Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Afwegingskader verzelfstandiging
Advertisements

“Digitaal delen is het nieuwe hebben” 9 vragen over de toekomst van overheidsinformatie ICTU Café 11 februari 2014.
Toekomst van de openbare zorgvoorzieningen Algemene Vergadering Afdeling OCMW’s Dendermonde, 17 juni 2010 Elke Vastiau, stafmedewerker ouderenzorg.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
STRATEGISCHE PLANNING
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
De (S)DAEB verankering in de regelgeving - Visie van de Koepel LDE
netwerk organisatiebeheersing
Wat leren we uit de Studio Kinderarmoede en andere inspiratiebronnen?
Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.
Het lokaal integraal (en geïntegreerd veiligheids)beleid Veiligheid in de nieuwe lokale context Nadja Desmet VVSG - Stafmedewerker gemeentelijk veiligheidsbeleid.
Thematisch overleg en regie Stad Gent OCMW Gent Derden Rol van de regisseur : Overzicht Verantwoording Visie en beleid Samenwerking Thematisch overleg.
LSB Trefdag Antwerpen 1 PARTICIPATIE Lokaal Sociaal Beleid Gent (par·ti·ci·pa·tie de; v -s het hebben van aandeel in iets; deelname)
Eenheid in verscheidenheid
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Congres Appreciative Inquiry
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
KLACHTENBEHANDELING Klachtenbehandeling Woensdag 7 september 2005.
Beleidsplan Lokaal Sociaal Beleid Lokaal Sociaal Beleid Decreet van 3 maart 2004 Doel: vergroten toegankelijkheid van de sociale dienst-
Maatschappelijke kosten-baten analyse
VVSG Inspiratiedag – 2 april 2015 Lokaal loket kinderopvang.
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO ICC Gent, 2 april 2015.
Inspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg
Inleiding dienstverlening SJM. Dienstverlening  materiele problemen, juridisch,  verkrijgen van rechten, uitkering, voorzieningen, geld  Doel dienstverlening:
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Infosessie Oproep Versterkt Streekbeleid 354. Versterkt streekbeleid Inhoud en doelstelling.
Individueel verminderd tarief kinderopvang Behandeling van de hulpvragen IVTK.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
MEE Noord en Midden Limburg Ondersteuning bij leven met een beperking.
DIENSTVERLENING VERSUS HULPVERLENING welke plaats krijgt hulpverlening in de nieuwe gemeente? 1.
Congres 2009 Zorgbelang Nederland Nieuwe wetgeving en Positie Informatie en Klachtenopvang (workshop 4) drs. M. (Marga) J.M. Timmers SOKG expertisecentrum.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
HET MEERJARENPLAN. Het MJP: Een onafscheidelijk duo 2 Het meerjarenplan 2. Financieel deel1. Inhoudelijk deel De beleidsnotaDe financiële nota.
Herstructurering De Betho Informatieve raad d.d. 12 november 2015 Participatiewet Afschaffen Wsw, beschut werken Doelgroep uitbreiding Re-integratie.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
Zullen de OCMW’s verdwijnen ? Provinciale Trefdag Strategieën voor een lokaal armoedebeleid 27 juni 2016 Johan Vandenbussche Vakgroep Sociaal Werk en Sociale.
Vooruitzichten Felua-groep onder de Participatiewet
Verwijzen naar kookboek.
Welzijnsregio Noord-Limburg
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Progressief universalisme
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Grip op de regio raden aan het roer in de regio
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Van beleid tot regelgeving
Lokaal loket kinderopvang
Overlegtafel ‘Vitaminen voor je Lokaal Overleg Kinderopvang’
Overlegtafel ‘Vitaminen voor je Lokaal Overleg Kinderopvang’
Geïntegreerd breed onthaal
PWA / art 60§7 / tijdelijke werkervaring
Infosessie: attesten inkomenstarief 11, 18 en 20 januari 2016 Sofie Delcourt – VVSG Stafmedewerker Kinderopvang
Doepakket "Kinderopvang voor iedereen"
Het uitbesteden van overheidstaken aan de particuliere sector
Lokaal loket kinderopvang
Federale gevolgen integratie gemeente-OCMW
Verandering leidt tot beter sociaal werk. Of niet?
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Sociaal / ethisch ondernemen
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Privatisering Woonzorgcentra
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Naar een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur
AMIF Project OCMW Antwerpen
Transcript van de presentatie:

Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30 april Inspiratiedag Kinderopvang Emme Vandeginste Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Wat ik wil vertellen… Niet: Of je al dan niet moet privatiseren Wel: Hoe neem je nu zo’n beslissing weloverwogen? Welke elementen neem je mee? Wat zijn belangrijke handvaten? Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Zo begint het meestal….. “We moeten rendabel zijn.” “We moeten besparen.” “De dienst maakt verlies.” “We kunnen niet anders, de kas is leeg.” “We gaan privatiseren.” “De private sector doet dat toch allemaal.” Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Hoe doe je dat nu weloverwogen? Privatiseren Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

EXTERNE ONTWIKKELINGEN De omgevingsanalyse HUIDIGE SITUATIE EXTERNE ONTWIKKELINGEN TOEKOMSTIGE SITUATIE Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

EXTERNE ONTWIKKELINGEN MAATSCHAPPELIJKE DOELSTELLINGEN De beleidsbepaling MISSIE WETTELIJKE OPDRACHT VISIE EXTERNE ONTWIKKELINGEN HUIDIGE SITUATIE TOEKOMSTIGE SITUATIE MAATSCHAPPELIJKE DOELSTELLINGEN ACTIE = privatiseren Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Is het een goed scenario? Actieplanning Is het een goed scenario? Privatiseren Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Perspectief burger Gevolgen voor de burger? Breder dan gebruikers: ook niet-gebruikers Denken op korte en lange termijn Hoe brengen we dit in kaart? 7 B’s van toegankelijkheid Bruikbaarheid Beschikbaarheid Bekendheid Begrijpbaarheid Betrouwbaarheid Bereikbaarheid Betaalbaarheid   Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Interne organisatie Gevolgen voor De dienstverlening van en de samenwerking met andere operationele diensten Invloed op communicatie en samenwerking Signaalfunctie Het personeel van de betrokken diensten Detacheren, overdragen, ontslag? Sociale maribel? Responsabiliseringsbijdrage? De ondersteunende diensten Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Geld De financiële gevolgen in kaart brengen Naar de toekomst kijken, niet naar het verleden Boekhouding = historische cijfers Over een langere periode privatiseren = strategische beslissing = LT Steeds twee scenario’s vergelijken Huidige werkwijze t.o.v. nieuw scenario Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Wat eventueel corrigeren? Wat gebeurt er met het personeel? Detacheren?  op loonlijst bestuur Overdracht?  tussenkomst in loonkost Ontslag?  ontslagregelingen Quid Statutairen? De overnemer betaalt vergoeding Het lokaal bestuur subsidieert de overnemer Tussenkomst in verlies van nieuwe partner De overnemer blijft infrastructuur gebruiken “Speciale” prijszetting leidt tot verlies Meer individuele tussenkomsten Verschuiving van kosten tussen diensten Transactiekosten: Onderzoek scenario + zoektocht partner + opvolgen taken private overnemer Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Positie werkveld Actor IVA EVA Samenwerken Privatiseren / afstoten Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Juridisch Sectorspecifieke regelgeving Wetgeving overheidsopdrachten Zoeken van een private partner Marktverkenning nodig Art. 60 § 6 OCMW-wet Afstoten kan juridisch niet Behoefteonderzoek nodig Het gebeurt in de praktijk wel Problemen bij klacht Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Een moeilijke beslissing Waarom? Toekomst Langetermijnperspectief Integratie van financiële en niet-financiële elementen Niet-evenwichtige afweging van de verschillende invalshoeken Schijnzekerheid van cijfers Tijd nodig Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019

Zijn er nog vragen? Emme Vandeginste Stafmedewerker samenwerken Thuiszorg E: emme.vandeginste@vvsg.be T: 02/ 211 56 70 Kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat? 30/04/2019