VLB KRING De coöperatieve Visserij Leenbank UA is er voor de (sport)visserij in Nederland De coöperatieve kring van en voor onderlinge Visserij LeenBelangen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wat is strategisch leren?
Advertisements

Presentatie: Hypotheekmarkt in “crisis”?
Naar fair en effectief toezicht Jan Maas, Maas Bestuursvraagstukken Landelijke bijeenkomst Kinderopvang 5 november 2009.
Samen kunnen we meer … Partindag 2013 Workshop beleidsplan schrijven Lucy Engelen, Partin.
Markten in het zuiden Waar begin je ?. De eerste vragen •Wat is de lokale vraag ? Zijn alle groepen hierbij betrokken (m/v; GO/NGO/bedrijven etc) •Wat.
Peter van Asperen 2 3 Haute Equipe Subsidies 4 (Innovatieve) financiering.
Financiële Planning. Financiële planning  Goede oudedagsvoorziening. Is uw pensioen en AOW wel toereikend?  Inkomensvoorziening bij arbeidsongeschiktheid.
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
De Vonk van Hoogezand-Sappemeer Woldwijkcentrum 13 maart 2013.
Jongbloed Fiscaal Juristen N.V.
bijeenkomst Pragmatic Solutions INCREASING PROFIT, DECREASING RISK SDE en financiering offshore windparken 24 november 2009.
Deze presentatie 1.Introductie: onderzoek en spel 2.Hoe ziet het spel eruit? 3.Brainstorm: vertaling naar het onderwijs.
Welkom e.v.a.. Energie Gilze Rijen is een initiatief van Club Klimaatneutraal Gilze- Rijen Opgericht in 2009 met als doel een beweging te starten naar.
Management Advies Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden.
H1.2 Het exploitatieoverzicht 16 november 2012
Herstructurering Rijnhaven De focus op partners
Van Gentplein Herinrichting openbare ruimte 19 december 2011 Raymond Zwanziger.
NEDERLANDS Uitburo  Waarom ? Waarom ? Waarom ?  Wat ? Hoe? En vooral: met wie?  Drempels maar ook oplossingen NEDERLANDS Uitburo Koudwatervrees voor.
Comtell B.V. Welkom Inleiding
Oktober 2010 Onderzoek naar de behoeften van directeuren en bestuurders in de kinderopvang In opdracht van de beroepsvereniging directeuren kinderopvang.
Missie, visie & jaarplan
Missie, visie, strategie & jaarplan
CONCEPT Loslaten en binden: how can I be your leader if you don’t follow me? Anja Smit.
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Werken naar Vermogen In de Drechtsteden G.A. ten Dolle, directeur Dordrecht Projectgroep Wwnv 1 December 2011.
Buurtleren.nl Het ‘probleem’ Schaalvergroting Geen directe kennisoverdracht Intensief gebruik Sociale media.
Making the case for public engagement Ingrid Prikken/ Project Manager Forumdag Lokale Participatie en Verenigingen 22 Juni 2012.
FINACE :: THINK, BUILD, OPERATE. Recruiting Center Werving en Selectie – Recruitment - Sourcing.
Afstudeerproject Yannick Stoffelen.
Het MKB en de accountant. de markt de maatschappij OvRAN.
19 augustus 2014 Nu en in de toekomst Samen uw woonwensen realiseren.
Dagelijkse Manier van Werken & Time-Management
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
Ynnovate Let's Challenge Government. Reasons to Ynnovate De meest innovatieve ideeën vinden en uitvoeren om: Beter in te spelen op bestaande behoeften.
Naar een nieuwe bestuurlijke structuur
 Werkzaam in 18 landen van Europa sinds 2000  Ondersteunend op duurzame Projectontwikkeling  Projecten ondersteunen met: – Subsidies – Fiscale mogelijkheden.
30/06/2014.be.  Uitsluitend organisaties met maatschappelijke relevantie  de cofinanciering van het netwerk  de verdriedubbeling van het bedrag 
Huurdersbijeenkomst 18 maart 2014
een nieuwe LEADER periode
Het nut van Business Planning
Wie is mobillion? Opgericht in 2000
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
Nothing Is As It Seems Lesson 7 What’s the Story?.
4. Online strategie Internet scorecard
Wanneer doet een bedrijf het goed online?
APP Platform Rivium, 5 maart 2013 Rik Vietsch.
Nothing Is As It Seems Lesson 8 Cubes and Numbers.
Recht op zelfbeheer iets voor ons? Trevor James 17 maart 2015.
Transformatie van de VG-organisatie? De coöperatie: een Kans(Plus) voor de VG-sector 20 november 2010 Theo Schraven.
Naar een optimaal HR - beleid
Business Coaching 24, 25 September 2014 Xxx Oktober 2014 Pim van der Horst, Adviseur Resultaat op maat voor ondernemers © 2014 MeerMKB VERTROUWELIJK.
Beleidsplan Sportvisserij in Nederland Ledenvergaderingen federaties Voorjaar 2015.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Restaurant Dubbel-Op, De Kemphaan
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Centrummanagement in Leudal? Onze ervaringen in Panningen! 17 november 2014 Ger de Vlieger Jan Bouten.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
Created by BM|DESIGN|ER bemiddeling default. Created by BM|DESIGN|ER PARTNERS Huisartsenposten? Landelijke Huisarts Vereniging? Tandarts vereniging? VALUE.
Coöperatief bankieren Dirk Duijzer, 10 december 2012.
Created by BM|DESIGN|ER Opleiden Waarden leerwerkadvies leer-werk Waarom leertraject community training.
Welkom Presentatie inzake verkenning herfinanciering. 09 mei 2016.
TRANSITIE BUISLEIDINGENSECTOR
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
Handboek Online Marketing 4, Hoofdstuk 3
Forum Ondernemend hoger Onderwijs
Economy for the common good gemeinwohl-Ökonomie  Gemene-Goed-Economie
Degene die de presentatie verzorgt
ECOLAB; GEDREVEN DOOR ONZE MENSEN
Subsidies & alternatieve financiering
Voeg hier het organisatie onderdeel in
Transcript van de presentatie:

