Michiel van Hees directeur CQ procesmanagement

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Nieuwe woonvorm met toekomst
Advertisements

Ketenzorg model en handvatten
Decentralisatie AWBZ naar Wmo Projectleiders Genie Hendriks, directie Ontwikkeling Caroline Krijnen, directie Ontwikkeling 15 juni.
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Financiering van palliatieve zorg
Financiering van HIC Tessa de Bruin Michiel van Hees
Projectteam hersenletselcentra: een brug van zorg naar welzijn
Veranderingen in de AWBZ en de Wmo
Van Dwang en Drang naar HIC
Gerrie Abrahamse 18 november • Van harte welkom! • Vergadering • november 2009 Beleid verandert, verandert u mee? Inhoud presentatie: •Veranderingen.
High & Intensive Care Monitor
Veranderingen in rol Familieraden
Welkom Tweede openbare casuïstiekbespreking 2012
Decentralisatie AWBZ april 2013
HIC - financiën Het is puzzelen Kees van Aart, GGZ Breburg
1 Fact en verder Hoe ver dan? Rob Laane Zorginkoper UVIT
Pilot Wmo-Wwb Amsterdam Conferentie Werk maken van ondersteuning: relatie Wmo-Wwb 5 oktober 2006.
Nieuwe Wmo – Platform VO
Welkom op de conferentie De gemeente geeft thuis 6 maart 2012.
Veranderingen in de AWBZ en de Wmo
Een vloeiende GGZ. Inhoud presentatie Hoe zijn we hier gekomen? Hoe zijn we hier gekomen? Waar naar toe? Waar naar toe? Het verdere proces Het verdere.
Zelf aan de slag met patiëntenparticipatie
Samenwerkende Zorgboeren Zuid Het wordt mooi in het zuiden! FPG Jubileumstudiedag
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1 Waarheen, o waarheen? AWBZ in beweging Seminar “Een AWBZ met toekomst” 15 december 2006 dr. P.F. Hasekamp,
STIP OP DE HORIZON EMERGIS OP WEG NAAR
Samen verder!.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
SCHEIDEN VAN WONEN EN ZORG BRAM HIJDRA WMO RAAD ZOETERMEER.
Transitie langdurige zorg
Projectbureau transities in de zorg
Hervorming langdurige zorg
Aanleiding tot verandering
De veranderingen in de zorg…..
Platform Informele Zorg Bladel Cliëntondersteuning Woensdag 29 april 19:30 – 21:30 uur.
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Agenda Waar voor dienen de productcodes? Uitgangspunten
Perspectief van de cliënt
Wmo zorg & ondersteuning in 2015.
Project oriëntatie op het beroep Aanvulling op indicatiestelling, financiering AWBZ, Jeugdzorg, justitieel kader Kwartaal 2.
Reguliere ambulante teams:  Principe van casemanagement:  Een vaste caseload  Één hulpverlener heeft de regie over de gehele hulpverlening aan die.
Oriëntatie op het beroep Kwartaal 1 Week 4
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Landelijke studiedag Ypsilon 14 november 2015 Het succes van goed wonen.
1 Presentatie Symposium “”Ketenzorg loont” Ontwikkelingen en resultaten Geriatrische revalidatie Donderdag 6 december 2012 Jocelyn Daris.
Hervorming Langdurige Zorg Transitie Vivent Thuiszorg Terug naar de Bedoeling.
Lokale ontwikkelingen Peter van der Terp, wethouder Jeugd 17 oktober 2013.
31 mei 2016 Informatie over financiering van zorg vanaf 2013 – landelijke clientenraad
Zorgzwaartebekostiging Onderzoeken in de Gehandicaptenzorg 19 november 2009 bureau HHM Hinke van der Werf.
Presentatie Stand van Zaken inkoop Wmo 2015 Stef van de Weerd 14 mei 2014.
Overheveling AWBZ naar WMO. Wat omvat deze overheveling? Begeleiding Dagbesteding Inloop Logeren Kinderdagcentra zonder behandeling Vervoer.
Perspectief beschermd wonen en opvang Raadscommissie gem. Dordrecht
Werkbezoek ambtenaren SRE-gemeenten 25 september 2012.
De rehabilitatiewerker moet de wijk in Lies Korevaar.
REGIE EN INFORMATIEDELING VERWARDE PERSONEN ‘ 10 IN TWENTE’ Wilma Meere, Veiligheidsregio Twente, ’16.
Gemeenten: Oss, Bernheze, Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Geffen, Mill en Sint-Hubert, Oss, Sint Anthonis, Sint-Oedenrode, Uden, Meierijstad.
Wetten extramurale zorg
GGZ in de Wijk de praktijk in Amsterdam Zuid
Overheveling AWBZ naar Wmo en de rol voor HR
De mantelzorgmakelaar
Toekomst AWBZ Pieter de Kroon 31 maart 2011.
Tariefstelling 2018 WMO & Beschermd Wonen
levensloopfunctie en beveiligde intensieve zorg
Financiering van het zorgstelsel
Wmo beleid in de Drechtsteden
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Informatie Inkoop Langdurige Zorg Volwassenen in Rotterdam
Van Dwang en Drang naar HIC
Financiering van het zorgstelsel
F-ACT 27 april 2019 Adviesraad WMO.
Transcript van de presentatie:

