Visiedocument VAN VERBAND NAAR VERENIGING oktober 2018.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
WELKOM op de Netwerkborrel 21 januari 2003 Goede ICT- voornemens?
Advertisements

De vereniging staat voor keuzes groei is mooi maar groei is lastig.
Stadsontwikkeling vooruit
Kansen voor kinderen Carla Scheffer Rens van Kleij Startbijeenkomst Brede School Wassenaar 18 december 2012.
Informatiebijeenkomst PGB 14 mei 2012 Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar Wmo.
Huib Rouwenhorst AGOVV AGOVV Apeldoorn meer dan voetbal nBVOi.o. meer dan voetbal.
Cocreatie in de opsporing
Uitvoering toekomststrategie Essent Harm Assies en Henk Kosmeijer Portefeuillehouders nutsvoorzieningen en financiën Informatieavond Essent, 17 maart 2009.
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Bestuur Vlietlandcollege
1 Resultaat bevraging ter voorbereiding van deze studiedag door Steven De Looze, stafmedewerker financieel beleid van het Vlaams Welzijnsverbond.
Nederland 2020 – Virtuele Delta Gideon Strategie 7 Onderzoek NCG en Min. VROM Presentatie voor TUDelft, 17 juni 2010.
Alumnivereniging EUR Masters of Financial Planning Aanleiding In januari 1998 isde eerste selecte groep van de postacademische opleiding Master of Financial.
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
KRITISCHE SUCCESFACTOREN VAN EEN ROM 3 oktober 2012 Paul Vismans.
1 Samenwerking in de keten Toegevoegde waarde of illusie ?
MSF FysiotherapeutenDeventerSalland i.o. 13 september 2010.
Naar een nieuw besturingsmodel
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Bedrijfsgezondheidszorg
Naam van de Auteur 7 januari 2008 IPVO Werkbijeenkomst Leermiddelenbeleid Leeuwarden Ronald Kool, relatiemanager vo 25 november 2010.
Wijkplatform Hoogenhof Oprichtingsvergadering Wijkplatform Hoogenhof Dinsdag 13 november 2007.
een nieuwe LEADER periode
Structuurvernieuwing KBO Gelderland
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Kick off bijeenkomst Inkoop Wmo augustus 2015.
Economisch en Maatschappelijk toegevoegde waarde van gezondheid(szorg) en welzijn. Kick off bijeenkomst Professionele Leergemeenschap, 2 september 2015.
Cluster Flowers & Food Greenport Aalsmeer in de metropoolregio Amsterdam.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Publieke diensten en armoede Een bijdrage aan politiek debat en politieke actie 12 januari 2016 Verslag
Centrummanagement in Leudal? Onze ervaringen in Panningen! 17 november 2014 Ger de Vlieger Jan Bouten.
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
Gemeenschappelijke Regeling GGD Zeeland. Opzet presentatie 1.Reden bestaan GR GGD Zeeland 2.Visie op Publieke Gezondheid in Zeeland 3.Bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Wat is een Theory of Change? ‘Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen over wat die interventie teweeg zal brengen’ Het plaatje: welke interventie.
Zelforganisatie: einde van instituties? 10 november 2010 Inleiding Ton van Overbeek Voorzitter Raad van Bestuur Careyn Zuwe Aveant.
Hoe zijn we ontstaan? In 2008 met groot deelnemersveld strategische visie en missie ontwikkeld voor toerisme en recreatie om: Het noorden van Limburg.
Richard van Gemert 2 april 2013 Keyport Biobased Zevenellen.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Groningen Internationaal Kansen benutten via Europese Programma’s EU-coördinator Jenny Otten Provincie Groningen.
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
Bestuurlijke aanbesteding Beschermd wonen en 24-uursopvang Fysieke overlegtafel 9 juni 2016.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Toezicht houden op SamenOud NVTZ Noord Nederland, 03 juni 2016.
CAPACITEIT EN ROOSTERMANAGEMENT. Inhoud 1.C&R i.r.t. de nieuwe koers van Zuidwester 2.Samenvatting capaciteit & rooster- management (C&R)methoden 3.C&R.
PPS Waterroute Impuls voor het gebied Alblasserwaard / Vijfheerenlanden, het bedrijfsleven en het onderwijs Annemarie Moons Voorzitter College van Bestuur.
TRANSITIE BUISLEIDINGENSECTOR
Uitvoeringsprogramma
Organisatie en Infrastructuur
Lancering van Marklinq Dr. Karel Jan Alsem 10 september 2013
WAT IS HET MAATSCHAPPELIJK MIDDENVELD 1
Workshop Activeer uw aios! Empowerment als strategie Beatrijs de Leede
Actie plan zorgzame samenleving
De Rechtspersoon voor Doordecentralisatie
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Vereniging NLT: groei naar volwassenheid
Beroepstrots: de gemotiveerde ambtenaar
Doorontwikkeling economische samenwerking regio
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Cliëntenraad Sociaal Domein
Bestuur Vlietlandcollege
Symposium Seniorenbeurs 6 april 2018 Pauline Terwijn
De week van de vrijwilliger
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Provincie Noord-Brabant
Consumenten-gedrag Mondige consument
Werkplan 2019 Samenwerking Noord
de groeiende vereniging staat voor keuzes
Transcript van de presentatie:

