OR en bestuurder Voorstellen: mr. Pieter Rop, trainer-adviseur Odyssee E-mail: p.rop@odyssee-groep.nl Internet: www.odyssee-groep.nl
Doel OR Invloed op het beleid uitoefenen in gesprek met de bestuurder
PIP Elke vergadering: Procedure: besluitvorming, rondje etc. Inhoud: standpunten Proces: klimaat (Transactionele Analyse)
Transactionele Analyse Persoonlijkheidstructuur volgens Eric Berne: Ouder Volwassen Kind
Ouder-zijnswijze Aangeleerd wereldbeeld Normerend Kritiek Zorgend/betuttelend
Volwassen-zijnswijze Denk-wereldbeeld Feiten verzamelen Geen gevoelens Rationeel en logisch NB: totaal anders dan volwassen zijn!
Kind-zijnswijze Gevoeld-wereldbeeld Plezier maken Spontaan Inschikkelijk
Complementaire transactie A: Zullen we dit idee samen uitwerken? B: Wanneer heb je tijd? O O V V K K
Kruistransactie A: Wanneer is dat rapport klaar? B: Geen idee, begin je daar nu weer over? O O V V K K
Tips Zaken doen vanuit volwassen houding Feedback geven aan bestuurder SMART-afspraken maken: Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden
Vervolgstappen Oefenen op papier Praktijksituaties bedenken Oefenen met 6 stoelen
Laatste stap….. Pas het toe in uw eigen praktijk: Analyseer uw eigen gedrag naar de bestuurder Stel dit gedrag bij zodat u meer effect oogst! Succes!