VLB KRING De coöperatieve Visserij Leenbank UA is er voor de (sport)visserij in Nederland De coöperatieve kring van en voor onderlinge Visserij LeenBelangen UA

Het idee geboren Koninginnedag 2012 Aan de slag Verkennen Ideeën creëren Financiële positie sportvisserij versterken VLB KRING !

Samenvatting De VLB KRING is een coöperatieve investeringsbank voor de sportvisserij. Waarom een interne coöperatie? De VLB heeft ideële doelstellingen. Optimaal leef- en werkklimaat voor vis en sportvisser. Bedoeld voor Sportvisserij Nederland, voor alle federaties en alle aangesloten verenigingen We streven in het eerste jaar naar een startkapitaal van € 2 miljoen. We gaan doorgroeien naar een kapitaal € 5 miljoen. (kritische massa)

Wat is de uitdaging? Op de financiële markten is geen geld te vinden voor ideële projecten. Voorbeelden: aankoop visrechten, realiseren clubgebouwen, grote verbeteringen vismogelijkheden, invaliden vissteigers. HOE BEHAP JE DE VISRECHTEN GEWOON BIJ DE LEKKERSTE STUKJES BEGINNEN

Wat is de oplossing? Om met de beschikbare middelen de ideële doelen van de federaties en verenigingen via financiering mogelijk te maken.

Het Business Model Principe : Van elke 1000 maximaal 900 uitlenen (standaard dekkingsgraad van banken) Hypotheken, verzekeringen rente vergoedingen, sparen obligaties schenkingen leasen subsidies (inclusief bemiddeling Explain how you are going to make money - clear, concise (If you can’t describe your business model in 20 words or less, you probably don’t have a workable model) What’s the value to the customer? Customer Value =(Seriousness of Current State + Benefits of the Desired Future State) ­ Cost of the Solution Bottom up is better than top down

Het Business Model advisering solide jaarrekening expertise centrum scholing en training penningmeesters etc.

Wat maakt ons bijzonder? U

Strategie 7 federaties Sportvisserij Nederland Verenigingen na 2014: > vispashouders

Concurrentie ASN, Triodos, (ideële banken) en Rabobank (coöperatieve bank) Op gebied van visrechten: geen concurrentie. De VLB KRING behoort straks aan de sportvisserij!

Werkorganisatie Eigendomsbewijshouders vergadering Raad van Commissarissen Directie / Management Team –Economisch directeur –Administratie –R&D / Marketing Iater: - Financieel adviseur - Internet specialist

Status & Fasering initiatieffaseapril augustus 2012 definitiefaseaugustus - december 2012 ontwerpfaseaugustus - december 2012 voorbereidingsfaseseptember november 2012 realisatiefasedecember maart 2013 nazorgfaseapril 2013

Bedankt voor uw aandacht Vragen Opmerkingen Informatie op website ???