Telewerken.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Innoveren voor gezondheid
Advertisements

Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
De zin en onzin van escrow
Edushock leerfestival
Inleiding door Kees Neggers
Menno Karres Lead Auditor
14 juni 2011 Infomoment georganiseerd door het Toelichting bij het aanvragen en afrekenen van creatie- en spreidingsdossiers door Machteld De Smedt (Vlaamse.
Evaluatie van MS Exchange 2000 en opzetten van een server voor wereldwijde uitwisseling van projectinformatie Bertels David 3ICT1 Stageplaats: Acros Organics.
Budgettering voor KMO’s: Agenda
Downloaden: Ad-aware. Downloaden bestaat uit 3 delen: •1. Zoeken naar de plek waar je het bestand kan vinden op het internet •2. Het nemen van een kopie.
Inkomen les 17 Begrippen & 81 t/ 84
Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
© 2006 Consilience B.V.1. 2 E-Dienstverlening in de praktijk Noordwijk, 5 september 2006 K.P.Majoor Adviseur Consilience B.V.
Welkom 1.
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
P Academie voor bijzondere wetten1. 2 Gemeentelijke verordening 60% 3 Academie voor bijzondere wetten.
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Nieuwe data voor (nieuwe) OV modellen
Klaar met school en dan…? Kansen op de arbeidsmarkt en hoe pak je die? Jos Sanders, TNO.
Klassieke AO Leseenheid1
Doelstelling Wedeo Mensen aan het werk krijgen en houden in een zo regulier mogelijke arbeidssituatie. Dit is de belangrijkste basis voor het.
Vakcentrale 11 MVO en rol OR in waterbedrijven en laboratoria Lochem 18 November 2010.
Het Nieuwe Werken Samenspel tussen IT en business.
Inkomen Begrippen 1 t/m 5 Werkboek blz 5
Naar het Jaareinde toe
Werken op afstand Onderzoek in Vlaanderen Michel Walrave (UA, 2004) Catherine Misonne.
Intranet Lieven Gils. Inhoud Wat is intranet? Voor wie is intranet? Het invoeren van intranet. Wat zijn de systeemvereisten? Wat is de kostprijs? Voordelen?Nadelen?
Onthaalbeleid stad Dendermonde
De keuze voor uw klant en voor U als partner
1 Voorwaarden hergebruik Modulair ontwerp Low coupling High cohesion.
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
1 Kwaliteitscultuur Bolognaseminarie Vlaamse Bologna-expertenteam 13 en 19 maart 2009.
Inkomen les 14 Begrippen & 65 t/m Begrippen Primaire sector Bedrijven die zaken aan de natuur onttrekken (landbouw, jacht, bosbouw, visserij)
Inkomen les 19 Begrippen & 92 t/m 99
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
SHL-competenties in beeld Studiedag Groen Proeven Amersfoort
Wouter Jansweijer, 16 September, Literatuur zoeken Project informatiewetenschappen october 2002.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Economische impact sluiting Ford Genk Ludo Peeters en Mark Vancauteren (Universiteit Hasselt)
Schitterende Organisaties®
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Voorlichting fysieke belasting
Voorlichting fysieke belasting
1 Stappenplan gemeentelijke volksraadpleging Arthur De Decker, ervaringsdeskundige Januari 2006.
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
De VOA en schuldhulpverlening
ZijActief Koningslust
ICT-competenties in het basisonderwijs Via ICT-integratie naar ICT-competentie. - Kurt Dossche.
Strategische Buurt Ontwikkeling
Samenwerking bij tandartsen algemene inleiding en situering van de huidige situatie. Paul De Hondt Stafmedewerker STV-Innovatie & Arbeid.
Regeling structureel telewerk Dirk Laerte & Matthias Roman
Netwerken & Internet 1.
Transcript van de presentatie:

Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 1. Wat is telewerken 2. Geschiedenis van telewerken 3. Vormen van telewerken 4. Minimaal benodigde hardware 5. Beveiliging 6. Organisatorische aspecten 7. Juridische aspecten 8. Toekomstvisie Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 1. Wat is telewerken Telewerken is tijd-en plaatsonafhankelijk werken met behulp van informatie- en communicatietechnologie Vaak wordt daar nog een tijdsbepaling aan toegevoegd Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 1. Wat is telewerken Drie vereisten: Werken op een andere plaats dan vaste werkplaats Structureel gedurende een welbepaald gedeelte van de week Nodige middelen om te werken en te communiceren Wendy Schildermans Telewerken

