Strategisch Financieel Plan

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
KWALITEITSZORG november 2012
Advertisements

‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
Wat was toen het grootste het grootste probleem van de van de FOD?
NEDERLANDS WOORD BEELD IN & IN Klik met de muis
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
Duurzaamheid en kosten
Investeringsselectie
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
LANDBOUWER operatoren Betaalt in 2008: 193,5€ Niet gecertificeerd zou de landbouwer in € moeten betalen Nieuw beleid : 2009 * niet gecertificeerd.
Mode1. Cijfers  Onvoldoende 5  Matig 6  Voldoende 7  Goed 8  Uitstekend 9  Excellent 10.
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Heffingen Raadgevend Comité van 25 juni 2008.
Evolutie wettelijke statutaire pensioenlasten Februari 2010.
Inkomen les t/m Begrippen Duurzame ontwikkeling In behoeften van mensen voorzien op een manier, die ook goed is voor toekomstige generaties.
In het jaar 2007 kon je dit kopen voor €100: In het jaar 2012 kon je dit kopen voor €100: Koopkracht = Het geld wordt minder waard.
Onderwijs Capaciteit transportbewegingen Grondprijs
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Elke 7 seconden een nieuw getal
Rekenregels van machten
Lineaire functies Lineaire functie
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Agenda  Lessen (6)  tot  hs 30
Agenda  Lessen 57 tm 59  wk 9 en wk 10  hs 35  bestuderen 35.1 tm 35.3 maken 35.1 tm
Agenda  Lessen 49 tm 52  wk 6 en wk 8  hs 42  bestuderen 42.1 tm 42.4 maken 42.1 tm
Goedemiddag H3b.
Goedemiddag H3b.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Is de gemeenteschuld een zorg? drs. J. (Jan) van der Lei Zwolle, 6 oktober 2011.
Is de gemeenteschuld een zorg?
Inkomen bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Seminarie 1: Pythagoreïsche drietallen
1 © GfK 2012 | Supermarktkengetallen | GFK SUPERMARKTKENGETALLEN ‘Hoe ontwikkelt het aantal kassabonnen zich?’ ‘Wat is de omzet van de supermarkten.
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
H 36 (Havo)/H 43 (Vwo): Rentabiliteit
Ben Bruidegom 1 Sequentiële schakelingen Toestand uitgang bepaald door:  ingangen;  vorige toestand uitgang.
Inger Plaisier Marjolein Broese van Groenou Saskia Keuzenkamp
Een bakje kwark kost € 1,27. Hoeveel kosten vijf bakjes? 5 x € 1,27 = 5 x € 1,00 = € 5,00 5 x € 0,20 = € 1,00 5 x € 0,07 = € 0, € 6,35 Een.
Help! ‘Niet vorderende ontsluiting’
Cijfers Zorg en Gezondheid
Liaison dangereuse? Secretarissen en ontvangers over hun onderlinge verhouding en de werking van het managementteam Prof. Dr. Herwig Reynaert Dr. Kristof.
Standaard-bewerkingen
EFS Seminar Discriminatie van pensioen- en beleggingsfondsen
Balansverrichtingen: basisvoorbeeld
Balans 1AP Kas50.000Zichtdeposito’s Geld in omloop = EUR (giraal geld) Balans 2AP Kas2.500 Zichtdeposito’s Klanten Geld.
Oefening 5 (Balansverrichtingen)
Eerst even wat uitleg. Klik op het juiste antwoord als je het weet.
Voorlopige overslagcijfers 2009 Hans Smits President-directeur Havenbedrijf Rotterdam 30 december 2009.
Op reis naar een dierentuin
WELKOM OP DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 18 MAART 2010.
Jaarverslag 2011 KERNCIJFERS Vanuit V.O Pensioenfonds.
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
Verslag penningmeester
Algemene Ondernemersvaardigheden
Resultaten Crowdsourcing Grote Boel 7 april 2014.
Algemene Ondernemersvaardigheden
Algemene Ondernemersvaardigheden
Voorbeeld 1 SECEGEMEIND ML 7,17 NE 6,87,27,007 EN 5,65,45,506 WI 7,37,87,558 BI 7,677,307 AK 6,65,56,056 EC 6,46,36,356 GEM CE 6,53 GESLAAGD!
Gezondheid oudere migranten in Utrecht (selectie)
Jan van Hout MKB Adviseurs
Balans Resultatenrekening aankopen en kosten waar is dat geld naartoe
Dienstregelingen en Wiskunde
Algemene Ondernemersvaardigheden
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande (verkorte)balans … Activa Passiva Vaste activaEigen vermogen Vlottende activaLanglopende schulden.
Liquiditeit en solvabiliteit
Transcript van de presentatie:

Strategisch Financieel Plan 2009-2012 Balans 2008 De Gezonde Penta Balans Balansontwikkeling 2009-2012 Financiële ratio’s Eigen vermogen 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

