Presentatie voor de kernberaden Beleidsplan PGMH 2019-2022 Presentatie voor de kernberaden Maastricht 17 februari 2019 Heuvelland 17 maart 2019

Wat is een Beleidsplan? blik op waar we als gemeente over vier jaar willen staan aanduiding van de weg om dit te bereiken aangeven wie voor wat verantwoordelijk is elk jaar kijken wat wel en niet is gelukt en hoe dat komt op tijd plannen bijstellen Een Beleidsplan is dus beschrijving van ‘Werk in Uitvoering’ NB: De Kerkorde PKN verplicht ons hiertoe

Hoe is Beleidsplan tot stand gekomen? voortgebouwd op beleidsplan 2013-2017 juni 2017: beraad kerkenraad met betrokkenen bij beleidsplan uit 2013 uitwerking doelstellingen in werkgroepen uitbreiding met twee doelstellingen: duurzaamheid en communicatie eerste presentatie op gemeentevergadering van 25 april 2018 revisie doelstellingen redigeren beleidsplan 2018-22 en aanvaarding door kerkenraad in september

Overwegingen bij DIT beleidsplan I erken eigen karakter van elke gemeenschap rond onze kerkgebouwen erken dat de leden verschillen in betekenisgeving aan geloof, opvattingen, hechting aan gemeente, leeftijd en sociaaleconomische positie zoek balans tussen ambitie en realiteit gemeente veroudert en mist goede leeftijdsmix gemeente berust op vrijwilligers en erken dat in beleid

Overwegingen bij dit Beleidsplan II organisatorisch nadenken over positie kerkenraad, kernraden en taak/werkgroepen delegatie zaken die alleen (sub)kern betreffen naar betreffende (sub)kern(be)raden vitaliteit berust op presentie en zichtbaarheid in deze R.K. en seculiere omgeving beleid ‘open kerken’ gaat tegen landelijke trends in, maar is redelijk succesvol vitale gemeenschap vergt voldoende financiële middelen tijdige bezinning op invulling predikantsplaats Maastricht in september 2020

Missie PGMH Wij zijn: een actieve, laagdrempelige en gastvrije gemeente die in openheid met anderen samen leeft, samen deelt en samen gelooft in navolging van Jezus Christus ons toevertrouwend aan God geïnspireerd door Zijn Geest zijn wij betrokken bij mens en wereld

Visie PGMH (bekort) protestantse gemeente in een rooms-katholieke en seculiere omgeving laten zien waarvoor wij staan en met respect voor elkaar en de gemeenschap om ons heen communiceren omzien naar elkaar en solidair zijn met mensen binnen en buiten tijd nemen voor vieren, leren en dienen in besef verscheidenheid van onze tradities en achtergronden present zijn en duidelijk maken dat wij aanwezig en betrokken zijn samenwerken met andere organisaties en geloofsgemeenschappen midden in de samenleving staan maar daarin welk onze eigen positie bepalend

Thema 1. Geloofsbeleving Delen (V&T) centraal thema in vieringen, pastoraat en diaconaat niet alleen binnen gemeente maar ook met samenleving om ons heen verken behoeften aan vragen over geloof, zin, maatschappij en ethiek stimuleer gesprekken hierover (bijv. na de preek) voortborduren op thema’s die elders aan de orde komen (bijv. Studium Generale) creativiteit tonen door verbinden met activiteiten in theater, film -> Podium

Thema 2: Omzien naar elkaar (Pastoraat) ervoor zorgen dat iedereen zich welkom, gekend en veilig kan voelen in eerste plaats taak kernraad op gebied organisatie, inhoud, kwaliteit doelgroepenbeleid (jeugd, ouderen, gehandicapten, zieken, studenten etc.) sociale kaart kennen scholing en training van gemeenteleden kern stelt een plan op dat met leden besproken wordt

