Kennisnetwerk TiO – februari 2016

Slides:

Advertisements

Verwante presentaties

Leiderschap in beweging

Advertisements

De noodzaak van vernieuwing in de zorg RVZ - advies Ruimte voor arbeidsbesparende innovaties in de zorg.

Veranderen op gezamenlijke en eigen kracht

Vereenvoudiging en flexibilisering van het functiehuis

Hoe HPO is de Kinderopvang? High Performance Organisaties

De gezondste gemeente Bouwstenen: samen op weg

TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,

Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.

Loopbaancentrum Zwolle

A LS ‘M EER VAN H ETZELFDE ’ GEEN O PTIE IS : H ET C HRONIC C ARE M ODEL B ERT V RIJHOEF B IJZONDER H OOGLERAAR C HRONISCHE Z ORG Z ORG, W ETENSCHAP +

Theo Bovens voorzitter CvB - Open Universiteit Nederland & Steven Verjans docent/projectleider - Open Universiteit Nederland & Thijs Habets projectleider.

Workshop Hoe manage je een goede reputatie? Leusden, 27 maart 2014 Landelijke bijeenkomst bdKO.

Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.

Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.

Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.

Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein

Leiderschap in Nederland

Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.

Binden van Professionals? Niet doen!

Actief Burgerschap & Zelfmanagement bij, door, van en met ouderen

PARTNERORGANISATIES. VOORBEREIDING Via bestaande partnerorganisaties nieuwe zoeken Via bestaande partnerorganisaties nieuwe zoeken In gesprek gaan In.

Vernieuwend vakmanschap

Ketensamenwerking vanuit het perspectief van de individuele organisatie Anneleen Winters Een analyse als discussie start Center for e-Government Studies.

Social Media Reputation.

Met Stakeholders Gedeelde Visie

NKOP Symposium – State of the Art Ouderenpsychiatrie

Transvorm Actueel ‘Leren en presteren met zorg 2.0’

De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren

ON ALL YOUR DEVICES loopbaanontwikkeling voor teams.

Gelukkige Medewerkers presteren beter!

Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.

Ketensamenwerking: trends & trucs Anja van der Aa

Collaborative Strategizing

Beheers je informatie en je organisatie! Kennisnetwerk informatiemanagement 19/5/2015.

GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model

Evenwicht in sturing.

TransitiePopQ Beschouwingen vanuit De Lochting. WAAR KREGEN WIJ HET WARM VAN Transitie kritisch bekeken 1.ENTHOUSIASME 2.DOELGERICHTHEID 3.OPVOLGING 4.DISCIPLINE.

Van botte bijl naar duurzaam doorontwikkelen Workshop OR en reorganisatie donderdag 15 oktober 2015 Drs. Nico Siffels ● advies ● training ● management.

TRACK 8-1 Baseline informatiehuishouding Henk Duits

Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.

Strategische samenwerking G4-GGD NL 16 mei 2011 Jeugd in de kijker Annette Duenk en Guus Krähe Resultaten onderzoek.

Het leven is een schouwtoneel Spelenderwijs naar een andere rolverdeling in de zorg.

Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.

KENNISNETWERK HRM GROTE BEDRIJVEN. PROGRAMMA 13:30Opening 13:50HRM Future or past? 14:30Break 14:45Yuri van Geest 16:10Afsluiting.

De effecten van de lerende opleidingsschool Twente Uitkomsten & Werkplan MSc Loreta Vaicaityte Dr Sjoerd de Vries.

Sociale Agenda. 3 Verkenners in opdracht van GS:  Januari 2015  Tussenrapportage  Maart 2015  Eindrapportage:  We zijn ongezonder  We hebben een.

Communicatie over veranderingen in zorg en welzijn – gemeenten en zorgaanbieders Saskia ter Kuile communicatiemanager In voor zorg! 24 feb 2015.

INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.

Organisatie Waarom Wat Individu Hoe Team Veerkracht Landschap Leren in organisaties Kennisnetwerk TiO – februari 2016.

Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.

Succesvolle samenwerking tussen organisaties. Soms zo verdomd moeilijk ! Veerle Opstaele Wijnegem 26/05/16.

6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.

TALENT- & ORGANISATIEPROCESSEN: VAN ORGANISATIE TOT INDIVIDU

Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen

Organogram gemeente Bunnik

Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII

Lokaal Sociaal Beleid.

Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.

van specialist naar generalist L&D-professional wordt Business Partner

Organogram gemeente Bunnik

SamenOud Herontwerp van het zorgaanbod: naar vraaggerichte, samenhangende, proactieve en preventieve zorg en begeleiding voor ouderen (75+) Coen Ronde Leergemeenschap.

