Een continue vakantiegevoel dankzij Audit & Control

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Personeel op maat, maat in personeel
Advertisements

SportMinistry. AIA, de kerk en sport  Kerken willen graag relevant zijn en in hun wijk getuigen van Jezus, maar hoe doe je dat?  AIA: sport als taal.
WELKOM!. INHOUD • VOORSTELLEN • ORGANISATORISCHE ZAKEN • BEOORDELINGEN % • HUISWERK • PORTFOLIO • CITO ENTREE & VERKEERSEXAMEN • VRAGEN & OPMERKINGEN.
Teamleren, hoe werkt dat?
Jongeren communicatie Jet Centeno – Human Capital Water programma.
Welkom bij ROHDE & GRAHL. ROHDE & GRAHL Amersfoort Onze missie ROHDE & GRAHL draagt bij aan het succes van haar relaties door het ontwikkelen van unieke.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Welkom Kennisbijeenkomst ‘Vrijwilligersmanagement’
Roelof KleinJan 15 november 2012,
verlangt Basisworkshop TFC’s Indien van toepassing:
Media en creativiteit Identiteit
Ben ik de enige? Een op de zes Nederlanders last heeft van somberheid, angst of andere klachten personen krijgen een depressie jaarlijks 1,1 miljoen.
ICT in een dynamische context
3600 feedback kwaliteit BPV Kwaliteitsspiegel
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Reflectie gesprek Vandaag als voorbereiding op Nieuw examineren.
Reflectie.
LOMOZ Versterking van de positionering 1. 2 Agenda 1.Drijfveren: idealisme 2.Marketingbeleid 3.De vertaalslag naar de LOMOZ situatie 4.Plan van aanpak.
Onze identiteit in Christus
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
NOV Conferentie 7 oktober 2008
Dmv een starterslening willen vele gemeenten de bereikbaarheid van koopwoningen vergroten voor met name de starters op de woningmarkt. Niet alle gemeenten.
De Zorgvraag centraal; De wijkzuster terug
Interpreteren van data
Congres Appreciative Inquiry
De succesvolle ondernemer Het juiste personeel
Doopdienst 10 november 2013 Koen Minderhoud
Enquête-uitslagen PowerPoint Fanfare Sint Caecilia 2011.
Deel anders, mijn organisatie
“Vertelt u over uzelf, uw onderneming, wensen, doelstellingen en toekomstvisie? Ik vertel u dan over de mogelijkheden voor een pensioenopbouw die bij u.
Atelier: ‘Vrij en bekwaam om te kiezen’ Nadia Hadad – Tim Claerhout – deelnemers aan het atelier – Geert Van Hove.
Visie & Strategie.
Visie & Strategie.
Visie & Strategie.
Basisschool Het Vogelnest
Visie & Strategie.
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
Testen met aandacht Een betere tester door Mindfulness Esther Kluver.
Van missie naar markt De drie belangrijkste vragen voor succes.
Strategie DAG 1: Missie : WAAR WE VOOR STAAN Waarom bestaan we, toegevoegde waarde, Waarin onderscheiden we ons? Visie : WAAR WE VOOR.
Ambassadeurs 29 augustus Agenda Mededelingen Digitale werkplaats Ambassadeurs (Hester) Bijeenkomst met RvT over cultureel ondernemerschap.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Klein Lef en IB Bart de Jongh & Carel Aalbers SO RvIG.
stap 6: Unieke toegevoegde waarde bepalen
Informatiebijeenkomst nieuwe medewerkers
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Welkom. Veiligheid Allemaal bril op!!! Waarom zou ik mij houden aan de veiligheidsvoorschriften?
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Revoluties in Europa. Les 4 In het Gemeentehuis Doelen van les 4 Je kunt beschrijven welke taken burgemeester, wethouders en raadsleden uitvoeren. Je.
De genetwerkte docent Bieke Schreurs, Monique Korenhof & Maarten de Laat.
“Van Wieg tot Werk” “Van Wieg tot Werk”. Basisscholen gemeente Brunssum Onder het schoolbestuur van Movare zijn er 9 scholen; m.n. Meander, Koningin Beatrix/Treebeek,
Brunssum & Landgraaf Januari Even terugkijken.
Stip op de horizon Mitros in 2020 Bespreking met HNM.
Hoe verkoop je logopedie? Mieke Wilterdink. Waar zijn wij goed in? Hard werkenHard werken Plannen bedenkenPlannen bedenken Plannen uitwerkenPlannen uitwerken.
Rob Goossens Komende lessen Werkomschrijving, werkplan en werkplanning.
Risicomanagement bij de VREG netwerk organisatiebeheersing 09/06/2016.
LL. HvHK_Kuurne Organisatieontwikkeling >> Strategische planning.
Op naar een STER bestuur…
Inkopen met impact? Zo doe je dat! PIANOo-congres 2017
Rob Goossens Het Werkplan.
Zelfvertrouwen en eigen verantwoordelijkheid?
Onderwijsdag Faculteit Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen WELKOM
Zelfvertrouwen en eigen verantwoordelijkheid?
Verantwoording kosten fractieondersteuning provincie Noord-Brabant
Visie en strategie Les 4: strategie.
PowerPoint Taal Bijeenkomst 7: Evalueren op schoolniveau
Ontwikkeling, wij als EBS
De WAKOSTA?! – APP De wegwijzer in jouw budget.
Uitnodiging bewonersoverleg
Transcript van de presentatie:

Een continue vakantiegevoel dankzij Audit & Control Door de Diana’s (Van den Bersselaar & Schijvenaars)

Agenda Opening Voorstelrondje Visie en missie van dienst Audit & Control Waarom is P&C hetzelfde als op vakantie gaan Link P&C en eigen werkzaamheden Meer informatie over A&C Sluiting

Voorstelrondje Wie ben je? Waar werk je binnen ROC West-Brabant? Welke werkzaamheden doe je? Toelichting bij het boodschappenlijstje

Visie en missie dienst Audit & Control Visie Wij willen ons de komende jaren een positie verwerven binnen ROC West-Brabant als de spil bij het in control krijgen en houden van de organisatie. Missie Wij willen het geweten en het geheugen zijn van ROC West-Brabant

Visie en missie dienst Audit & Control Welk beeld hebben de aanwezigen bij “in control zijn”?

Waarom is P&C hetzelfde als op vakantie gaan? Dit zullen we uitleggen in een zestal beelden

Strategie

Doel

Risicoanalyse

Besluitvorming

Beheersen

Verantwoorden

Dus P&C is hetzelfde als op vakantie gaan Strategie: welke bestemming kiezen we? Doelen: wat willen we bereiken? Risicoanalyse: waardoor kunnen we mogelijk ons doel niet bereiken? Managementinformatie: welke informatie hebben we nodig om te bepalen of we nog op koers zitten? Beheersen: kunnen we op tijd bijsturen? Verantwoorden: kunnen we uitleggen waarom we deze keuzes hebben gemaakt en hoe we ons geld hebben besteed?

Link P&C en eigen werkzaamheden Interactieve gedeelte in groepjes Plenaire terugkoppeling over 15 minuten

Meer informatie over Audit & Control Zie Portal ROC West-Brabant

Sluiting Nog vragen of opmerkingen? Een plezierige onderwijsdag gewenst