Presentatie Adviescommissie BSC’68 Besturen,Beheren,Boeien,Binden, Bemensen,Beheersen 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie 1. Opdracht en tijdspad Opdracht Onderzoek zwakte en sterkte huidige situatie Uitgaande van de missie en visie doen van een voorstel voor een organisatie- en communicatie structuur Profielbeschrijving van bestuurlijke functies Invulling van namen voor de diverse bestuurlijke functies Tijdspad November, later door omstandigheden besloten tot oplevering in september 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie 2. Plan van aanpak De opdracht is als volgt vorm gegeven Concept opdracht gemaakt en afgestemd met het bestuur Bestudering van concept beleidsplan, verenigingshandboek, statuten van BSC’68 “Deskresearch” Inventariseren middels interviews met: Aantal huidige bestuursleden Groot aantal commissieleden Leden: dwarsdoorsnede van de hele vereniging Externe bestuursleden andere verenigingen Kandidaat bestuursleden Periodieke terugkoppeling met het bestuur 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

3. Bevindingen huidige situatie Zwakke punten Bestuur teveel uitvoerend en te weinig besturend Impact overgang nieuwe complex Aanwas ledental onderschat Verenigingsbelang ondergeschikt aan individueel belang Onduidelijkheid afbakening verantwoordelijkheden bestuur / stichting Ondeskundigheid van enkele bestuursleden Onderlinge fricties in het bestuur Gebrekkig communicatie Sterke punten Positieve en constructieve houding tijdens de gesprekken Merendeel van de commissies vervullen een prima rol Veel potentieel onder de leden Goede sfeer met heel veel “clubgevoel” 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie 4. Missie en visie Missie De club waar sfeer en prestatie samen gaan!! Visie Voetbal is en blijft de belangrijkste factor Concept beleidsplan is uitgangspunt en kompas voor de besturing door het bestuur Het standaard elftal binnen een termijn van drie jaar naar 2e klasse Groei vanuit natuurlijke doorstroming en geen “werving” Overige (jeugd) prestatieve elftallen moeten aansluiting krijgen/hebben Maximaal 450 spelende leden Klein bestuur met korte communicatie lijnen Commissies met veel verantwoordelijkheid en eigen budget Handhaven “clubgevoel” Normen en waarden op juiste niveau 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

5. Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuur bestuurt de vereniging met korte en efficiënte lijnen Dagelijks bestuur bestaat uit voorzitter, penningmeester en secretaris Volledig bestuur is aangevuld met de jeugd voorzitter en de senioren voorzitter De algemeen technische coördinator legt verantwoordelijkheid af aan het volledige bestuur De voorzitter van de bar- en accommodatie commissie legt verantwoordelijkheid af aan dagelijks bestuur Commissies hebben een eigen budget en leggen verantwoording af aan één van de bestuursleden Bestaande commissies worden aangevuld met de volgende commissies: 1) normen- waarden- en straf-commissie 2) communicatie-/PR-/Website- en social-media-commissie 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

6. Bestuursorganisatie Voorzitter Bar & Accommodatie Harry Meijer Voorzitter Rein Kamphuis Senioren Leo van den Berg Secretaris Penningmeester Fred Eenink Frank Alexander Jeugd Bestuur Dagelijks bestuur Voorzitter Bar & Accommodatie Nico van Eeden Petersman Algemeen Technisch Coördinator Floor Brouwer 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie Inhoudsopgave Opdracht en tijdspad Plan van aanpak Bevindingen huidige situatie Missie en visie Uitgangspunten nieuwe structuur Bestuursorganisatie Commissies 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie

BSC'68 verslag adviescommissie 7. Commissies Commissies: Voorzitter commissie Aanspreekpunt Bestuur Sponsorcommissie, incl. Vrienden van BSC en foundersclub. Aad Taal Penningmeester Activiteitencommissie Ferry Taal Senioren / Jeugd Communicatie, PR, Website, social-media Vacature Voorzitter Normen, waarden en strafcommissie Secretaris Commissiedienst Judith van Nuland Ledenadministratie Ruud van Bodegraven Wedstrijdsecretariaat Ron van der Eijnden Terreinconsul Joost van der Meer Voorzitter Bar & accommodatie Kascommissie -- 27-9-2012 BSC'68 verslag adviescommissie