visiedocument VAN VERBAND NAAR VERENIGING oktober 2018

Waartoe zijn wij op aard, c.q. verenigd? BESTAANSRECHT We werken vanuit hetzelfde kader IT Noord-Nederland We beogen grotendeels hetzelfde bestaansrecht en ontwikkeling betekenis en (werk)plezier We hebben deels identieke uitdagingen schaarste aan kennis en capaciteit budgettaire druk We dienen dezelfde belangen vergroten aantrekkingskracht van de regio vergroten gezamenlijk innovatief vermogen We zijn effectiever samen dan solitair kennis en kunde kan worden gedeeld en laagdrempeliger worden ontwikkeld kritische massa geeft macht

Missie Samenwerking Noord mogelijke pay-off SAMEN VOOR GROEI WAT BE(T)OGEN WE Samenwerking Noord bundelt IT-kennis en -capaciteit om de economie in Noord-Nederland te ontwikkelen en versterken

Hoe zijn wij verenigd? status ingeschreven als vereniging bij de KvK PER JANUARI 2019 status ingeschreven als vereniging bij de KvK leden rond de 60 leden, verdeeld over 8 sectoren in Friesland, Groningen en Drenthe budget 100K buffervermogen en 350K aan jaarinkomsten organisatie statutair voorzitter (Fred Hassert) besluitvormende ledenraad (conform huidige stuurgroep) uitvoerend orgaan (conform huidige kernteam)

Ledenraad Voorzitter ledenraad verkiezen LET OP: commitment en beschikbaarheid is harde voorwaarde! VERKIEZEN PER AMBTSPERIODE Voorzitter ledenraad verkiezen Penningmeester Lammert Brouwer (a.i.) Kascommissie nog vaststellen Ledenraad (sectorvoorzitters) Onderwijs & Onderzoek Trijnie Faber, of Haije Wind, of Janneke Westerga Overheden Machiel van der Schaaf, of Aaldert van Lingen, of Louis Eppinga Veiligheid Geert Dedden Gezondheid & Welzijn Harm Wesseling Transport & Logistiek Henk Zwetsloot, of Gert-Jan Theuwissen Energie & Utilities vacant ICT Dienstverlening Nico Kluin Woningbouwcorporaties vacant

Uitvoerend orgaan Bestuurssecretaris Harold van Emst VAN NEVENFUNCTIE NAAR WERK Bestuurssecretaris Harold van Emst Sector-/pijlerondersteuning Wilte Clobus Greetje Brinksma Kars Wierts Event management, marketing en communicatie Rinke Bolster Meta Gort 0,5 fte (per 1-1-19) op payroll 0,4 fte (per 1-1-19) op payroll 1,0 fte (bij voorkeur naar 1 persoon op payroll)

Hoe zijn wij verenigd? NOG NIET VASTGESTELD samenvatting: 350K inkomsten 250K vaste kn. 100K toe te wijzen budget buffer: 100K NOG NIET VASTGESTELD

Wat doen we? netwerken themabijeenkomsten, jaarvergadering, symposium MIDDELEN netwerken themabijeenkomsten, jaarvergadering, symposium educatie kennissessies, omscholing, traineeships, gastdocentschap in-kind participatie ITANN, Top Dutch, GDBC, DOG stimuleren innovatie subsidiehulp, kennisclustering kennisdeling kennispools, shared services, uitwisselingsprogramma’s invloed op de (regionale) politiek beleidsnota’s, thema-enquêtes

Verdere inrichtingsgedachten W.V.T.O.K. keuze sectorvoorzitters het nieuwe model brengt enige uitdagingen t.o.v. de huidige bezetting beperkt aantal inschrijvers KvK voorstel: Fred, Harold en penningmeester of voorzitter ledenraad huisvesting en (voorlopig) postadres optie Het Kasteel heeft draagvlak geen ambtstermijn in oprichtingsstatuut voor uitvoerend orgaan wél voor ledenraad geen onderscheid meer tussen publieke en private leden situationele beoordeling door de ledenraad over wat wel en niet aanvaardbaar is sectorvoorzitter heeft vrijheid om structuur in de sector naar eigen inzicht in te richten vergaderfrequentie, wijze van (mee)stemmen, etc. toetreding nieuwe leden op basis van goedkeuring ledenraad (1x per vier ? weken bij elkaar) c.q. conform huidige model, maar dan ook daadwerkelijk toepassen

Samen voor groei KPI’s Ledentevredenheidscijfer 7,5 Besteding voor 90% conform begroting Zichtbaarheid/naamsbekendheid in het domein IT/Noord-Nederland x% (groei t.o.v. nulmeting) ISO9001 certificaat per …..