BG 7: De Kostenplaatsenmethode

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H 29: Kostprijs bij heterogene producten
Advertisements

Heterogene productie Stukproductie Bouw/diensten/maatwerk
H1 Kosten Kostprijs bevat alleen de toegestane kosten per eenheid product. Achteraf vergelijk je de toegestane kosten met de werkelijke kosten= efficiëntie.
Planning Budgetten Break-even analyse
H 27: Kostprijs bij homogene productie.
Kostprijzen PLATO – 5 mei 2009.
12 Directe en indirecte kosten
Introductie en Kennismaking
Activity based costing
Gemeente Governance Toerekenen van apparaatskosten.
Homogene productie.
Kostprijsberekening bij KMO
H 28: Nacalculatie bij homogene productie
H 22: Brutowinstopslagmethode
Brutowinstopslagmethode
BG 6: Toerekenen kosten aan orders
Bedrijfseconomie De docent: drs J. Renaud.
KOSTENALLOCATIE BINNEN DE ONDERNEMING
Voorraadbeheersing en voorspellen
Nettowinstopslagmethode
Totale Constante Kosten (TCK)
de zeven kostensoorten
13.1 Budgettering Ondernemingsplan: Planning als prognose:
Integrale Kostprijsberekening in de ILOW laboratoria
4/5/2017 Les 1 SAP Controlling.
Kostprijs berekening bij meerdere soorten producten:
Projectwijzer 1 H3 Kostprijs en kosten Middenkader Engineering.
H12 Kostencalculaties.
HLB Van Daal & Partners, opgericht in 1979, is een ambitieuze accountants- en belastingadviesorganisatie met 8 kantoren in Midden- en Oost-Brabant.
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Budgetteren H3 Verschillenanalyse Filiaalmanager.
Kosten en break-even Filiaalmanager
Financiering H3 Verschillenanalyse Logistiek supervisor.
Financiering en inkoop
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Indeling vermogen Aan de creditkant van een balans staat het vermogen van een onderneming.
Bedrijfseconomie voor de horeca deel t/m 4.6 Financieel Management Hoofdstuk 4 Bezettingsresultaat en bedrijfsresultaat.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Kostprijs berekening bij meerdere soorten producten: Heezen Pf 5.4
Pag 107 t/m 136. Waar gaan we het vandaag over hebben? samenvatten vorige week Uurkostprijs zelfstandig ondernemer Huiswerk voor komende week.
Pag 107 t/m 136. Waar gaan we het vandaag over hebben? samenvatten vorige week Uitwerking toets bespreken Uitwerking huiswerk Bezettingsverschillen Differentiële.
Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële.
Kostprijsberekening bij stukproductie
Productie onderneming
Vmbo 2 economie Waarom werken?
Begroten & Budgetteren
Beste ath 4..
Financiële planning (deel 2)
Hoofdstuk 27 t/m 31 Kostprijsberekening in industriële ondernemingen
H5 Kostencalculaties 5.1 t/m 5.3.
constante kosten, variabele kosten en marginale kosten
Financieel 1.
Belasting toegevoegde waarde
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
LG41 IBS1.2 De bodem als basis
Kostprijsberekening in het kader van persoonsvolgende financiering
Hoofdstuk Kosten indelen
Vakman ondernemer – Financieel plan
Financiering en inkoop
Financieel 2.
Vakman ondernemer – Financieel plan
DESKUNDIG, FLEXIBEL EN ONAFHANKELIJK
LG41 IBS1.2 De bodem als basis
Business case De prestaties van onze (1)_______________________ op het gebied (2)_______________________ voldoet niet aan (3)_______________________. Dit.
Budgetteren H3 Verschillenanalyse Ondernemer detailhandel.
LG41 IBS1.2 De bodem als basis
De Kostprijs Why Bother?.
Coördineren logistiek proces
Variabele kosten Vaste kosten Directe kosten Indirecte kosten
Transcript van de presentatie:

BG 7: De Kostenplaatsenmethode Advanced Accounting & Methods II Marco La Cruz MBA CPA CMA

BG 7: De Kostenplaatsenmethode Toerekening Indir. Kst aan kostenplaasten Kostenplaatsenmethode (productiecentramethode) Bedrijf administratief gesplitst in kostenplaatsen Alle indir. Kst. In eerste instantie verdeeld over deze kostenplaatsen Kenmerk kostenplaats Homogene prestaties Vierkante meters afdeling huishouding maak beschikbaar aan overige afdelingen Verreden kilometers afdeling transport Indeling Kostenplaatsen Hulpkostenplaasten Verrichten prestaties voor ander afdelingen (hulpkostenplaatsen en/of hoofdkostenplaatsen). E.g Transport, Onderhoud Hoofdkostenplaatsen Verrichetn prestaties voor orders E.g. Fabricage & Verkoop Doel Kostenplaatsenmethode : Indirecte kosten Hulpkostenplaatsen doorberekenen naar Hoofdkostenplaatsen. Hoofdkostenplaatsen berekenen door naar orders (kostendragers) Feb 19 2009 Marco La Cruz MBA CPA CMA

BG 7: De Kostenplaatsenmethode Toerekening van Indirecte Kosten Eerstverdeelde kosten Eerst toerekenen Indir.Kst Rubr. 4 naar afdelingen waarvan bepaling rechtstreeks mogelijk E.g. Lonen, electriciteit, afschrijvingskosten Doorbelaste kosten Indirecte kosten die Afd X doorbelast aan Afd. Y voor prestaties geleverd aan Afd. Y Als X een Hoofdkostenplaats is wordt doorbelast aan kostendragers (orders)!!!!!! Tarief Voorcalculatorisch begrote kosten per eenheid prestatie Benodigd: Totale begrote kosten en begrote prestaties Cb/N +Vb/Hb of Tt = Tc + Tv Doorberekening als volgt Hulpkostenplaastsen naar kosten of hoofkostenplaatsen Hoofdkostenplaatsen naar Orders (Kostendragers) Begrote prestatie X Tarief per prestatie Zie Schema (p.93) Feb 19 2009 Marco La Cruz MBA CPA CMA

BG 7: De Kostenplaatsenmethode De Voorcalculatorische kostenverdeel – en dekkingsstaat Doel:Voorcalculatorische berekeningen om Indir. Kosten toe te rekenen aan orders (kostendragers) Voorcalculatorische kostenverdeelstaat Verdeling alle begrote indir. Kst. Overdiverse afdelingen Eerstverdeelde kosten Voorcalculatorische dekkingsgraad Hoe indir. Kst. Worden doorbelast. Naar hulpkostenplaatsen of kostendragers (orders) Zie voorbeeld. Feb 19 2009 Marco La Cruz MBA CPA CMA

BG 7: De Kostenplaatsenmethode Bijzonderheden Tariefberekening Begrote bezetting wijkt af van normale bezetting Voorcalculatorisch bezettingsresultaat Tariefberekening met splitsing kostensoorten Oorzaken verschil tussen werkelijke en toegestane kosten te achterhalen voor efficiencycontrole Voorbeeld p.100 Feb 19 2009 Marco La Cruz MBA CPA CMA