Symposium Seniorenbeurs 6 april 2018 Pauline Terwijn

Ben jij op zoek naar een leuke HBO-stage social work?

Eigen regie: niets voor deze doelgroep? Natuurlijk wel!

Organogram gemeente Bunnik

Boeien en binden van goede medewerkers

Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr

Hogeschool Rotterdam “teams aan zet” 9 mei 2019

Introductie en ontwikkelingen

Transcript van de presentatie:

Kennisnetwerk TiO – februari 2016 Leren in organisaties Organisatie Waarom Wat Individu Hoe Team Veerkracht Landschap Landschap Kennisnetwerk TiO – februari 2016

-Uit Leergang Strategisch Leren- Leider-landschap Zorg- welzijnslandschap Werk-landschap Leer-landschap Informatie-landschap Burger-landschap Licentie© Partitude®

Participatie Regie Zelfzorg Zelfmanagement Zorggemeenschap BURGERLANDSCHAP Strategisch Leren Licentie© Partitude®

Zorgvisie Zorgmix Zorgproducten Zorgkosten Zorgnetwerken ZORGLANDSCHAP Strategisch Leren Licentie© Partitude®

WERKLANDSCHAP Functiehuis Formatieplanning Flexibilisering Taakschikking Functiedifferentiatie Flexibilisering FlexPool TalentManagementBank Kwaliteitspaspoort Jaargesprekken WERKLANDSCHAP Strategisch Leren Licentie© Partitude®

WERKLANDSCHAP ZORGLANDSCHAP Zorgvisie Zorgmix Zorgproducten Zorgkosten Strategisch Leren Zorgvisie Zorgmix Zorgproducten Zorgkosten Zorgnetwerken ZORGLANDSCHAP Functiehuis Formatieplanning Taakschikking Functiedifferentiatie Flexibilisering FlexPool TalentManagementBank Kwaliteitspaspoort Jaargesprekken WERKLANDSCHAP Licentie© Partitude®

LEERLANDSCHAP Leerplaats profiel Leerklimaat Leervoorwaarden Leerlandschap werkgebieden Leerrendement Leren is werken is leren LEERLANDSCHAP Strategisch Leren Licentie© Partitude®

ZORGLANDSCHAP WERKLANDSCHAP LEERLANDSCHAP Zorgvisie Zorgmix Strategisch Leren Zorgvisie Zorgmix Zorgproducten Zorgkosten Zorgnetwerken ZORGLANDSCHAP Functiehuis Formatieplanning Taakschikking Functiedifferentiatie Flexibilisering FlexPool TalentManagementBank Kwaliteitspaspoort Jaargesprekken WERKLANDSCHAP Leerplaats profiel Leerklimaat Leervoorwaarden Leerlandschap werkgebieden Leerrendement Leren is werken is leren LEERLANDSCHAP Licentie© Partitude®

Data Informatiesystemen Informatiebeheer Social media beheer Strategisch Leren Data Informatiesystemen Informatiebeheer Social media beheer INFORMATIELANDSCHAP Licentie© Partitude®

LEIDERSCHAPSLANDSCHAP Strategisch Leren Sturingsmix Leiderschap Management Talent Opleiden LEIDERSCHAPSLANDSCHAP Licentie© Partitude®

LEIDERSCHAPSLANDSCHAP Strategisch Leren Zorgvisie Zorgmix Zorgproducten Zorgkosten Zorgnetwerken Functiehuis Formatieplanning Taakschikking Functiedifferentiatie Flexibilisering FlexPool TalentManagementBank Kwaliteitspaspoort Jaargesprekken Leerplaats profiel Leerklimaat Leervoorwaarden Leerlandschap werkgebieden Leerrendement Leren is werken is Leren LEERLANDSCHAP ZORGLANDSCHAP WERKLANDSCHAP INFORMATIELANDSCHAP LEIDERSCHAPSLANDSCHAP Licentie© Partitude®

Zorg- welzijnslandschap Modellen Leider-landschap Zorg- welzijnslandschap Werk-landschap Leer-landschap Informatie-landschap Burger-landschap Licentie© Partitude®

Modellen Gedachtes Woorden die raken Taal Doen, maken Woorden die raken Taal Doen, maken Woorden die werken Gezamenlijk beeld

Samenhang Landschap Landschap Organisatie Waarom Wat Individu Hoe Team Waarom Wat Individu Hoe Team Veerkracht Landschap Landschap