Verwelkoming: Johan Van Overtveldt, VKW

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Businesscase Instrument voor toegevoegde waarde sturing
Advertisements

Innovatie ’Dromen, denken, durven en doen’
Menselijk kapitaal van uw onderneming
Gedachtewisseling Interne staatshervorming 18 mei 2010.
Workshop Social Media Laat jij jouw bedrijf op z’n kop zetten door Social Media ?
1 Perso presentatie Zorginnovatie in welzijn Koen Hermans LUCAS, Centrum voor zorgonderzoek en consultancy.
Gedelegeerd bestuurder UNIZO Karel Van Eetvelt SEPA Een bedreiging voor de KMO’s?
© K.U.Leuven - ESAT/Electa EnergyVille: Vlaanderen in Europa /
Welkom bij La Place Lunchbijeenkomst Greenport Holland 8 januari 2014.
Economie en de politiek-ruimtelijke organisatie
Marktwerking in het Vlaamse zorglandschap: een verkenning ‘The question is,’ said Alice, ‘whether you can make words mean so many different things.’ Dr.
netwerk organisatiebeheersing
Taal(beleid) in het Hoger Onderwijs: een veld onder spanning Linguapolis 17 maart 2011 Prof. Dr. Joke Denekens Voorzitter Onderwijsraad.
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
21/05/2008LvdW Opmaak van gestructureerd economisch plan voor een Vlaams, groen, gastvrij en bruisend Overijse. Ook een taak van : –ruimtelijke ordening.
Internationaal Ondernemen en het MKB: “Ver weg of dichtbij?” Nicolette Tiggeloove EIM Beleidscafé 18 juni 2009.
Cleantech in West-Vlaanderen Cleantech Nocturne
de tijd van burgers en stoommachines
De kmo-portefeuille 3 kernprincipes vernieuwing:  vereenvoudigde steun  jaarlijkse steun  hogere steun.
1 De wereld aan je voeten ! Kiezen voor wetenschap, technologie en ondernemen in “a global world”
Vlaams Minister Joke Schauvliege
Werken aan werkgoesting Innoverende praktijken in leeftijdsbewust personeelsbeleid Universiteit Hasselt, 27 november 2007 Verwelkoming Prof.dr. Hilda Martens,
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
1 Naiades en Logistiek Vlaanderen Naiades Opportuniteiten voor logistiek Vlaanderen Prof. Alex Van Breedam Vlaams Instituut voor.
KMO-portefeuille Stap 2: registratie onderneming 11/03/2013 Confederatie Bouw, uw opleidingspartner in de bouw!
‘GEZONDE JEUGD GEDEELDE ZORG’
Leren ondernemen en ondernemend leren
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Het Nieuw Industrieel Beleid en de vergroening van de Vlaamse economie EWI-Focus Vergroeningseconomie, 7 september 2011 Jan Larosse.
NKOP Symposium – State of the Art Ouderenpsychiatrie
Voorstelling Win-Winbeurs Win-Winbeurs? De Win-Winbeurs is een evenement waar verenigingen en ondernemingen elkaar twee uur lang ontmoeten en.
6 stappen in Risico management
Leren tussen presteren en innoveren Door Frits Kluijtmans Hoogleraar Strategisch HRM Open universiteit.
Toekomst van de industrie in de Vlaamse economie Prof. dr. ir. Jef Roos KU Leuven Emeriti Forum
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Van actie naar interactie
Het Europese industriebeleid Jan Larosse, EWI-Focus 19 april 2020.
Culturele verschillen in de zakenwereld tussen Polen en Vlaanderen Thomas Castrel, LEUVEN - 11/7/2014.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Title Sub-title PLACE PARTNER’S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Advies voor uw onderneming binnen handbereik Gunter Lauwers European.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
Stakeholdersmeeting CCIM - XII Belgische EU-Voorzitterschap 1 juli 2010 – 31 december Michael Voordeckers.
12 acties voor de VOERTUIGINDUSTRIE 28 juni 2005.
1 Persconferentie - 28/06/2006 Lessen uit de internationalisering van de technologische industrie Klein binnenland heeft veel buitenland nodig.
ALS MEDEWERKER OP STAGE Als medewerker op stage Waar moet ik dan aan denken? Symposium 17 maart uur – uur.
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Strategisch Opleidingsplan Zorg Vernieuwende samenwerking ontwikkelen, doen en borgen.
Advies ‘Naar een efficiënt en doeltreffend industrieel KMO-beleid’
Double Quality Counseling VEENENDAAL
Groenboek: een nieuw industrieel beleid in Vlaanderen
Waarden & organisatiecultuur
Eisen aan rijke structuren
Emission Vision Samenwerken op het gebied van innovaties
Hoorzitting 6000 euro bijverdienen
1. Wat is economische groei?
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
MNO’s = TNO’s = transnationale ondernemingen Productiebedrijven
Ondernemen voor de toekomst
De grote lijn van deze Openstelling in 3 dia’s
De Basis “Zieke mensen kunnen niet wachten”
Een lerende en adaptieve organisatie
Marktconsultatie ‘1700-lijn ondersteund door AI’
Transcript van de presentatie:

Verwelkoming: Johan Van Overtveldt, VKW 11/16/2018

Voorstelling studie: Geert Noels, Econopolis 11/16/2018

Conclusies: Karel Van Eetvelt, UNIZO 11/16/2018

Conclusies Is het te laat?  NEEN! 25 inspirerende voorbeelden, made in Flanders-Belgium Voorwaarde: goed flankerend beleid dat voldoende rekening houdt met KMO’s 11/16/2018

25 inspirerende voorbeelden: made in Flanders - Belgium Almasy Betafence Ecover Electrawinds Glacio Libeco-Lagae Pami Somati Sun Chemical Vandevelde Vyncke Energietechniek Lavetan Cartamundi Acrosoma Decospan Erbeko Gebo Interieurglas Group Joos Melotte MOSTforWATER SMO Remofrit Watteeuw Damhert 11/16/2018

25 inspirerende voorbeelden: Sander Mollet met SMO 11/16/2018

25 inspirerende voorbeelden: Chris Van Doorslaer met Cartamundi 11/16/2018

5 strategische pijlers voor de Vlaamse industriële toekomst INNOVEER Innovatie = essentieel onderdeel van het ondernemen ‘Vermarkten’ belangrijk deel van het innovatieproces Innovatie moet stap voor stap gebeuren INTERNATIONALISEER De concurrentie komt vanuit de hele wereld bij ons Werk en denk internationaal, ook als KMO 11/16/2018

5 strategische pijlers voor de Vlaamse industriële toekomst MOTIVEER EN BETREK MEDEWERKERS Menselijk kapitaal = cruciaal KMO: koester uw troeven REALISEER SAMENWERKINGSVERBANDEN Gebruik het ruime aanbod Samenwerken hoeft niet altijd formeel 5. INVESTEER Investeren = sleutel tot de toekomst Expliciete investeringsstrategie noodzakelijk 11/16/2018