De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Generatie Einstein Inez Groen
Advertisements

Kaibi app Arie den Boon Melanie van Hagen Jan den Boon.
SCHOOL VOOR GELOOFSVERDIEPING Weten wat je gelooft Welkom
Kibboets-opvoeding: Nachtelijk huilen en gehechtheid
Workshop : Zicht op de omgeving (Stakeholder Analysis)
Social Netwerk Analyse:
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Kwaliteit en/in Mentoring: een zoektocht Frans Meijers Conferentie ‘Mentoring, koersen op kwaliteit’ Amersfoort 18 november 2008.
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
APC curriculum 2012 Integratie van medische inhoud en
Adri Verhoosel, Avans Hogeschool
Jongeren met visuele beperking: persoonlijk netwerk en welbevinden
culturen categoriseren: basiswaarden
Learning analytics: de docent
DE GEMEENTE Jezus wil ons leiden naar,de tot volle wasdom gekomen volheid van Christus. Zalige gemeente van de Here Jezus Blessed, gezegend, bevoorrecht.
Leidinggeven Management Eerste verkoper.
PA7b overstromingen overzicht activiteiten Richtlijn 2007/06/EG Context: Plenaire vergadering, Brussel, 12 december 2007 D.8.1.c De plenaire vergadering.
Nieuwe media: instrumenten in de kenniseconomie Van vinken naar vonken Hans Mestrum Trendwatcher
Kamerleden en mensenrechten
De impact van nieuwe & social media
User Centred Development
handreiking social media bij de Vlaamse overheid
Vrijdag 16 mei 2008 Brussel – Vlaams Parlement 2e Studiedag Brede School in Vlaanderen en Brussel Steunpunt GOK Departement Onderwijs Agentschap Sociaal-Cultureel.
Study visit Helsinki 17/10 – 21/10/2011 Better working Skills Through Lifelong Adult Education Chris du Pont.
Who are stakeholders? Financiele gegevens? Omroep?
Marketing 1 Marketing is te belangrijk om aan een Marketing afdeling te geven!
Grammar Chapter 6 G 4 Any, every, no + samenstellingen.
From computer power and human reason. Joseph Weizenbaum.
HR Marketing: probleem & oplossing tegelijkertijd
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
En begrijpen we elkaar dan? Hoe benaderen we elkaar ? Ellen Witteveen 6 november 2010 ‘Roeien met de riemen die je hebt’
‘Geef uw team vleugels’
Rol van Management bij Interne Communicatie Case: Levi Strauss Europe
Banalisering van technologie "I [will] argue that it is when technologies such as the telephone and the computer cease to be sublime icons of mythology.
Mark Hillen Herstel en Winst 17 mei Leden gericht op arbeidsparticipatie Brouwerij De Prael Restaurant Freud Specialisterren De Meewerkers Ctaste.
Page : 1 A Brave New Workforce Elannet Event, 19 juli 2001 Partners in business innovation.
PRESENTEREN KUN JE LEREN
Basis communicatieplan
Studentencongres Reclame en PR.
Sociale Media – Best Belangrijk Daniel
Tel de zwarte stippen. Tel de zwarte stippen Lopen de horizontale lijnen evenwijdig of niet?
Gespreksvaardigheden
Incentive days the perfect key value to return-on-message.
Wednesday, 01 April 2015 woensdag 1 april 2015 Tacoma Trailer 5’58’’ First we take Manhattan 5’53’’ Democracy 7’06’’ The Guests 6’42’’ Everybody Knows.
Effectief communiceren
De toekomst van jouw onderneming Arjen Kamphuis
Kom, ga met ons mee Come, go with us. ‘Wij vertrekken nu naar het land dat de Heer ons beloofd heeft. Ga met ons mee! Je zult het goed hebben bij ons.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Hoe je een Spil wordt dr. Marleen Goumans MPH Programmadirecteur/lector Kenniscentrum Zorginnovatie HR
FEDIPRO PowerEvent Brussel, 29 oktober 2015 #FEDIPRO #FEDIPRO.
Wat reist er met je mee !? Over reflecteren op jouw professionele identiteit.
Samen bouwen aan vertrouwen: het economisch belang van sociale dialoog Esther-Mirjam Sent.
“De geesteswetenschappelijke discipline heeft afstand genomen van haar taak om leraren op te leiden en richt zich nu ook voornamelijk op onderzoek. Geesteswetenschappen.
Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
Behaal een certificering
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Beeldcommunicatie in de GGZ
Directe en indirecte oorzaken van gewelddadig extremisme
Leiding geven aan school ontwikkeling
Internationale beurs voor excellente leerlingen
Rekenen in andere vakken
Who knows something about scenarioplanning?
Jannes Huisman Senior coach
Basisstof 2 In je vrije tijd.
Vrijwilligers en personeel: schuivende profielen
Hoofdstuk 5 Communiceren
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
Leiderschapsontwikkeling
Hoe omarmen Nederlandse non-profit organisaties informatietechnologie?
Transcript van de presentatie:

