Het logistieke proces B

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Management en logistiek
Advertisements

Customer service en planvorming
Logistiek management: begrippen en principes
Management en logistiek
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Goederenverwerking H3 Goederenontvangst Manager Handel.
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 4 Processen analyseren
Aansturen logistieke werkzaamheden
Opslag H2 Magazijnindeling Logistiek medewerker.
Verwerken goederenstroom 1
Ontvangst H4 Afdeling goederenontvangst Logistiek teamleider.
Verwerken goederenstroom 1
Ontvangst H3 Ontvangst controleren Logistiek teamleider.
Opslag H1 Goederen opslaggereed maken Logistiek medewerker.
Goederen H1 Goederenontvangst Verkoper.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Logistiek College 1.
Supply Chain Management
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
Verwerken van goederenstroom 1 Hoofdstuk 4 Schoonmaak en derving.
Goederenontvangst / verzending
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst.
Aansturen logistieke werkzaamheden Hoofdstuk 2 Logistieke werkzaamheden.
Coördineren logistiek proces
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Ontvangt en verwerkt goederen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 4 Processen analyseren
Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden
Supermarkt Ontvangst en opslag.
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 3 Goederen lossen
Verwerken goederenstroom 2
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 4 Ontvangst controleren
Hoofdstuk 3 Goederen lossen
Logistieke bedrijfsprocessen
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Methoden om te werken aan continue verbetering
Logistieke kwaliteitsprocessen
Verzamelen en verzenden
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Verzamelen en verzenden
Verzamelen en verzenden
Logistieke kwaliteitsprocessen
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Verzamelen en verzenden
Supermarkt Ontvangst en opslag.
Coördineren logistiek proces
Verwerken goederenstroom 1
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Het logistieke proces B
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Coördineren logistiek proces
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 2 Ontvangst en opslag voorbereiden
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Ontvangt en verwerkt goederen
Transcript van de presentatie:

Het logistieke proces B Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen

Wat heb ik in de vorige les geleerd? Wat ga ik nu leren?

Hoofdstuk 1 Distributie Hoofdstuk 2 Externe logistieke processen Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Hoofdstuk 4 Geautomatiseerde processen

Hoofdstuk De logistieke keten

Goederenontvangst Plannen Bottleneck: knelpunt in het proces Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Goederenontvangst Plannen Bottleneck: knelpunt in het proces Piekbelasting: te druk moment in het proces

Controle goederenontvangst Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Controle goederenontvangst Controleren Vrachtbrief Aantal & verpakking Pakbon Volledige en/of steekproefsgewijze controle Afwijkingen bij controle Goederen binnenboeken

Opslaggereed maken Ompakken Sorteren Coderen Etiketteren Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Opslaggereed maken Ompakken Sorteren Coderen Etiketteren

Behandelingsetiketten Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Behandelingsetiketten

Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Gevarenetiketten

Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Crossdocking

Intern transport en opslag Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Intern transport en opslag Omloopsnelheid Werk- en bulkvoorraad Aantal handelingen Hulpmiddelen Vullingsgraad

Logistieke prestaties Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Logistieke prestaties Efficiënte prestatie-indicatoren meten de operationele prestatie van magazijnprocessen. Effectieve prestatie-indicatoren meten de doelmatigheid van magazijnprocessen. Voorraadniveau Leverbetrouwbaarheid Servicegraad Lead time Flexibiliteit Bezettingsgraad Benuttingsgraad Doorlooptijd

Stagnaties in het proces Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Stagnaties in het proces Incidentele stagnaties Structurele stagnaties

Kai-Zen Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen ‘Veranderen ten goede’

Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Visgraatdiagram

Optimaliseren van de goederenstroom Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Optimaliseren van de goederenstroom ABC-analyse PQRST-sleutel Systematische lay-outplanning (SLP) Systematische handling-analyse (SHA)

Planning uitslagproces Hoofdstuk 3 Interne logistieke processen Planning uitslagproces Orderverzamelen Verzendgereed maken Controleren uitgaande goederen Klaarzetten voor verzending Laden