Bestuursvergadering Stichting Penta Balans 2008 Balans Stichting Penta 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 (bedragen in €) actual ACTIVA materiele vaste activa 2.972.635 3.050.095 3.084.535 financiele vaste activa 363.411 273.692 255.041 vorderingen 852.980 1.007.601 1.140.083 liquide middelen 560.836 222.135 1.023.892 TOTAAL 4.749.862 4.553.523 5.503.551 PASSIVA reserves 2.815.165 2.777.230 2.411.077 mutaties eigen vermogen 50.350 -449.435 resultaat -37.935 -416.503 645.421 eigen vermogen 2.607.063 egalisatieregeling 81.255 161.209 voorzieningen 105.558 104.491 576.512 langlopende schulden 400.000 rekening courant kortlopende schulden 1.385.819 1.476.746 1.919.977 5.503.552 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

De Gezonde Penta Balans Weerstandsvermogen 3%-5% Liquiditeitsratio 2,00 Solvabiliteit >40% (>50% inclusief voorzieningen) Leidend: weerstandsvermogen Capaciteit om financieel risico op te vangen Verhouding Eigen vermogen en Materiële vaste activa Groei Eigen vermogen door rentabiliteit 2% (van Rijksbijdrage) Groei Materiële vaste activa 10% (2008-2012) 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

Bestuursvergadering Stichting Penta Balansontwikkeling 2009-2012 Exploitatieresultaat 2% van Rijksbijdrage Rijksbijdrage: stijging 3,6% per leerling/jaar Leerlingaantal: op basis van prognose Gemeente Herinrichting Eigen vermogen: van flut naar nut Voorzieningen: op basis van gepland verloop Materiële vaste activa: op basis van planning investeringen Financiële vaste activa: afbouwen naar 0 in 2009 Vorderingen en schulden: op niveau 2008, schulden licht dalend 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

Bestuursvergadering Stichting Penta Balansontwikkeling 2009-2012 Balans Stichting Penta 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 (bedragen in €) actual forecast ACTIVA materiele vaste activa 2.972.635 3.050.095 3.084.535 3.227.446 3.321.950 3.305.220 3.355.342 financiele vaste activa 363.411 273.692 255.041 vorderingen 852.980 1.007.601 1.140.083 liquide middelen 560.836 222.135 1.023.892 1.246.991 1.149.588 1.423.296 1.514.155 TOTAAL 4.749.862 4.553.523 5.503.551 5.614.520 5.611.621 5.868.599 6.009.581 PASSIVA reserves 2.815.165 2.777.230 2.411.077 2.607.063 2.918.527 3.152.762 3.471.019 mutaties eigen vermogen 50.350 -449.435 -90.000 -25.000 resultaat -37.935 -416.503 645.421 311.464 324.234 343.258 361.745 eigen vermogen 3.807.764 egalisatieregeling 81.255 161.209 -50.000 -75.000 -100.000 voorzieningen 105.558 104.491 576.512 497.016 376.081 426.440 337.984 langlopende schulden 400.000 rekening courant kortlopende schulden 1.385.819 1.476.746 1.919.977 1.823.978 1.732.779 1.646.140 1.563.833 5.503.552 5.614.521 5.611.622 5.868.600 6.009.582 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

Bestuursvergadering Stichting Penta Financiële Ratio’s Ratio's 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 actual forecast Balanstotaal 4.749.862 4.553.523 5.503.552 5.614.521 5.611.622 5.868.600 6.009.582 Rijksbijdrage OCW 13.984.855 14.245.320 14.943.368 15.573.207 16.211.721 17.162.895 18.087.244 Weerstandsvermogen -0,82% -3,35% -3,20% -2,14% -1,35% 0,53% 1,95% Weerstand -114.150 -477.809 -477.472 -333.919 -219.189 90.799 352.422 Liquiditeitsratio 1,02 0,83 1,13 1,31 1,32 1,56 1,70 Liquiditeit 560.836 222.135 1.023.892 1.246.992 1.149.588 1.423.296 1.514.156 Solvabiliteit 1 58,47% 52,95% 47,37% 51,98% 56,18% 59,15% 63,36% Solvabiliteit 2 62,40% 58,78% 57,85% 60,39% 61,99% 65,13% 67,32% Werkkapitaal 27.997 247.010- 243.998 563.096 556.891 917.239 1.090.405 Rentabiliteit -0,25% -2,80% 4,06% 1,94% 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta

Bestuursvergadering Stichting Penta Eigen vermogen Herinrichting Eigen vermogen met doelstelling: Actief benutten van bestemmingsreserves: van flut naar nut Transparantie voor schooldirectie Stimuleren innovatie Opbouwen weerstandsvermogen Stappenplan: Eliminatie Bestemmingsreserves Personeel en Onderwijs Overboeken saldo naar Algemene reserve Creatie Bestemmingsreserve Toekomstige Personele Lasten (voorbereiding op Bapo) Creatie Bestemmingsreserve Penta op z’n Kop: Jaarlijks 5 projecten van € 5000,00 met innovatief karakter Jury bestaande uit o.a. bestuurslid Voorwaarde voor creatie: exploitatieresultaat 2% van Rijksbijdrage Creatie Bestemmingsreserve per school: Beginsaldo € 5000,00 vrij te besteden Aanvulling door schoolresultaat >2% van Rijksbijdrage Bij schoolresultaat <2%: daling bestemmingsreserve of dwingende begroting voor opvolgend jaar bij onvoldoende saldo 21 april 2009 Bestuursvergadering Stichting Penta