G.R. Drechtsteden Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen Nelleke de Smoker
Organisatie 6 gemeenten: Dordrecht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, Alblasserdam en Hendrik-Ido-Ambacht 260.000 inwoners 6 gemeenteraden Het Algemeen Bestuur: 40 fracties, ieder 1 Drechtraadslid met gewogen stemgewicht = Drechtraad Het dagelijks bestuur: DSB uit 6 colleges : 9 vertegenwoordigers Voorzitter : Burgemeester Dordrecht
De inhoud 6 uitvoeringsdochters: sociale dienst, servicecentrum, gemeentebelastingen, ingenieursbureau, onderzoekscentrum, bureau Drechtsteden en Regionale Ontwikkelings-Maatschappij Drechtsteden MAAR OOK Gezamenlijk beleid op economie, arbeidsmarkt & kennis, wonen. Ambities op regionaal niveau formuleren DOOR: Drechtsteden Dinsdag
Drechtsteden Dinsdag Van stapels nota’s naar echte uitvoering Van 40 woordvoerders naar politieke fracties Van gemeentelijke standpunten naar politieke lijnen In een Maandelijks programma 9.00 – 17.00 colleges, gezamenlijk, PFO’s Voor raadsleden 17.00 – 22.30: Verdieping, maaltijd, fractievergadering, 3 parallel commissies, Drechtraad.
Voordelen Efficiency Groter netwerk binnen en buiten Drechtsteden Bestuurskracht Lokaal wat kan, regionaal wat moet, geen bestuurlijke drukte Totale begroting van GRD: € 245 miljoen, 1/3 gemeentelijke begroting Minder kosten, tussen 15 en 35% Minder personeel: van ca. 1.025 naar ca. 785 Innovatie en professionaliteit
Nadelen of remmende punten Zorg voor betrokkenheid, binnen eigen fractie Respecteer Cultuurverschillen Gunfactor Politieke Legitimatie, stelling ‘regionale samenwerkingsverbanden moeten democratisch en politiek uitgebouwd worden’
Valkuilen Doe nulmetingen Goede communicatie naar raden en burgers www.drechtraad.nl Ondersteuning raad Breng elkaar in positie, Drechtraad <> DSB Niet rijk rekenen
Toekomst Stip op de horizon Gezamenlijke identiteit Drechtstad? Stelling ; ‘Uit angst voor lokale emoties durven bestuurders geen beslissingen te nemen over schaalvergroting en herindeling’
Sturen op samenwerking toekomstgericht AMBITIES Balans! GOVERNANCE RELATIES
Tot slot Wat weerhoudt u nu nog als betrokken en realistisch raadslid aan de slag te gaan in echte samenwerking? Stelling; Raadsleden zoeken zelf te weinig invloed op samenwerkingsverbanden en/of missen hiervoor de kwaliteit Drechtsteden, voorbeeld van gemeentegrens overstijgend en invloed hebben als raadslid Wanneer volgt ZO Brabant?