21 Maart 2013: Startbijeenkomst experimenten transitie begeleiding in Breda ‘Zorg voor elkaar’

Programma Inleiding door Michel Wijngaards en John Beckers Kennismaking Casusbespreking in subgroepen Terugkoppeling casusbespreking Het vervolg… Hapje en drankje

Aanleiding Kabinetsplannen Transitie begeleiding Met het oog op aanstaande decentralisaties

Vier kantelingen Twee experimenten: Bij de ‘cliënt’: meer zelf doen Bij de burgers: elkaar meer helpen Bij professionals: meer aan cliënten overlaten Experiment 3 Bij de overheid: ben partner in dit proces 'als je vier keer kantelt sta je weer rechtop'

Doel drie experimenten Kantelingen realiseren en kijken hoe het werkt Na afloop van experimentfase: Antwoord op de vraag: ‘zijn burgers, professionals, organisaties en gemeente er in geslaagd om ondanks teruglopende middelen toch voldoende ondersteuning, zorg en hulp te bieden en te krijgen?’

Grote valkuilen We bereiken het doel, maar kunnen dat niet aantonen We ‘vervallen’ in concurrentie We zeggen het alleen en doen het niet ?

Hoe doen we dat? Leer- en verbeterprocessen Toewerken naar krachtig samenspel van formele en informele zorg en ondersteuning Mensen die het werk doen, zijn dezelfde als die het beoordelen, ervan leren en het verbeteren

Iedereen beweegt Op tal van plekken (in Breda en daarbuiten) werkt men aan deze nieuwe visie In drie experimenten volgen we wat er gebeurt en wat de resultaten zijn

Zorgvoorelkaar Wordt de algemene titel Principeakkoord met eigenaar website Geen exclusiviteit

Experiment 1: Breda zuidwest ‘Professionals uit de behandelstand’ Boeimeer, Haagpoort, Heilaar, Heuvel, Princenhage, Tuinzicht en Westerpark

Doelstelling

ons idee, jullie idee? Start met: medewerkers sociaal team, wijkverpleegkundigen (en V&V-teams) en klantmanagers WMO 21 maart: startbijeenkomst, doel is informeren, commitment, feedback en voortgangsafspraken Zelfanalyse: hoe ver zijn jullie met ‘aanspreken eigen kracht?’ Samenwerken ipv concurrentie

ons idee, jullie idee? Ieder brengt (fictief) begeleidingsbudget in x 75% = financiële opdracht Geen indicaties, maar cliënt, omgeving en professional bepalen welke inzet beste is Grondslag is M&S toetsingskader… werkbaar? Intervisie als onderling toetsingskader Maandelijks werkoverleg voor resultaten Leergang ‘verbinden en veranderen’

Experiment 2 ‘Burgers uit de consumentenstand’ Wisselaar Doel en werkwijze zeer vergelijkbaar met experiment 1 Toevoeging: concept buurtonderneming in pluspunt Wisselaar Om sociale cohesie te versterken en informele zorg mogelijk te maken

Experiment 3 Gekantelde financiering …volgt Hoe samenwerken en contracteren tussen gemeenten, organisties/professionals PGB/rugzakje goed voor positie cliënt Maar: – zet cliënt in consumentenstand – organisaties in productiestand Beide niet conform principes In gesprek met gemeente: hoe bestuurlijk contracteren

Zelf doen? Wij kunnen het mooi bedenken Uitnodiging zelf, samen eigenaar te worden van dit proces en van de uitkomsten