Functieniveaumatrix Waarom? Hoe? Planning Juni Juli Aug Sept Okt Nov Afgelopen jaren zijn veel functies in de sector Sport veranderd en de beschrijvingen zijn verouderd. Daarom is het tijd voor nieuwe functiebeschrijvingen . Deze nieuwe functieomschrijvingen zijn als referentiefuncties opgenomen in de functieniveaumatrix (FNM) en zijn onderbouwd met IFA, de methode voor functiewaardering. Hoe? Naast actualisatie en uitbreiding zijn de belangrijkste wijzigingen ten opzichte van het bestaande materiaal: de functies zijn meer resultaat- en ontwikkelgericht beschreven (geen taken); primair ‘zuivere’ referentiefuncties zijn uitgewerkt, daar waar in het verleden veel meer samengestelde functies tot referentie waren verworden; niveau-onderscheidende kenmerken zijn binnen een referentiefunctie scherper geduid; de competentieprofielen zijn per referentiefunctie uitgewerkt; Planning Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb Mrt Wat? De FNM bestaat uit referentiefuncties op verschillende functieniveaus. Gelijksoortige functies worden geclusterd in functiefamilies. Financieel Secretarieel/ Ondersteuning Service & Advies Facilitair ICT HRM Communicatie/PR Commercie Projecten Beleid Sportstimulering Training Sportmedisch Competitie/ wedstrijdzaken Management Meest gestelde vragen Verandert mijn salaris? Nee, uitgangspunt is indeling in dezelfde functiegroep, als jouw functie in het verleden correct is gewaardeerd dan blijft je functie in dezelfde functiegroep. Wat heb ik aan de nieuwe FNM? Je krijgt een helder overzicht van alle functies binnen de sector, inzicht in ontwikkelingsmogelijkheden en wat je daarvoor nodig hebt. Ook zorgt de FNM voor eerlijke, consistente en objectief vastgestelde beloningsniveaus. Hoe zijn de stakeholders betrokken? Een klankbordgroep, waarin zowel werkgevers als vertegenwoordigers van werknemers vertegenwoordigd waren, heeft de nieuwe referentiefuncties beoordeeld. Alle referentiefuncties zijn vervolgens door ca o-partijen vastgesteld.