Case Zeesluis Ijmuiden

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samen ouder worden in en rondom De Bron 10 oktober 2013 Werkconferentie.
Advertisements

SAMENVATTING WORKSHOP: ”DE KANSEN VAN FOCUS OP VAKMANSCHAP” Workshop op Themadag FD ROC van Twente Almelo, 15 november 2013.
Handen en voeten aan Doelmatigheid Cursus Kosten Baten Waterbeheer Robert van Cleef tel.: Mail: 6 oktober
Aantal spelers. : keeper. Datum. : Teamfunctie
Appreciative inquiry:
Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
Maatschappelijke Baten van Basisregistraties Project van de Stuurgroep Werkend Stelsel Serious Ambtenaar 2014 Ambassadeur worden van hergebruik.
Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
Inhoud Ontzorgen Rekenvoorbeeld: gezin van 4 personen
Hoe organiseer je eFactureren in je gemeente ?
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP OnderhoudNL congres 25 november Marc Calon Voorzitter.
#Exactlive12 Kennis delen = vermenigvuldigen Hartelijk welkom!
Marketing strategy that earns your company money! Find You Consultancy Nederland - Curaçao.
Definitiestudie.
Siem de Jong Funsports Leerplan Bsc 6 ‘Initieel Ontwerp’ Door: Robert Schneider.
Arrangementen Groen Proeven
Crisisberaad Branche Overleg Binnenvaart Wim van Sluis.
Mariska Warnars Coördinator SBIR cyber security Agentschap NL
Kostenbeheersing leerlingenvervoer case Gemert-Bakel
Bodemkwaliteit Oranje Nassaustraat / Oosteinde.
Workshop creatief brainstormen
Omzet.
voor de zomervakantie tot
Toepassingen 5L week 1: ‘Een nieuwe start’
Workshop Wonen en Zorg Maatschappelijk Kosten Baten Analyse
Inkoopprocedures UT Diensten en Leveringen
Gijs van Leeuwen Inkoper/adviseur
Medmec04 Engagement Les 2. agenda Teams vormen Maatschappelijk thema bepalen Ontwerpprocedure opstellen Dummie Procesverslag.
Medmec04 Engagement Les 2. agenda teams vormen maatschappelijk thema bepalen ontwerpprocedure opstellen dummie procesverslag.
Het einde is in zicht. De Criteria Nulmeting - Linkaudit.
Samenwerking door een pro-actieve benadering? Een onderzoek naar de succes- en faalfactoren J.J.P. van der Lee13 Maart 2008 Tussencolloquium.
Ofwel hoe combineren we drie stromen? Steven Nijhuis
Effectiviteit in de organisatie
Welkom! Media & Creativiteit Les 3
Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Al doende leren training docenten
M3F-MATEN - Gewichten en lengtematen
Planstudie Uitbreiding Sluis Eefde
1 Informatie en openbaarheid bij PPS drs. ing. J.N. (Jaap) de Koning.
Koe & Ondernemer in Balans Jørn Kjær Madsen “Grote stappen veel resultaat”
Welkom Informatieavond BS De Meerhoef 5 april 2011.
1.Oplossingen voor vergrijzing vinden 2.Vernieuwing van binnen uit stimuleren; scholen zelf aan zet 3.Leren van en met elkaar InnovatieImpuls Onderwijs.
1 Toegang en indicatiestelling 6 februari Inhoud presentatie Beleidsvisie gemeente Vught Samenhang met Lokaal loket WegWijs Medische Indicatiestelling.
Een methode om nieuwe ideeën te genereren
Beter Benutten-aanpak
Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld Ter gelegenheid van de BZK Projectdag 20 november 2008.
DBvisi n Facilitering 2de tranche geluidsbelastingskaarten en actieplannen, 2 november 2010 Resultaten project Draaiboek en script 2e tranche Elly Waterman.
wonen in the White Gilbert Deley Managing Director
Succesvol Partnerschap bij Duurzame Bouwprojecten
Ombouw Amstelveenlijn
Stelt u zich eens voor….. …er is een probleem in uw bedrijf…
OFC28 mediawijsheid les 7 leren door te maken
OFC28 mediawijsheid les 4.
Visie & Strategie.
Training digitale didactiek Effectieve inzet laptop.
Opstellen begroting Openingsbalans.
MANTELZORGQUIZ.
H7 Organiseren.
SKILLS KWARTAAL 4 Kwartaal 4 les 1. Indeling kwartaal 4 WeekInhoud les Week 1Canvas business model en oefenen Week 2Theorie over schrijven technisch paper.
Nieuwe Zeesluis IJmuiden
Project OUTFIT4YOU Team 2 Menno Kruijt, Jesper Plug, Milad Ekhlas, Greg Samuel en Koen Woortman.
GROENTE EN FRUIT Elke dag eten we groente of fruit. Maar waar komt dit vandaan? Vandaag onderzoek jij waar onze appels en tomaten vandaan komen. Ook ontdek.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Businesscase vanuit een ander perspectief Herman Uffen MSc. Koplopers Archief 2020.
Conflicthantering Drie dagdelen van 120 minuten. Doelstellingen: -Kennis over conflicthantering (een theoretisch kader) -Inzicht in eigen conflictstijlen.
27 november 2012 Gemeente Terneuzen H. Dekker
Daan Schalck - CEO 9 december 2014 – Brussel.
Transcript van de presentatie:

Case Zeesluis Ijmuiden Hoe kiezen we de juiste partners voor dit project?

Achtergrondinformatie

Achtergrond Toelichten locatie & opbouw sluizencomplex Dit zijn afmetingen van de kolken Noordersluis 400 meter 50 meter 15 meter Middensluis 220 meter 25 meter 10 meter Zuidersluis 111 meter 18 meter 8 meter Kleine sluis 111 meter 11 meter 3.75 meter - Vaarweg (voor vrachtvervoer, personenvervoer en recreatief verkeer) – Waterkering – Waterhuishouding

Achtergrond De grootste sluis, de Noordersluis, bedient meer dan 80 procent van alle lading naar de Amsterdamse haven; Netto breedte: 45 meter; te smal voor de brede schepen in de container- en bulkvaart worden ingezet; Amsterdamse haven is de laatste jaren zo hard gegroeid dat de capaciteitsgrens van het sluizencomplex in zicht komt; Noordersluis dateert van 1929 en is op een termijn van 15 tot 20 jaar aan vervanging toe. -> rond 2016 beschikken over een nieuwe en grotere sluis

Nieuwe situatie

Project Het zal de grootste zeesluis van Europa worden (500x65x18 m (L,B,D)). DBFM contract tussen 650 en 800 miljoen euro Verwacht wordt dat de bouw in 2013 van start gaat.

Actueel Planstudiefase: Na een positief voorkeursbesluit volgt: proof of concept: welke afmetingen, waar deze komt te liggen, welke bouwwijze is de meest efficiënte etc: technische haalbaarheid milieutoets maatschappelijke kosten en baten analyse (MKBA). Naar verwachting rond de jaarwisseling 2011/2012 afgerond Na een positief voorkeursbesluit volgt: detailuitwerking van de gekozen variant; opstellen van een Milieueffectrapportage start aanbestedingsprocedure voor de uitvoering van de aanleg van de zeesluis -> Voorbereiden op aanbesteding

Probleem Hoe kiezen we de juiste partners om deze aanbesteding te winnen?

Opdracht Drie groepen Per groep een strategie: Opportuun: “zorgen dat we bij de laatste drie partijen komen en dan zien we wel” Proces gedreven: “laagste prijs” Relatie gedreven: “hoe zorgen we ervoor dat de klant onze oplossing wil”

Opdracht 30 minuten voor de volgende vragen: Welk beeld heb jij bij de strategie (brainstorm)? Passend bij de strategie, op welke functionele criteria zou je een partner willen selecteren? Op welke softe criteria zou je een partner willen selecteren Welke criteria zijn het meest van belang? Zou je op basis van de strategie en de criteria op een andere wijze op zoek gaan naar partners? Waarom wel/niet? Presenteer bevindingen per groep Toelichting A0 met daarop houvast! Voorbeeld Functioneel: groot/klein bedrijf, specialist of alleskunner, wat is hun strategie, hoeveel mensen in dienst Voorbeeld softe criteria: wat voor type mensen, intentie van de partner, hoe zijn ze georganiseerd, wil je (klein / groot, sterke band / losse, governance, .... )