Slim kwalificeren Slim kwalificeren.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
1.larmoire. 2. lescalier 3. La grand-mere 4. Le canapé
Advertisements

Ronde (muziek, TV & Showbizzzz)
Bram Nusselein Afdeling Medische Psychologie
Innoveren voor gezondheid
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Er zit een gat in m’n emmer 1
2. Beïnvloedingsstijlen
Leer de namen van de noten 1
De fundamenten van de organisatiestructuur
Downloaden: Ad-aware. Downloaden bestaat uit 3 delen: •1. Zoeken naar de plek waar je het bestand kan vinden op het internet •2. Het nemen van een kopie.
“ff Anders”.  Het thema van dit jaar is “ff Anders” 2.
Prekenserie Handelingen - deel 6 (slot) ‘Gods Woord overwint omdat het mensen in de vrijheid zet!’ Hand 28,31.
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
ÉÉN GOD, DE VADER 3 nov Rotterdam.
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
7 april 2013 Zoetermeer 1. 1Korinthe Maar, zal iemand zeggen, hoe worden de doden opgewekt? En met wat voor lichaam komen zij? 2.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Leiderschap.
Diagnosticeer uw schouder Dit is een interactieve gids om u te helpen vinden relevante patiënten informatie over uw schouderprobleem. Het is bedoeld als.
Klassieke AO Leseenheid1
Naar het Jaareinde toe
Leer de namen van de noten 2
WISKUNDIGE FORMULES.
Persoonlijk worden.
de werkgever van de toekomst
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Ondergrondse Geo-Informatie GIS bij tunnel-engineering
Passie - Verrijzenis Arcabas
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
Professionele ontwikkeling
"in geen ding bezorgd" 1.
6 oktober 2013 Den Haag 1. tijd: ± 60 AD plaats: Caesarea 2.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Inkomen les 14 Begrippen & 65 t/m Begrippen Primaire sector Bedrijven die zaken aan de natuur onttrekken (landbouw, jacht, bosbouw, visserij)
Conflicten en onderhandelingen
Introductie tot Organisatie Gedrag
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Chronologie van maatregelen tegen de joden in het Derde rijk
1 Bedrijven zouden geen gegevensbanken mogen aanleggen.
Schitterende Organisaties®
A H M F K EB C x 91 Van hand veranderen voor de X splitsen en Rechangeren. Met de nieuwe partner op.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Opleiding Brandveiligheidsadviseur
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Het werken met portfolio
2 januari 2009Nieuwjaarsreceptie "Meule wal straete" 1 Nieuwjaarsreceptie 2 januari 2009 Eerste bijeenkomst van de bewoners van de “Meule wal straete”
Watervogels herkennen
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Opleiding CMS website Gent Bart Nelis Gent: #239/ docentengang Brussel: /naast bibliotheek
S.V.T.B. Curius 2 3 Vorige bijeenkomst S.V.T.B. Curius 4 Vorige bijeenkomst Voorstelrondje Wie ben je, wat doe je en wat ga je doen?
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Onsight Managed Security Services
© Alert Management Consultants Slim Werk Vinden Programma.
Lucas 15: 11 En Hij zeide: Iemand had twee zonen
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Strijd tegen de zonde?.
Romeinen 7:1 – 8:2 1Weet u dan niet, broeders en zusters, ik spreek immers tot mensen die de wet kennen, dat de wet alleen gezag over een mens heeft zolang.
ZijActief Koningslust
Laat zo uw licht schijnen voor de mensen, opdat zij uw goede werken zien en uw Vader, die in de hemelen is, verheerlijken. Mat. 5:16.
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Jaap van Lakerveld Directeur
Transcript van de presentatie:

Slim kwalificeren Slim kwalificeren

opleidingskunde informatietechnologie bedrijfskunde onderwijskunde arbeids en organisatiepsychologie arbeids en organisatie sociologie leerpsychologie

wat is slim? Geld Kwaliteit Kwantiteit Lengte Verschil durven maken

wat is kwalificeren? structuratie allocatie kwalificatie

waarom belangrijk

Top 3 pijnpunten 1. employability, scholing 2. Productiviteit en Performance 3. Werving, selectie en ontslag Top 3 pijnpunten Onderzoek onder 30 grote bedrijven leverde de volgende 3 pijnpunten op. 1. employability, scholing 2. Productiviteit en Performance 3. Werving, selectie en ontslag werkzekerheid ipv baanzekerheid

De Bermuda Driehoek De Bermuda Driehoek Leeftijd Werk, Welvaart Beloning        productiviteit schema leeftijd beloning oplopend tot het eind schema leeftijd versus productiviteit parabool gemiddelde leeftijd = 43,8 80 20 kosten opleidingen

HR3P potentie produktie portfolio Maak een vlootschouw van uw medewerkers

tijdspad Agriculture Age (farmers) Industrial Age (factory workers) Information Age (knowledge workers) Conceptual Age (creators and empathizers) Source: Dan Pink, A Whole New Mind tijdspad Agriculture Age (farmers) Industrial Age (factory workers) Information Age (knowledge workers) Conceptual Age (creators and empathizers) Source: Dan Pink, A Whole New Mind

I'm not a human resource; I'm a human being!

spanning tussen vragen en aanbieder manager hr aanbieders mis iets?

Logische niveaus: Spiritualiteit/ bezieling Identiteit Overtuigingen Capaciteiten/ vermogens Gedrag Omgeving

leerstoornissen.

Ik ben mijn positie

De vijand zit buiten

de illusie van het heft in eigen handen nemen

de fixatie op gebeurtenissen

de parabel van de gekookte kikker

het begrieglijke leren door ervaring

de mythe van het managementteam

hoe leren volwassenen? Memoriseren Structureren Ervaringsleren

flow Relatie beheersing van de taak en uitdaging in het werk

groeimodel voor de lerende organisatie adhoc fase opleiden als "incentive" kwantitatieve fase opleidingsafdeling brengt vraag en aanbod in verhouding kwalitatieve fase opleidingsafdeling maakt "tailor made"opleidingen in samenwerking met het management volwassen fase opleidingsfunctionaris is adviseur en initieert lerende organisatie opleidingsafdeling zorgt voor de condities

transfer naar de praktijk manager trainer deelnemer transferbevorderende maatregelen

ondernemer van je eigen talent