Contactpersonen bijeenkomst 15 november 2018 Voorbereiding

Hosten van Lidz jaarcongres 2019 Geweldig podium voor je organisatie! Geeft een enorme boost en gevoel van trots. Doel: Lean kennis delen, kennis verrijken, elkaar inspireren en netwerken Meest gewaardeerde evenement van Lidz 350 – 400 deelnemers: voor alle zorgverbeteraars Bij voorkeur in oktober Liefst binnen zorgorganisatie – uitwijken naar congreslocatie is mogelijk Kosten worden door Lidz gedragen (budget ca € 20.000) Door en voor het netwerk: commissie: ca 6 – 8 leden uit verschillende organisaties denken en werken mee om congres mogelijk te maken. We zoeken ook commissieleden. Ondersteuning door coördinator en bureau Lidz

Lidz praktijkopleidingen 2019 Behoeftepeiling in zomer 2018 geeft nog geen doorslaggevend beeld van waar de behoefte ligt. Opties: Toyota Liverpool: focus op ontwikkeling (1 dag) Japan: kennismaken met Lean bij de bron (7 dagen) USA: Lean Healthcare Transformation Summit & gemba’s (5 dagen) Summercamp: Kaizen Seattle i.s.m. Jeff Kaas (3 dagen) Zie Word document voor uitgebreidere beschrijving

€ 10.000 idee - Spelregels Ieder jaar wil het bestuur € 10.000 beschikbaar stellen om een idee vanuit het netwerk te realiseren. De spelregels: Het dient het doel van Lidz en heeft waarde voor zoveel mogelijk Lidz deelnemers Het idee dat je dit jaar aanlevert betreft een eenmalige uitgave in 2019 Als er meer aanmeldingen zijn dan € 10.000,- bedenken we een manier om een keuze te maken Je dient je idee voor 10 november 2018 in via coordinator@lidz.nl NB dien gerust ook ideeën in die meer dan € 10.000,- kosten. Wie weet leiden die tot iets moois wat we op een andere manier financieren.

Regionaal contact Aanleiding: we zien bij landelijke contactpersonenbijeenkomst steeds wisselende gezichten en slecht een beperkt deel van het netwerk. Doel: op lokaal/regionaal niveau uitwisselen zodat contactpersonen elkaar leren kennen en van elkaar kunnen leren. Maar wat is dan een regio? Denk mee over de indeling: Met wie voel je je verbonden?

Gewaagd Doel In 2020 is het probleemoplossend vermogen van medewerkers merkbaar vergroot en continu verder in ontwikkeling In 2020 hebben 80% van de deelnemers uit 2016 het gedachtegoed van Lean integraal in hun besturingsfilosofie opgenomen en is dit zichtbaar aanwezig en op de werkvloer en continu in ontwikkeling In 2022 zijn Lidz leden toonaangevend op het ontwikkelen van waarde creatie in de zorg Hoger Doel Het Duiden, Delen en de Dialoog over de toepassing van de Leanfilosofie voor zorgorganisaties om de lange termijn waarde creatie van zorg te Doen verbeteren voor burgers en maatschappij Visie 2020 Kernwaarden Onafhankelijk & niet commercieel Vanuit passie verbinden Verkennend & anticiperend Kernkwaliteiten Bedienen brede doelgroep in de keten Netwerkorganisatie Koppeling inhoud & proces Voor en door deelnemers