Theory of the firm: Michael C. Jensen William H. Meckling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
Advertisements

Paul J. Dimaggio & Walter W. Powell
ANDRAGOLOGIE & MECHANISM DESIGN
KM QUEST: een kennismanagement simulatie leerprogramma
Omgaan met fluctuerende melkprijs in de VS
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
The External Control of Organisations A Resource Dependence Perspective (Pfeffer & Salancik) Verthé Tom 2de Ba Politieke Wetenschappen - VUB Sociologie.
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
Arbeidstevredenheid en prestaties
Overheid beleid.
H10: Prijsmanagement.
Verzekert uw verzekeraar u van de beste (na)zorg?!…..
Samen innoveren: duurzaam samen
Hoe komen producten tot stand?
Organisatie en beheer Week 2.
INFORMATIE PROMOTIE CONTACT AANPASSING ONDERHANDELEN
#KM2.0 BIJEENKOMST 4 IN CREA #KM2.0 4 e bijeenkomst CREA.
Het. Het syndicale landschap in België België heeft één van de hoogste syndicalisatiegraden ter wereld. Vakbonden in België zijn democratische organisaties.
Hoofdstuk 2 De fundamenten van individueel gedrag
Hoofdstuk 2 De fundamenten van individueel gedrag
Facility management en inkoop
Infografiek: vergelijken van (S)CRM apps Lien Vandervelde – 3EPM2.
Advanced Corporate Finance Dividendbeleid Frank de Jong 16 maart 2000.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
Documentbeheer bij Departement MOW
Innovatief Aanbesteden: DE VLAAMSE OVERHEID ALS ACTIEVE INNOVATOR Kenniscentrum Innovatief Aanbesteden Christophe Veys – Peter Thevissen 28 juli 2014.
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
Inleiding tot marktonderzoek
Deel 1 Het managen van mensen en organi-saties.
Mullins: Management van gedrag – Individu, team en organisatie © Pearson Education Benelux 2007 Hoofdstuk 11 Controle en macht Management van gedrag.
Organisatiestructuur en
De ICT-sector heeft nood aan uw profiel en kennis!
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
De omgevingsvergunning onderzocht: anders werken, anders denken.
19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële.
Welkom Module in combinatie met een project Theorievorming Toets MC en/of open vragen MC vragen uit het boek + additionele vragen
Regionale regisseur nodig voor energiebesparing en verduurzaming Teus van Eck kiEMT, Early Mornin’ Toast Hoenderlo,11 maart 2009.
3. Koopgedrag van particulieren en bedrijven
Consument Onderdeel marketing. Wat is marketing?.
Major/Minor Accountancy en Financiering 12 maart 2008 Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen.
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
Belangrijke begrippen (selectie H3, H4)
Goederenverwerking H18 Kwaliteitszorg Manager Handel.
KAM H1 Kwaliteitszorg Logistiek teamleider.
Hoofdstuk 1 Lisa & Janne.  Draait om klanten  Opbouwen van klantenrelaties op basis van klantwaarde en klanttevredenheid.  Klanten behoeften bevredigen.
Cross-cultural OB Gelfand, Erez, & Aycan (2007) Annual Review of Psychology, 58,
HAVO/VWO Het prijsmechanisme
HOFAM vak Organisatie & Management les 10. Motivation 2 One secret for success in organizations is motivated and enthusiastic employees The challenge.
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
SKILLS KWARTAAL 4 Kwartaal 4 les 1. Indeling kwartaal 4 WeekInhoud les Week 1Canvas business model en oefenen Week 2Theorie over schrijven technisch paper.
Het geheel van vraag en aanbod
Leraareffectiviteit – wat weten we (niet)? Daniel Muijs, University of Southampton.
De sector “zorgboerderij” GESCHIEDENIS, CIJFERS EN TOEKOMST.
Samenleven in Transitie Onderzoek en lesgeven in 2035 Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management –
Hoofdstuk 3 Internationaliseringstheorieën.  Het belang van locatievariabelen bij beslissingen over investeringen in het buitenland.  3 voorwaarden:
Hoofdstuk 4 Ontwikkeling van het internationale concurrentievermogen.
KAM – Integrale kwaliteitszorg Hoofdstuk 1 Kwaliteitszorg.
Hoofdstuk 2 De fundamenten van individueel gedrag
Welkom VWO 5..
Belangrijke begrippen (selectie H3, H4)
Socialisme: wij Meer gelijkheid (einde maken aan armoede en ongelijkheid) Meer sociale rechtvaardigheid De zwakkeren in de samenleving moeten beschermd.
7.3 De product-som-methode Drie manieren om in factoren te ontbinden
Degene die de presentatie verzorgt
Ondernemende Netwerken
Welkom VWO 5..
Politieke socialisatie Politieke institutie Sociale institutie
specialisatie zorgt voor welvaartswinst
Risicocommunicatie en de omgevingswet
§ 10.1 Industriële revolutie
Presentatie van: Logo van je bedrijf.
Transcript van de presentatie:

Theory of the firm: Michael C. Jensen William H. Meckling Nathalie Daems 2de Bachelor Sociologie

Theory of the firm: an empty box? Theorie van de markten Adam Smith “Black Box” Black box beperkingen  conflicten tussen objecten in evenwicht? Pogingen nieuwe theorie te maken Theory of the firm is ongeschikt voor het verklaren van bestuurlijk gedrag

Agency Costs Theory of the firm  problemen  agency costs Agency relationship = organisatorische relaties  Wat? Agency costs  Wat? Agency costs  Hoe? Algemeen probleem van de organisatie

Some general comments on the definition of the firm Ronald Coase  economie geen goede theorie om bindingen van bedrijven te verklaren Alchain en Demsetz  contracten = vrijwillige ruil  Contractuele relaties = essentie van bedrijf

“Legal fictions”  kunstmatig construct die toelaat bedrijven te behandelen als individuen  Wat? Voorbeeld  Private bedrijven Geen onderscheid wat in het bedrijf is en uit het bedrijf is Realiteit = menigte van complexe relaties  Bedrijf is geen individu = “legal fiction” = helpt complexe processen

The agency costs of outside equity Bedrijf = volledig van eigenaar = beslissingen reflecteren in geldelijke en niet-geldelijke ondernemingscapaciteiten Optimale vermenging  marginaal nut = elke niet-geldelijke item & marginaal nut na koopkracht Eisen = organisatiekosten = afwijking van belangen Uitgave van hulpbronnen = bezit van stock Belangen tussen manager en aandeelhouders verschilt  prijs reflecteert in kosten

Welzijnskosten stijgen als het eigenaarschap niet rechtvaardig is Werkingsconflict = managers neiging voor extraatjes Belangrijkste conflicten = aansporing nieuwe activiteiten Simpele vermijding ‘Total gross agency costs’ = kosten van splitsing van eigenaarschap en controle

Agency costs = onvermijdelijk resultaat van organisatorische relaties conclusie: werkingskosten moeten efficiënt en optimaal zijn, aangezien ze onvermijdelijk zijn in onze samenleving.

Factors affecting the size of the differgence from ideal maximinazation Organisatorische kosten = verschil tussen bedrijven  voorbeelden Grootte van de kosten worden gerelateerd tot de manager Managers mogelijkheid bedrijf te verkopen Andere managers kunnen organisatorische kosten doen verdwijnen

Conclusion Organisatie = sociale uitvinding Groei in gebruik van corporaties  investeerders niet te vrede zijn met resultaten Contracten = producten van een historisch proces voor min. van werkingskosten  Alternatieve  toch markttest overleeft