Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Deze TANTRA komt uit India.
Advertisements

Persoonlijke Toekomstplanning
Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.
De Drama Driehoek.
Sociaal emotionele ontwikkeling en groepsgedrag
Echte Vrienden zijn belangrijk in het leven.
Man  vrouw ( een kort verhaal, verteld door een ? )
Aandachtspunten voor een jeugdtraining
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Denk aan het buddy-systeem: twee hebben meer plezier dan één...
Ja maar, bij ons gaat alles goed Wij hebben geen problemen Ik heb een idee! Zullen we het zo doen? Andere prioriteiten, geen tijd Dat willen we nietPast.
Sociale inclusie.
Hoe kun je Geloven? 1.
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Het leven.
Een startersgids voor innovatie
Titel presentatie Vragen subsets OM1 Gemeente Amsterdam 1 januari 2003.
Maatschappelijk Aanbesteden
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Oplossingsgericht coachen
Onderzoek Vaardigheden 4V-ers ‘Mind the gap!’
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Gewoon mooi om naar te luisteren...
Aquarellen van Marcel REYNAERT
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Lieve zoon/dochter ....
Iedereen coach naar Jef Clement.
Inspirerend Coachen - praktijkervaring - het G®ROW kader
Wat doet de Heilige Geest?
15 juni 2011  1-Ontwerpaanpak  Betreft 84% van de veranderingen  Daarvan loopt ¾ vast  Voorbeeld:  tussen had 90% van de  Fortune 500.
Wat willen we vandaag doen?
The Lewis method: een gespreksmodel
Interpreteren van data
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Opzet, planning en uitvoering van projecten
wijze weetjes rustig in je eigen tempo klikken pps:
Het sollicitatiegesprek
Voor al die dagen dat het tegenzit.
Levenspad.
Hoe kun je Geloven? Een jaar of tien geleden zat ik in een studentenkamer. HIJ zat tegenover me. Als ik eraan terugdenk voel ik mijn wangen weer gloeien.
De kracht van mensen en teams
Diversiteit in de techniek Niet vanzelf, wel vanzelfsprekend Sjiera de Vries.
Arthur Japin, de niet-gelovige hoofdredacteur van de #Jezusglossy, over vergeving.
Visie & Strategie.
Goedendag computerbezitter!
De stilte is een prachtige taal die weinig mensen kennen.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Aquarellen van Marcel REYNAERT.
Babbelen met ouders… maar niet zomaar!
Echte Vrienden zijn belangrijk in het leven.
Met de handen in het haar? Twee projecten voor de prijs van één! - cursus: kleine kinderen helpen groot worden. - Inforeeks: hoe ga je als ouder om met.
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
Houtens : welkom, begroeting en ontmoeting
Les 6  vragen naar aanleiding van de vorige les  van diagnose naar doelen en een plan  werken aan eindopdracht.
DOOR! & SIEN Inspiratiesessie culturele veld CantaYoung ervaringen Toon Peerboom 30 januari 2016 ECI Cultuurfabriek Roermond.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Wijs met media: Deze workshop geeft ouders de gelegenheid ideeën en ervaringen uit te wisselen over het onderwerp “Wijs met media”. De drie kernthema’s.
AGE GROEP ENQUÊTE EN AGE GROEP PLAN Cees Vollaard Age Groep Triathleet.
, Sociale veiligheid is cruciaal voor kinderen om te kunnen leren Evt. logo van de school.
Omgaan met verandering Elke verandering is een vernieuwing…
Talent in Ontwikkeling
Diverse spreuken en gezegde`s
Innovatiecafé - Zorg voor innoveren:
Nadere uitleg gewenst()
van regels naar relaties
5 valkuilen & Tips.
Transcript van de presentatie:

Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries

LBPB en klimaatcrisis Raakvlakken: Probleem lang bekend, maar er gebeurt weinig Veel praten, maar geen structurele aanpak alleen financiële regeling De ijsberg als symbool

De ijsberg Symbool klimaatsdiscussie, maar ook diversiteit Leeftijd vorm van diversiteit  ook daar symbool van Klimaatsdiscussie: pas op, ijsberg verdwijnt! Lbpb: pas op, veel onder water en dat groeit!

LBPB: One size fits all? Leeftijd belangrijke dimensie, maar niet enige Kijken naar meer aspecten: diversiteit Kijk ook onder de waterspiegel bijv. onbekende capaciteiten, zorgtaken, dromen

Diversiteit en mobiliteit Kennen individu, (on-)mogelijkheden, wensen  optimaal inzetten, optimaal ontplooien, optimale fit Vraagt mobiliteit in hoofden, anders kijken naar mensen, mogelijkheden, functies en taken, werktijden- en plaatsen Vraagt veel maar biedt ook kansen

Mobiliteit en klimaat Net als bij klimaat: Op tijd beginnen, lange termijn! Samenwerken Anders denken en kansen pakken Resources uitgangspunt, die bepalen wat kan

Diversiteit en klimaat: mooi Gebruiken diversiteit  organisatieklimaat met ruimte en respect voor doelen en wensen individu + organisatie Moed, nieuwe dingen proberen, vastroesten = wegzinken Openheid, ruimte voor nieuwe inzichten Overtuigen en soms dwang: 1e stap valt niet altijd mee Inventief kijken naar loopbanen

Gelovigen nodig Diversiteit = meer invalshoeken  betere oplossingen Alleen bij goed management proces, want: Afwijkende ideeën op waarde schatten lastig, vraagt flexibiliteit en openheid Afstappen van oude manier denken en doen, vraagt inzet en moed  Gaat beter met sturing door iemand die er in gelooft

Meerwaarde diversiteit Niet: overnemen afwijkende mening Wel: stimuleren tot verder denken  creatiever, minder blinde vlekken, hoge niveau Bijv. koppelen ervarings- en schoolkennis

De ijsberg als uitgangspunt Van strategische p-planning: wat wil ik bereiken, welke mensen heb ik nodig? Naar strategische p-inzet: welke mensen heb ik, wat kan ik daarmee? = optimaal gebruik schaarse bron Niet afdanken maar opwaarderen, benutten meerwaarde Loskomen oude structuur, meer vrijheid, minder zekerheid

De klimaatcriticus ‘Als ik mijn ogen dicht doe, gaat het vanzelf weg’ Verspilling mensen, wie haalt nieuwe AOW werkend? Overbelasting jongeren door onderbenutten ouderen Verspilling kapitaal: niet genoeg/juiste mensen  failliet of niet productief

Let op de ijsberg! Menskracht schaars  optimaal benutten, niet verspillen Doorbreek vaste patronen, die zijn niet toereikend Investeer, stel tijd, energie en middelen beschikbaar Houd moed, niet alles zal meteen goed gaan Werk samen, leer van elkaar Geloof, wees geen klimaatcriticus

Meer informatie www.sjieradevries.nl