Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 30 oktober 2018

Innovatieprojecten Begeleiding 2 Inhoud presentatie Stand van zaken Overbruggingszorg naar lokale Wmo en invoering BGI Speciaal Plus Innovatieprojecten Begeleiding Stand van zaken en Vervolgproces SROI  

Overbruggings- en transitiezorg naar lokale Wmo: stand van zaken 1 Gemeenten willen overbruggingszorg /transitiezorg BW overhevelen naar lokale Wmo; in november en 1ste helft van december verder in gesprek met andere HR gemeenten en aanbieders hoe dit 't beste kan worden geregeld; Streven is vooralsnog om de overbruggingszorg/ transitiezorg BW (individueel en groep) voor nieuwe cliënten uiterlijk per 20 mei (start periode 6) te laten verlopen via lokale Wmo;

Overbruggings- en transitiezorg naar lokale Wmo: stand van zaken 2 Gemeenten en aanbieders kunnen eventueel samen overeenkomen dat invoering in subregio eerder start. Bestaande cliënten blijven in 2019 in principe overbruggingszorg/transitiezorg BW ontvangen vanuit centrumgemeente op basis van resultaatovereenkomst BW.

Individuele Begeleiding Speciaal plus: inhoudelijk Leidse regio-gemeenten voegen daarom alvast nieuw product Begeleiding Speciaal Plus toe aan de overeenkomst Begeleiding: vooralsnog product Begeleiding Speciaal Plus alleen ten behoeve van cliënten die op wachtlijst komen te staan voor BW of gaan uitstromen uit BW (“beleidsarm” qua doelgroep); vooralsnog bedoeld voor kortere indicatieduur (maximaal 1 jaar met mogelijkheid tot verlenging). samen in 2019 ervaring opdoen;

Individuele begeleiding Speciaal & Speciaal Plus: Financiële waardering Financiële waardering individuele Begeleiding Speciaal & Speciaal Plus is opnieuw en ten opzichte van elkaar bekeken: Rekenuurtarief Speciaal kwam iets lager uit dan nu. Voornemen is de hoogte van vierweken tarieven en het uurtarief waakvlam / > 26 uur van 2019 toch gelijk houden aan die van 2018; Rekenuurtarief Speciaal Plus ligt in lijn met huidige uurtarief voor Overbruggingszorg Individueel Speciaal. Definitief tarief en bekostiging Speciaal Plus nog nader te bepalen: per uur en/of (ook) per 4 weken ?

Innovatieprojecten Begeleiding Stand van zaken Initiatiefnemers Einde looptijd Jaarverslag Individueel Eindgesprek 1. DemenTalent   ActiVite i.s.m. Radius en EVA 01-09-2018 < 01-10-2018 november/december 2018 2. Odensehuis Leiden Radius i.s.m. 18 partijen 01-10-2018 < 01-11-2018 3. Indicatievrije toeleiding GGZ cliënten GGZ Rivierduinen i.s.m. Prodeba, Cardea, De Haardstee, Binnenvest 4. Sport op Maat Prodeba i.s.m. Gemiva 31-12-2018 < 01-02-2019 februari 2019 5. Train de Vrijwilliger 6. LVB-zorgcarrière De Haardstee i.s.m. Ons Doel en SHWJ 7. De dag in orde Libertas i.s.m. Radius, GGZ Rivierduinen, De Binnenvest, Gemiva 01-04-2019 < 01-05-2019 mei 2019

Innovatieprojecten Begeleiding 2 Vervolproces Individueel eindgesprek: afspraak volgt Vaststelling subsidie Plenaire terugkoppeling over resultaat en opbrengst duurzame verankering op FOT/Thematafel in 2019 mogelijk in combinatie met Innovatieprojecten BW

Aanleiding werkgroep Social Return Wmo SROI Aanleiding werkgroep Social Return Wmo vooraankondiging social return in de huidige contracten betere afstemming tussen arbeidspotentieel wat wil werken in de zorg én de huidige personele vraag Projectaanpak drie werkgroep sessies met Wmo-contractpartijen (Q2’18) diverse individuele gesprekken met Wmo-contractpartijen (Q3’18 en verder)

SROI 2 Vertrekpunten: invulling van social return vindt plaats op basis van vrijwilligheid (behoefte gestuurd richting opdrachtnemers) zowel directe als indirecte invulling moet mogelijk zijn (maatwerk met opties tot opleiden doelgroep)

De oorspronkelijk vraagstelling van de werkgroep was: SROI 3 De oorspronkelijk vraagstelling van de werkgroep was: Wat kunnen we gezamenlijk als partijen (gemeenten en Wmo-dienstverleners) doen met de maatschappelijke waarde die via social return wordt gecreëerd?

Uitkomsten na individuele gesprekken deel I SROI 4 Uitkomsten na individuele gesprekken deel I veel behoefte aan personeel echter per organisatie verschillend behoud/binding eigen personeel enorm actueel behoefte aan extra wervingsinstrumenten inzet van cliënten op gesubsidieerd of regulier werk

Uitkomsten na individuele gesprekken deel II SROI 5 Uitkomsten na individuele gesprekken deel II interesse in “leerlijnen in de zorg”, methodisch taakgericht leren inzet statushouders in leerwerktrajecten Kortom: diverse acties/samenwerkingen echter een collectieve aanpak van de totale maatschappelijke waarde vanuit social return blijkt lastiger….= maatwerk per organisatie

SROI 6 Interne organisatie één loket Zorg gestart in Holland Rijnland verband drie werkgeversservicepunten en één regionaal UWV gebundeld daarin – centrale expertise betere verbinding met werkgevers, sectorale organisaties, opleiders en werkgeversorganisaties contactpersonen: Nico Vermeer/Tom Sauer

SROI 7 Hoe nu verder? “best practices” delen bvb. resultaten leergangen gesprekken continueren met geïnteresseerde Wmo-dienstverleners vragen over instroom personeel/opleiden van Wmo-dienstverleners via team Zorg en genoemde contactpersonen

Vragen