiebranderij en handel in koloniale waren. 1908: Verhuis van de koffiebranderij naar Turnhout onder de naam Michielsen Koffie. 1937: Omvorming firma naar een PVBA. 39 – 45: Onderneming onderhouden met behulp van veel creativiteit. 1958: Introductie van de Miko koffiefilter. 1927: Omvorming firma naar een NV. 1975: Oprichting call-center in Zaventem en het starten van de kunststofverwerking. 1998: Intrede tot de beurs. 2003: Bedrijf van het jaar.

De onderneming Verticaal geïntegreerde groep 2 kern activiteiten Koffie service Kunststofverwerking Actief in: Engeland Frankrijk Polen Nederland Tsjechië Duitsland

De onderneming: Groepsstructuur Directeur-Generaal / Gedelegeerd Bestuurder Miko Groep Frans Michielsen Miko n.v. Lava Drinks b.v. Miko Polska MPC-MCO Export Manager UK / Gedelegeerd Bestuurder Miko Groep Frans Van Tilborg Miko Kava MIKO Bruynooghe's Koffie Miko Coffee Service n.v. MPC-DG Plastics n.v. MEPACO n.v. Miko Café Service s.a. Miko Coffee Ltd

De raad van bestuur: Werking Nemen van Belangrijke beslissingen 3 comités: Audicomité Bezoldigingscomité Benoemgingscomité

De directie – Het dagelijks bestuur 3 comités Directie comité. Coördinatie comité. Export comité. Dagelijks bestuur in andere landen. Aandeelhouders structuur. Toezicht

Het assortiment De koffie service Kunststofverwerking Producten voor de particulier Producten voor op kantoor (Office coffee service) Producten voor de Horeca (Miko Horeca service) Kunststofverwerking Verpakkingen Koffiefilters Koffiezet apparaten

Bespreking Graydon rapport Berekend krediet maximum: 861 000 EUR Graydon multiscoring: 75/100 Onroerend goed: eigendom Hypotheek op pand: geen Faissement of gerechtelijk akkoord: geen Protesten : Geen gereleveerd Incassodossiers : Geen gereleveerd

Ratio analyse Courante activa = 11679 Current ratio = 1,90 Quick ratio = 0,56 Omloop tijd = 53,81 DKK = 99,07 DLK = 55,66 Solvabiliteitsratio = 64,08% Rentabiliteit eigen vermogen = 1,26% Rentabiliteit totaal vermogen = 12,21%

Besluit Zoals men kan zien is Miko zeker en vast een zeer winst gevend bedrijf. Miko heeft zijn succes te danken aan zijn innovatie, het uitvinden van het éénkops koffie filter was zeker en vast de doorbraak, maar ook door de strategische beslissingen die de raad telkens gemaakt heeft en de grote uitbreiding van het bedrijf.