Michiel van Hees directeur CQ procesmanagement Financiering van HIC Michiel van Hees directeur CQ procesmanagement

Opzet Essentie zorgverkoop Mogelijke financiers Definieer zorg Hoe kunnen we dit verkopen? Opbrengsten vs. kosten

Doelgroep De HIC neemt cliënten met ernstige psychiatrische aandoeningen (inclusief verslaving) op die in een psychiatrische crisissituatie verkeren en die een groot risico lopen op schade en/of verdergaand verlies van regie over het eigen functioneren.

Zelf betalen AWBZ zorgverzekering + eigen bijdrage + aanvullende zorgverzekering + eigen risico WMO Re-integratie Jeugdzorg

Definieer zorg HIC bestaat uit volgende componenten Verblijf High Care: 9 bedden/ afdeling Intensive Care: 1 bed/ afdeling (extra beveiligde afd.) 1-op-1 begeleiding Familiekamer? Behandeling Inzet van behandelaren Familie, vrienden en naasten maken onderdeel uit van behandeling Inzet ervaringsdeskundigen

Voorwaarden HIC is ondersteunend aan ambulant traject Een beste IC is een lege IC

Hoe kunnen we dit verkopen?

Verblijf High Care: 9 bedden/ afdeling Intensive Care: 1 bed/ afdeling (extra beveiligde afd.) Familiekamer? Twee scenario’s voor bezetting: 9-9-4 (bron business case) 6-6-3 + erv. deskundige (bron F. Bovenberg)

Verblijf Tarief prestatie verblijf afhankelijk van inzet VOV-personeel

Personeelsbezetting scenario 1 De bezettingsgraad: 1 verpleegkundige op 3 cliënten. Diensten scenario 1: 9 dagdiensten (3 per 10 bedden) 9 late diensten (3 per 10 bedden) 4 nachtdiensten 1,5 FTE meewerkende teamleider HIC monitor niveau 4

Personeelsbezetting scenario 1

Personeelsbezetting scenario 2 De bezettingsgraad: 1 verpleegkundige op 5 cliënten. Diensten scenario 2: 6 dagdiensten (2 per 10 bedden) 6 late diensten (2 per 10 bedden) 3 nachtdiensten 3 FTE ervaringsdeskundigen 1,5 FTE meewerkende teamleider HIC monitor niveau 2

Personeelsbezetting scenario 2

Mogelijkheden vanuit ZVW? Bron: tarieven DBC 2012

Mogelijkheden vanuit AWBZ? Maximale tarief: ZZP-GGZ-B7 incl. dagbesteding: € 334,08 NB: dit is inclusief behandeling Niet voldoende om HIC te financieren Bron: tarieven AWBZ 2012

Mogelijkheden vanuit Justitie? Bekostiging verblijf afhankelijk van aantal FTE sociotherapeuten per patiënt. Op basis van spelregels is intensiteit Hoog van toepassing. Voorwaarde is wel dat er productieafspraken gemaakt kunnen worden. Bron: spelregels Forensische DBBC 2012

Mogelijkheden vanuit gemeente? Niet direct voor verblijf cliënten. Mogelijk voor familiekamer. Past binnen doelstelling WMO Ondersteunen vrijwilligers en mantelzorgers Afspraken met afzonderlijke gemeentes noodzakelijk. Wet WMO De wet moet er voor zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en mee kunnen doen in de samenleving, al of niet geholpen door vrienden, familie of bekenden. Dat is de onderlinge betrokkenheid tussen mensen. En als dat niet kan, is er ondersteuning vanuit de gemeente. De gemeente ondersteunt bijvoorbeeld vrijwilligers en mantelzorgers.

Behandeling Behandelaren Psychiater 1,0 VPK specialist 1,0 Psycholoog 0,5 Ervaringsdeskundige 3,0 Dag activiteiten 3,0 Maatschappelijk werker 0,5 Totaal 9,0 FTE

Opbrengst behandeling

Inzet ervaringsdeskundigen De inzet van ervaringsdeskundigen kan op de volgende manieren worden bekostigd: Toerekenen aan bed (VOV-personeel) Inzetten in dagbesteding Inzetten in contacten (aparte afspraken met zorgverzekeraar maken) Inzetten vanuit WMO Inzetten vanuit extramurale begeleiding AWBZ

Maximale opbrengst HIC HIC bedden inzetten op niveau G Ervaringsdeskundigen inzetten als behandelaar Familiekamer bekostigen door gemeente

Vragen? Ir. M. van Hees CQ PROCESMANAGEMENT Printerweg 16 3821 AD Amersfoort 033-4555322 www.cqprocesmanagement.nl m.v.hees@cqp.nl