[Projectnaam] Projectverslag

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Project Bedrijf Presentator
Advertisements

Effectief vergaderen de juiste manier.
1 Nederland klaar voor IBAN en SEPA? Branches en bedrijven klaar? SEPA-middag VNO-NCW en MKB-Nederland 4 oktober 2012 Michiel van Doeveren, Secretaris.
VAC Brugge Jacob van Maerlantgebouw Werkgroep ICT/Facilities 24 oktober 2011.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Template Status Voortgang rapportage
Klantgerichte ICT organisatie
VAC Brugge Jacob van Maerlantgebouw Werkgroep Technieken-ICT 16 november 2011.
Gelijkekansen- en diversiteitsplannen 2011 Wat is een goed plan.
Agenda Besturen vraagstuk Besturing vraagstuk Relatie DIV (IM)
De competente projectleider
Prince2 Componenten.
VAC Brugge Jacob van Maerlantgebouw Stuurgroep 15 december 2011.
VAC Brugge Jacob van Maerlantgebouw Stuurgroep 16 november 2011.
Workshop Zelfevaluatie Werkgroep Sturing en borging Lidewij Vat, Vilans Ingrid Middelkoop 24 mei 2012.
Ziekteverzuim Niveau 4 Kerntaak 1 PM Blz. 115.
Vergaderen.
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
dè Action Learning business school
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
6 stappen in Risico management
Introductie Allors Applications. Modules Personen en Organisaties Product/voorraad beheer Ordermanagement Transport Werkopdrachten Facturering Financiële.
StudyCall // ROC West-Brabant. Agenda 15.45u – 16.00u: Inloop 16.00u – 16.15u: Toelichting besluit BAG, Peter Zacht 16.15u – 16.30u: Korte demo StudyCall.
Case management In-hospitaal. Positieve punten Engagement van referentieziekenhuizen Bij casussen steeds onderling overleg Goede samenwerking tussen experts,
ONDERZOEKSVAAR DIGHEDEN 3 Instituut voor Sociale Opleidingen.
H7 Organiseren.
Vergaderen tijdens een project
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 3, week 1.5, Schooljaar Klas: VQR2C Docent: Madeleine Meurs.
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Opzet BSA nieuwe stijl voor EMEA Dutch track 2015 EMEA, Rotterdam, 17 november 2015.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst week 3 Werken in een team
Project ELLES samen naar een Blended Learning Lab
Blended learning in een cursus NT2 voor laaggeletterden presentatie P7-A Onderwijsdag ROC West Brabant 29 maart 2016 Jonneke
Storyboard Lean Six Sigma 1 Projectcharter Define 0. Projectdefinitie Proces, product of dienstVerwachte besparing/ verbetering Black Belt of Green BeltAfdeling,
CONTEXT VAN EEN PROJECT Waarom en waarvoor doen we het?
Marketingplan [Productnaam]
KICK-OFF PRESENTATIE <Projectnaam>
Creativiteits- sessie
Openstaande discussies B&I
Evaluatie [projectnaam]
PRESENTATIE VAN HET BEDRIJFSPLAN
[Projectnaam] [Degene die de presentatie verzorgt]
Best Value Procurement (Prestatieinkoop)
Project Bedrijf Presentator
Project Naam van bedrijf Presentator
Creativiteits- sessie
Een product of dienst verkopen

Presentatie bedrijfsplan
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Creativiteits- sessie
Training Vergaderen Een project van: In opdracht van:
De bedenkers.
Cursusnaam, nummer Instructeur Namen groepsleden
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Slides sessie 3 Aansturen van projecten: schildpaddiagram, RASCI, soorten proceseigenaars Schema intervisie / casusbespreking Literatuurverwijzing.
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Naam presentator | Bedrijfsnaam
Rapportage van voortgang of status
Samenwerken en communicatie
Projectnaam | Bedrijfsnaam | Naam presentator
Evaluatie [Projectnaam]
Naam van presentator | Naam van bedrijf
Project Charter Business Case Scope Probleem beschrijving
Planning 2019 – 2020 (1/2) Dec Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct
[Naam project] [Naam presentator]
Projectvoor-stel voor projectnaam
Voorbeeld presentatie
Iedereen op de juiste plek: de Stuurgroep!
Transcript van de presentatie:

[Projectnaam] Projectverslag Voorbereid door: [Naam] 15-1-2019 [Projectnaam]

Introductie Doel Resultaat Het doel van deze presentatie De strategische beslissingen die vereist zijn voor de volgende fase van het project

Agenda Projectoverzicht Takenoverzicht Risico’s en vraagstukken Projectbudget, schema en scope Acceptatieoverzicht Volgende stappen

Projectoverzicht Projectomschrijving Korte update projectstatus Projectdoelstellingen Projectdoelstellingen in relatie tot bedrijfsdoelstellingen Tijdschema Korte update projectstatus Introductie en aanbevelingen projectteam

Takenoverzicht

Risico’s en vraagstukken Projectrisico’s - Deze fase Risicobeschrijving en oplossing - Volgende fase Risicobeschrijving en mogelijke impact Projectvraagstukken Vraagstukbeschrijving en oplossing Vraagstukbeschrijving en mogelijke impact

Projectbudget, schema en scope Kosten Project- status Feitelijk versus geraamd Uitleg kostenoverschrijdingen Wijzigingen in scope ten opzichte van vorige projectstatus Feitelijk versus geraamd Koppeling met projectbestand voor meer informatie

Acceptatieoverzicht Klant Stuurgroep Projectteam Acceptatiestatus Twijfels klant Wijzigingen klant Stuurgroep Strategische twijfels (bijv. scope, budget en schema) Projectteam Resourcevraagstukken

Volgende stappen Openstaande vraagstukken Acceptatieoverzicht Volgende fase Bespreking volgende projectfase Datum voor volgende bespreking projectstatus Bevestiging van acceptatie van volgende geplande taken