De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management

Overzicht 1.Wie is wie? 2.Kernbegrippen 3.Vraag: Wat moeten we met Social Media? 4.Analyse: Sigmund Freud 5.Kern: Verbinding, Communicatie 6.Conclusie: Technische mogelijkheden versus Menselijke Beperkingen 7.Aanbeveling: Roeien met de Riemen die je hebt

Wie is Wie? ISAF, URUZGAN, JUL 2008

ISAF, URUZGAN, JUL 2008

Startpunt: De militair in de Cloud/Crowd? Verbinden in Crisis Omstandigheden, Cultuurverschillen tussen man/vrouw, organisaties en landen

2. Kernbegrippen: Cloud of Crowd? Cloud: wolk, beperkt zicht, maar ook: puntenwolk, veelheid van contactpunten Crowd: menigte, massa

Kernbegrippen: Cybernetica of de Kunst van het Sturen Sturen veronderstelt een doel om te bereiken: Zonder een bestemming kun je nooit de wind mee hebben Militaire Definitie van het Doel = Datgene waarop geschoten dient te worden: Er zijn drie Soorten Doelen: Zee-, lucht- en landdoelen ( ) Sturen vraagt om continue feedback, experts voelen meer, zien meer, horen meer Verbale, maar ook non-verbale feedback: belangrijk voor zelfsturende teams, eigenwaarde en zelfdiscipline, zelfbeheersing Wie sturen kan, zeilt bij elke wind: In NATO zijn er blauwe, gele en rode condities, te weten staande hoofdkwartieren, oefeningen en operaties

De kunst van het sturen?

Tanks and Platoons: Where are Schools and Hospitals? 10

Beperkingen van Technische Netwerken Limited picture Tunnel view Technolo- gical Truth Rules res- ponsabilities Rules, standards and definitions Context Responsa bility Responsi- bility

Kernbegrippen : ‘World War II’ Definition of Command and Control However, everybody wants to coordinate, nobody wants to be coordinated (Mr Pekka HAAVISTA) (FIN) MP Or Winston Churchill: I always want to learn, but not to be taught “The exercise of authority and direction by a properly designated commander over assigned forces in the accomplishment of a mission”

Kernbegrippen: Professor Dr. Dr. GerkeTEITLER (NLD) 1974: On the Genesis of the Professional Officer Corps, p Precisely because professional officers excell in purely military skills, they tend to neglect long range planning. Their tactical superiority and ‘arrogance’ make them fall short on strategical considerations and on the ability to take non-military variables into view…

Kernbegrippen: Gender in NATO Command and Control communities NATO Response Force 16: Van 210 respondenten is 6 procent vrouw NNEC conferentie in Helsinki, APR 2011: van 240 deelnemers zijn er 4 vrouw, onder wie een Vice Admiral van de US Navy C2CoE HAMBURG Workshop over Defensie, Diplomatie en Ontwikkelingswerk, APRIL 2011: geen vrouwen Hoe verbindt deze mannengemeenschap zich met de andere helft van de wereld?

Kernbegrippen: Die Zeit: 7 APR 2011: Het Zwakke Geslacht en De Kracht van Vrouwen: Levensverwachting van vrouwen en mannen in Duitsland 2 ND SYMPOSIUM on GLOBAL HEALTH AND GENDER. VIENNA, AUSTRIA 8 APRIL 2011

Kernbegrippen: Netwerken Sociaal netwerk Technisch netwerk Kennis netwerk Kennis en Vaardigheden, Ervaring, Leervermogen, ‘Training on the job’, ‘Afko’s’ Verbindingen, Standaarden, Nieuwe versies Relaties, Personeel, Overbruggen van Cultuurverschillen

3. Vraag: Wat doet u met Social Media? Leveren veelheid aan contacten op Zowel prive als dienst Synchroniseren contact over afstand en tijd Overbruggen verschillen met thuisfront Cybersecurity? US Army Private First Class Bradley Manning

4. Analyse: Sigmund Freud Massen Psychologie und Ich Analyse Warum Krieg? Massa wordt dommer, gelooft geruchten, volgt Fascisme: kracht van beelden, negeren van indivividuele verschillen en uitzonderingen 1938: Freud overlijdt in Londen 1940: Hr Ms Johan Maurits van Nassau bombardeert Duitse invallers op Kornwerderzand in verbinding ?

5. Kern: Verbinden, communiceren Big Brother: Our Brother Luisteren, Samenvatten, Doorvragen, Gevoelsreflectie, Non-verbale communicatie, Paradoxale Boodschappen, Snelheid, Baudrate

6. Conclusie: Technische mogelijkheden versus Menselijke Beperkingen Mens is afgeleid, niet gericht, niet voorbereid op ontvangen Mannen al helemaal niet Alleen zenden is zinloos

Aanbeveling: Roeien met de riemen die je hebt Wat is er te zien, te horen, te voelen, beschikbaar, bereikbaar, gratis? Feedback, geen kritiek, maar gratis advies om het nog beter te doen Oefeningen en operaties Tussen krijgsmachtdelen en tussen landen Stop IT industrie die compatibiliteit moedwillig belemmert en gebruiker vakkundig negeert