Op zoek naar de Meerwaarde van het samenwerkingsverband
… Vertrekkende vanuit enkele vragen. Waarin zou de meerwaarde van een samenwerkingsverband kunnen zitten? Op welk gebied kan schaalvergroting een meerwaarde betekenen? Wat zijn zaken die we kunnen uitwisselen en/of delen? Waarin zouden we mekaar kunnen versterken?
… of nog Hoe zouden we ons kunnen organiseren om op het einde van dit jaar verder te staan dan de “intentie tot samenwerking”? Op welke vlakken kunnen we in de loop van het jaar concreet al van start gaan? Hoe zouden we dit vorm kunnen geven?
En dit willen we benaderen vanuit verschillende invalshoeken, geïnspireerd door enkele aspecten van zelfevaluatie in kwaliteitssystemen, gebruikt in onze kwaliteitshandboeken
4 invalshoeken Gebruiksgerichte processen Organisatiegerichte processen Middelen Strategie en planning
1. Gebruiksgerichte processen Denk bijvoorbeeld aan: Aanbod Activiteiten Opnamebeleid Vraag-verduidelijking Begeleid Werken Vrije Tijd Overleg met gebruikers Visie Intake
2. Organisatiegerichte processen Denk bijvoorbeeld aan: Vorming Interne communicatie Evaluatie medewerkers Intervisie Kennis delen Personeels-beleid Loopbaanbeleid Selectie Functiekaart
3. Middelen Infrastructuur Financiën Samenaankoop Administratie Denk bijvoorbeeld aan: Infrastructuur Financiën Samenaankoop Administratie Bijdrage bewoners IT Veiligheid Ruimtes Competenties Technische dienst
Samenwerkings-verbanden 4. Strategie en planning Denk bijvoorbeeld aan: Opportuniteiten Bedreigingen Samenwerkings-verbanden Inspecties Kwaliteitszorg Sociaal ondernemen Vraaggestuurd werken
Spelregels Evenredige verdeling van deelnemers/organisatie over de 4 invalshoeken Thema’s per invalshoek zijn niet limitatief, alle thema’s behandelen zal echter ook niet mogelijk zijn Mogelijks kom je ook uit bij thema’s van andere groepen. Dit is geen probleem Om …. uur brengt een verslaggever van elk groepje de headlines van hun bespreking Veel succes
En daarna Voor de liefhebbers …