Budgetteren H3 Verschillenanalyse Ondernemer detailhandel.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Planning Budgetten Break-even analyse
Advertisements

H 27: Kostprijs bij homogene productie.
EMZ2 H1 De functionele indeling
Exploitatiebegroting
H 28: Nacalculatie bij homogene productie
A: korte (basale) herhaling H 27
kosten break-even-analyse grafisch
Lesplanning 3.2 blz Binnenkomst Intro Nakijken 3.1, klaar? Dan alvast 3.2 maken Uitleg 3.2 Gezamenlijk lezen blz Zelfstandig werken,
Exploitatiebegroting
13.1 Budgettering Ondernemingsplan: Planning als prognose:
H12 Kostencalculaties.
Financiering en inkoop
Budgetteren Filiaalmanager
Alle kosten op een rij Kosten.
Stap 3; Constant of Variabel?
Exploitatiebegroting Deel 2
Stap 4 Direct of Indirect
Goederen en inkoop H7 Rendement inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Budgetteren H3 Verschillenanalyse Filiaalmanager.
Economie H1 Omzet en winst Manager Handel.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.
Financiering H3 Verschillenanalyse Logistiek supervisor.
Verkoopcijfers H1 Omzet en winst Eerste verkoper.
Voorraadbeheer en bestellen
Kosten en break-even H1 Exploitatiebegroting en exploitatiekosten
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Budgetteren H4 Liquiditeitsbudget Ondernemer detailhandel.
Financiering en inkoop H7 Break-even omzet Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Financiering H2 Begroting en budgetten Logistiek supervisor.
Hoe komt de verkoopprijs van een ijsje tot stand?
Retaileconomie hoofdstuk 1, paragraaf 1.7
Ondernemen moet je doen
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Update 2011 Ellen van Kooten en Laila el Hannouchi Bedrijfseconomie voor de Horeca deel 1 Paragraaf 6.4.
Bedrijfseconomie voor de horeca deel t/m 4.6 Financieel Management Hoofdstuk 4 Bezettingsresultaat en bedrijfsresultaat.
Hoofdstuk 2 De winstmarge
Constante kosten / variabele kosten. Ondernemer zijn Waarom ben je ondernemer? Om geld te kunnen verdienen. Voordat je kunt beginnen: Ga je:
Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële.
Pag 137 t/m 143. Waar gaan we het vandaag over hebben? samenvatten vorige week / toets Prijsberekening in de detailhandel Maar nu eerst …….. Een filmpje.
Kengetallen, analyseren en opzet begrotingen. Hoofdstuk 2 Financiering ZekerhedenObjectVerstrekkingsnormMogelijke looptijd HypotheekOnroerende zakenMax.
omzet, inkoopwaarde, bedrijfskosten en nettoresultaat
Hoofdstuk 2 De winstmarge VWO 3
Productie onderneming
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Omzet en inkoopwaarde.
De brutowinstmethode  .
Begroten & Budgetteren
Begroten & Budgetteren
Begroten & Budgetteren
Welkom havo/vwo 3..
Welkom Havo/vwo 3..
Opfriscursus kengetallen
Hoofdstuk 27 t/m 31 Kostprijsberekening in industriële ondernemingen
Hoofdstuk Break-evenpoint
Bedrijfseconomie H3 Break-even Junior accountmanager.
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Goederenstroom Voorraad.
Financieel 1.
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Financieel 2.
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Vakman ondernemer – Financieel plan
Financieel 2.
Financieel 1.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Financiering en inkoop
Financieel 1.
Financieel 2.
Hoofdstuk 3 Inkoopwaarde van de omzet
Transcript van de presentatie:

Budgetteren H3 Verschillenanalyse Ondernemer detailhandel

Verschillenanalyse De werkelijke omzet is hoger of lager dan gepland Het bezettingsresultaat Er is een verschil in constante kosten Er is een verschil in brutowinst = lekkage Er is een verschil in variabele kosten Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Er is een andere omzet dan gepland Werkelijk behaalde omzet – (gebudgetteerde omzet) × gebudgetteerd percentage van het bedrijfsresultaat Derving? Brutowinstmarge op andere manier beïnvloeden? Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Bezettingsresultaat Mate waarin een onderneming de constante kosten terugverdient. Constante kosten zijn kosten die niet afhankelijk zijn van de omzet. Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Constante kostentarief Het deel van de omzet dat nodig is om de constante kosten terug te verdienen. Totale constante kosten Normale omzet Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Bezettingsresultaat Bezettingsresultaat = W − N × C N Werkelijke omzet =normale omzet: geen bezettingsresultaat Alle constante kosten worden precies terugverdiend. Werkelijke omzet > normale omzet: positief bezettingsresultaat Werkelijke omzet < normale omzet: negatief bezettingsresultaat Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Bezettingsresultaat Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Verschil in constante kosten Verschil op constante kosten = gebudgetteerde constante kosten – werkelijke constante kosten Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Verschil in brutowinst (lekkage) Lekkage is het totaal van alle oorzaken die ervoor zorgen dat het verschil tussen omzet en inkoopwaarde anders is dan gebudgetteerd. Verschil in brutowinst = werkelijke brutowinst – (gebudgetteerd brutowinstpercentage × werkelijke omzet) Budgetteren | Ondernemer detailhandel

Verschil in variabele kosten Variabele kosten zijn kosten die afhankelijk zijn van de omzet. Personeelskosten Verkoopkosten (gebudgetteerd percentage van variabele kosten × werkelijke omzet) – werkelijke variabele kosten Budgetteren | Ondernemer detailhandel