Performance management

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
- Administratie - Analyse - Actie -
Advertisements

Wideband Delphi methode
Corporate Portfolio Management
Projectopdracht Ontwikkel het datawarehouse MISUT, op basis waarvan integrale management informatie geleverd wordt uit en óver de domeinen onderwijs, onderzoek,
Strategische vernieuwing door propositieontwikkeling
LI in de gezondheidszorg UMC St Radboud Ziekenhuis
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
  Beginpagina Introductiescherm met informatie over de gebruiker, de organisatie- onderdelen waar de gebruiker lid van is en de openstaande acties. Menustructuur.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Systems Engineering 24 april 2007.
Rijkswaterstaat Ben Spiering HOG Docentendag 5 november 2013
Meer rendement uit advies Hoe kom ik van A naar Beter? Matthias Meijer.
Kennisagenda Transport & Logistiek
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Grip op ICT door grip op architectuur
Prestaties Schatten en Managen
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
De kracht van HBSoftware B.V Onze kracht is branchekennis. Wij begrijpen wat vastgoedontwikkeling is. Wij weten wat de prioriteiten van het management.
27 januari 2011.
1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Integraal Toezicht nu en in de toekomst.
Partner meeting V-ICT-OR - 3xI Consortium Woensdag 27 juni ’12 - Sint-Niklaas.
Introductie/Agenda 1 Cor Verbaas 1.Business Analist. 2.Werkzaam bij AEP sinds juni Verantwoordelijk voor de business applicaties binnen AEP. 4.MFGPro.
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
16 juni 2003Status Meeting SPINE/SPIRIN1  Introductie  Programma  De stand van zaken  Vragen?
Business Intelligence
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
6 stappen in Risico management
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Business Intelligence
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 2 Thema 3 – Logistiek 6 Business IT & Management
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Business Intelligence in Credit Management Noordwijkerhout, 24 maart 2011 Dennis van Essen | EMEA Sales.
+ Praktijkscasus Business Intelligence Dashboard in de thuiszorg.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning.
Gebruikers- ondersteuning Require- ments man. Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch support Strategisch.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Data- beheer.
Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.
Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
KNVI Congres Introductie BI.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Realisatie en implementatie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Projectmanagement in de Vo
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Hoofdstuk 9 Taakcluster Management support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Hoofdstuk 8 Taakcluster Strategisch support
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Software Development fundamentals
Transcript van de presentatie:

Performance management

Marco Cohen, voormalig Global BI manager DHL Aviation Introductie Marco Cohen, voormalig Global BI manager DHL Aviation

Doelstellingen centraal BI platform Centraal vastleggen van gegenereerde informatie uit de bronsystemen Mogelijkheid tot combineren van gegevens ten einde een compleet beeld te kunnen vormen. Mogelijkheid tot “what-if” scenario exercities Revenue/yield management exercities 1 versie van de waarheid beschikbaar voor de totale organisatie Verkorten van het beslissingsproces door informatie op elk gewenst moment beschikbaar te hebben Ontlasten operationele systemen van historische informatie

3 deelgebieden van het BI platform Strategisch, trending, forecasting, budget samenstelling, high level planning, maandelijkse performance controles Tactisch, optimalisatie exercities transport netwerk/supply chain, budget bewaking, kostprijs exercities, planning gedetailleerd, expected costs exercities, wekelijks- dagelijks performance inzicht. Operationeel, algemeen inzicht in de performance, periodieke trending.

Rollen en verantwoordelijkheden BI team Team samenstelling BI programma manager Business analisten Data analisten Solution architect(en) DWH architect(en) Data control engineer Rollen van dit team Verzamelen van alle BI behoeften Analyseren mogelijkheden ten opzichte van beschikbaarheden Ontwerpen/ontwikkelen van de uiteindelijke oplossing(en) Analyseren van geplande resultaten Continuiteit van het BI platform bewaken Verzorgen van training/workshops

Het BI platform, 3 deelgebieden Data extractie Data formatting Data visualisatie

Multi functionele BI oplossing Extractie mogelijkheden Vanuit sub-DWH gebieden Business Rules MNGR Bron 1 Kwaliteits module Bron 2 S1 Bron 3 Data Processing Towards Dedicated Cubing area SIMBIONT ETL Staging SIMBIONT ETL S2 Bron 4 S3 Bron 5 Centraal DWH S4 Bron 6 Bron 7 CR Sub DWH met informatie per bedrijfsproces bijvoorbeeld uitsluitend financieel- of productie Informatie. Data processing Towards Cross func. Cubing area Business rules worden gecontroleerd middels centrale referentie informatie

Multi dimensional analyse volgens PAC methode De PAC methodiek maakt het combineren van informatie tot meer dan 120 dimensies mogelijk: CARRIER TIME  Wie vervoert wat en hoe?  Waar en wanneer?  Met welk volume, gewicht en tegen welke kosten? Met behulp van PAC principes kunt u snel en eenvoudig door uw gegevens navigeren en rapporten samenstellen. Anders dan conventionele cubing methoden kunt u het aantal dimensies opvoeren zonder tegen storende problemen op te lopen.