2. Geschiedenis van telewerken Jaren ‘’70: Jack Nilles is de geestelijk vader van telewerken Oplossing energiegebruik en transportproblematiek Internationale bedrijven bouwden eigen gesloten netwerken 1999: Aantal telewerkers in Amerika is 20 miljoen Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 3. Vormen van telewerken Telethuiswerken Veranderlijke werkplaatsen Het mobiele werken Als zelfstandige werken Wendy Schildermans Telewerken

4. Minimaal benodigde hardware Private Local Area Networks Remote Acces Servers Rechtstreekse verbindingen tussen telewerker en bedrijfsnetwerk Verbinding met het bedrijfsnet via internet Virtuele netwerking over internet Wendy Schildermans Telewerken

4. Minimaal benodigde hardware Rechtstreekse verbindingen tussen telewerker en bedrijfsnetwerk Wendy Schildermans Telewerken

4. Minimaal benodigde hardware Rechtstreekse verbindingen tussen telewerker en bedrijfsnetwerk PSTN: traditionele telefoonlijn ISDN: integrated services digital network Wendy Schildermans Telewerken

4. Minimaal benodigde hardware Verbinding met het bedrijfsnet via internet Internet Intranet Extranet Wendy Schildermans Telewerken

4. Minimaal benodigde hardware Virtuele netwerking over internet Point to point tunnelling protocol World Wide Web E-mail Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 5. Beveiliging Confidentialiteit Toegangscontrole Encryptie Integriteit Non repudiation Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Organisatie moet een aantal fases doorgaan: Doelstellingen nagaan Oriëntatiefase Projectplan of plan van aanpak opstellen Communicatieplan opstellen Testgroep Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Voordelen Voor de werkgever: Productiviteitsverhoging van 25% Daling van het ziekteverzuim Uitbreiding van het recruteringsveld voor hooggeschoolden Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Voordelen Voor de werknemer: Meer vrije tijd/ flexibele werktijden Minder stress Hogere kwaliteit van de werkprestaties Evenwichtige balans privé en werk Meer verantwoordelijkheid Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Voordelen Voor de maatschappij: Minder verkeersproblemen Minder milieuvervuiling Creatie van werkgelegenheid Verbetering van integratie van mindervaliden Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Nadelen Voor de werkgever: Verlies van fysieke controle Grote investeringen Vaste kosten kunnen omhoog lopen Gebrek aan sociaal contact Grote beveiliging nodig Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Nadelen Voor de werknemer Soms moeilijk te verdelen tussen werk en gezin Sociale isolatie Gebrek aan informele informatie Kleine betrokkenheid bij het gebeuren intern Verwatering van de contacten en solidariteit Geïsoleerde positie t.o.v. de werkgever Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Nadelen Voor de maatschappij Nieuwe informatiecultuur afwijzen Voortdurende opleiding en bijscholing Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Kosten- en batenanalyse Kosten komen voort uit: Voorbereiding en implementatie Inrichting van de telewerkplekken Aanpassingen binnen de voorzieningen Wendy Schildermans Telewerken

6. Organisatorische aspecten Kosten- en batenanalyse Winsten vloeien uit: Besparing op de werkplekken Besparing op reis- en telecommunicatiekosten Kleiner ziekteverzuim Productiviteitsstijging Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 7. Juridische aspecten Wet ivm arbeidsovereenkomst Deze wet geldt zowel voor arbeiders als bedienden, voltijds en deeltijds Enkele bepalingen: Werkgever moet de nodige hulp, hulpmiddelen en materialen ter beschikking stellen Overeenkomst moet schriftelijks vastgelegd zijn Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 7. Juridische aspecten De verzekering Arbeidsongevallen Materiële schade Fiscaliteit Wendy Schildermans Telewerken

Wendy Schildermans Telewerken 8. Toekomstvisie Minister van Economie heeft een aktieplan opgezet 3 speerpunten: Protocol Hinder Subsidie Wendy Schildermans Telewerken