ThEma 3: Voor verschillende mensen interessante vieringen behoefte aan religieuze uitingen/reflectie, niet alleen op zondag zorgen voor veelvormigheid en aanspreekbaarheid meer innovatie: deelname aan voorbede, ruimte voor stiltes en emoties rekening houden met verschillende doelgroepen invulling in eerste plaats taak van de kern(raad) - > plan op dat niveau leden en kerkmusici hier nadrukkelijk bij betrekken

Thema 4: Relevante diaconale ondersteuning rijkt verder dan financiële en materiele ondersteuning gaat om het waardevoller maken van het leven: aandacht en nabijheid in elke kerkraad afvaardiging diaconie i.v.m. plaatselijke aspecten samenwerking interkerkelijk, plaatselijk en landelijk letten op noodzaak van en continuïteit van projecten 50% gebied PGMH, 25% nationaal en 25% internationaal

Thema 5: Uitnodigend zichtbaar zijn doel: verbinden binnen- en buitenwereld van de gemeente relaties opbouwen en onderhouden met plaatselijke samenleving organisatie gesprekken met andersdenkenden exploreren mogelijkheid middagpauzediensten gebruik maken van moderne communicatiemiddelen en media coördinatie bij Kerkenraad; waar mogelijk delegatie

Thema 6: Gemeente inrichten naar taakvelden gemeente/kern meer betrekken via taakvelden vieren en pastoraat (omzien) op niveau kern, overig op niveau gemeente kernen en gemeente zo veel mogelijk bij ontwikkelingen en beleid betrekken kerkenraad gaat zich bezinnen op herziening ambtsdragerschap voorzitters KR/kernen/colleges gaan nadenken over eigentijdse organisatie voor elk taakveld een lid kerkenraad verantwoordelijk

Thema 7: Kerken open doen zijn in onze steden en dorpen herinrichting van onze kerken met oog op multifunctioneel gebruik verbetering van de ondersteuning van de exploitatie van de gebouwen vrijwilligersbeleid: verheldering taken en verbeteren relaties zorgen voor voldoende financiën om continuïteit te verzekeren rond 2022: inkomsten en uitgaven rond elk kerkgebouw tenminste gelijk

Thema 8: samenhang tussen de kernen versterken leden rond kernen meer betrekken bij organisatie gemeente en (sub)kern respect voor het eigen karakter van de gemeenschappen rond onze gebouwen communicatie niet alleen extern maar ook persoonlijk organisatie gezamenlijke activiteiten, zoals startzondagen, V&T regulier overleg tussen voorzitters kerkenraad en kernen bestrijding ‘wij’-’zij’ denken

Thema 9: Aansluiten bij ‘Groene Kerken Actie’ doel: PGMH in 2022 duurzaam in activiteiten, beheer, inkoop en gebruik vorming werkgroepen op niveau (sub)kernen ook aandacht voor eigen woon-, leef- en werkomgeving gemeenteleden samenwerken met andere organisaties, overheid en kerken uitdragen van streven naar duurzaamheid coördinatie door lid Kerkenraad/CVK

Thema 10: Informeren en Communiceren essentieel om als vitale gemeente te functioneren middelen: - Kerkberichten 6/jaar voor gemeente over inhoud en beleid - Zondagsbrief van predikanten als voorbereiding op vieringen - Nieuwsbrief: agenda en zakelijke mededelingen voor de komende 4 weken i.v.m. geringere frequentie Kerkberichten - Website voor vooral buitenwereld – geactualiseerd

Samenvattend al veel bereikt juist vanwege erkenning eigenheid deelgemeenschappen noodzaak de organisatie in te richten op zijn van zichtbare, vitale gemeenschap nadrukkelijk betrekken van gemeenteleden en vrijwilligers aandacht voor financiële (on)mogelijkheden beleidsplan als stip op de horizon jaarlijkse evaluatie van voortgang en aanpassing

Vragen? Discussiepunten?