Feedback NRG 2011 Katrien Scheerlinck Attaché Audit VG-MZG - Datamanagement DG-GS FOD VVVL.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
havo A Samenvatting Hoofdstuk 2
Advertisements

Inleiding in de statistiek voor de gedragswetenschappen Met ondersteuning van SPSS Guido Valkeneers.
Informatie en gebruikershandleiding versie 3.0 Mei 2010 Arthur Kleijn
MUGREG rapporten Individuele en nationale statische en dynamische rapporten Agnes Meulemans & Luc Van Camp Studiedag MUGREG 28 maart 2013.
Nul Energie Huis Workshop ECA.
presentatie voor versie 3.0
Statistiek Niveua 3 Kerntaak 5 Blz. 81.
vwo A/C Samenvatting Hoofdstuk 2
Elektromagnetische inductie
vwo A Samenvatting Hoofdstuk 13
vwo C Samenvatting Hoofdstuk 14
vwo C Samenvatting Hoofdstuk 12
vwo A Samenvatting Hoofdstuk 14
Taak 4B Doelstellingen inrichten in MS Dynamics CRM Sarah Verpoest 3EPM2.
Doelstellingen inrichten in MS Dynamics CRM.  Overzicht van je doelen  Samenvatting van de verkoopsdoelstellingen.
Hoofdstuk 6 – Tabellen en grafieken
Contingent art.60 verhoogde staatstoelage Werkgroep activering 11 januari 2013.
Het efficiënt gebruik van het verpleegdossier
havo A Samenvatting Hoofdstuk 3
indicator op basis van niveau-indicaties
A Datum: Namen Titel: (kort en bondig) Onderzoeksvraag: Hypothese:
Begrippen hoofdstuk 3.
havo B Samenvatting Hoofdstuk 1
Vergelijkingen oplossen
Probleem- en risico analyse handhaving
Wiskunde A of wiskunde B?.
Inleiding in de statistiek voor de gedragswetenschappen
1 BUE Middenkader 2003 Een eerste verkenning van de resultaten.
Unfold your potential Excellente Excel-tips Februari 2015.
{ Taak 4B: Doelstellingen inrichten in MS Dynamics CRM Inti Baguet 3EPM2.
Benchmark MPZ werkgroep monitoren Over gegevens 2011.
Stelsels van vergelijkingen H5 deel 3 Hoofdstuk 10 Opgave 61, 62, 63.
Online studentenbevraging over het onderwijs Rapportering voor docenten.
Thema 1: Wat is biologie? Basisstof 5: GROEI.
Richtlijnen PowerPoint Presentatie Maastricht november 2012.
SharePoint Alles over metadata In de Private en Public cloud.
Wiskunde G3 Samenvatting H2: Parabolen
Demonstratie CitaVista
Tevredenheidsonderzoek 2017
Renault Merchandise Webshop – Gebruiksaanwijzing
Correctiefactoren bij roeiwedstrijden
Toets kader project Verbetering Modellering Reistijden
Hoofdstuk 3 Lineaire formules en vergelijkingen
Openstaande discussies B&I
Excel Statistiek en Excel.
Grafiek van lineaire formule
havo A Samenvatting Hoofdstuk 10
Gegevensdeling via de hubs iShare conferentie 12/11/2015
Wiskunde A of wiskunde B?.
Rekenen Verbanden les 1: gegevens verwerken Verbanden les 2: gegeven in tabellen.
Statistiek met grote datasets op de TI 84 Peter Vaandrager
Keuzevoorlichting havo wiskunde AB.
INTEGRATIE NRG’S IN HET BUDGET VAN FINANCIELE MIDDELEN
Kwantitatieve onderzoeksresultaten
Kan je zelf een geschikte schaalverdeling maken
Grafisch samenstellen van krachten
De grafiek van een lineair verband is ALTIJD een rechte lijn.
Kan je zelf een geschikte schaalverdeling maken
3 vmbo-KGT Samenvatting Hoofdstuk 10
havo B Samenvatting Hoofdstuk 1
Toetsen van verschillen tussen twee of meer groepen
Subtitel Titelindeling.
Financiële kengetallen
Wetenschapsbeursproject
Rekenen Verbanden les 1: gegevens verwerken Verbanden les 2: gegeven in tabellen.
Opdracht: hoe kies je de beste stieren voor je bedrijf?
Titelindeling Subtitel.
De gehele getallen op een getallenas en in een assenstelsel
Hoofdstuk 20 Grafieken en tabellen. Hoofdstuk 20 Grafieken en tabellen.
Beschrijvende Statistiek met Grafische rekenmachine 101
Transcript van de presentatie:

Feedback NRG 2011 Katrien Scheerlinck Attaché Audit VG-MZG - Datamanagement DG-GS FOD VVVL

Types feedback Individuele feedback per ziekenhuis Nationale feedback Technische feedback

Individuele feedback per ziekenhuis Feedback per ziekenhuis & nationaal Individuele feedback per ziekenhuis 1 Excelbestand met 5 types tabellen NRG Tabellen 1 en 2 Financieringsgroepen Tabel 3 Samenvatting per verpleegeenheid Tabel 4 Detail per verpleegeenheid Tabellen 5 & bijlage Nationale Feedback 1 Excelbestand met 3 types tabellen Dezelfde tabellen als de 3 eerste tabellen van de individuele feedback, maar op nationaal niveau

Gegevens gebruikt in de tabellen Feedback per ziekenhuis & nationaal Gegevens gebruikt in de tabellen VG-MZG 2011: 4 perioden van 15 dagen Gegevens beperkt tot de zorgperioden weerhouden voor de financiering o.b.v. de NRGs Groepen CD, E, I Niet de verblijven zonder overnachting en niet de zorgperioden zonder items

Tabel 1: Verdeling van de zorgperioden per NRG Feedback per ziekenhuis Tabel 1: Verdeling van de zorgperioden per NRG % per NRG-klasse De klassen gaan van 0 t.e.m. 3, volgens toenemende overeenkomst met het theoretisch profiel van een NRG Aantal zorgperioden in elke NRG (en %) % per duur van een zorgperiode De NRGs worden geïdentificeerd door een n° (NRG ID), een korte beschrijving (met informatie over het hoofdcriterium gebruikt voor de creatie) en een lange beschrijving. De NRG « NULL » komt overeen met de zorgperioden met minder dan 3 geregistreerde items. Aan deze zorgperioden wordt geen NRG toegekend.

Tabel 1: Vergelijking met de nationale gegevens Feedback per ziekenhuis & nationaal Tabel 1: Vergelijking met de nationale gegevens Meer intensieve NRGs dan het nationaal niveau Meer zorgperioden van 24u dan het nationaal niveau

Tabel 2: Punten per NRG Feedback per ziekenhuis Gemiddelde van de NRG-punten van de zorgperioden in elke NRG Afhankelijk van de NRG en de klasse % van de som % zorgperioden die in de financiering opgenomen worden Ja = deze zorgperioden maken deel uit van een patiëntdag waarbij de gecumuleerde NRG-punten groter zijn dan de mediaan per patiëntdag in CD % per financieringsgroep

Tabel 2: Vergelijking met de nationale gegevens Feedback per ziekenhuis & nationaal Tabel 2: Vergelijking met de nationale gegevens Meer intensieve NRGs, met ook hogere NRG-punten voor DI en BR, dan het nationaal niveau Meer NRG D dan het nationaal niveau, maar deze dragen minder NRG-punten bij dan de intensieve NRGs Het gemiddeld gewicht per zorgperiode van het ziekenhuis benadert het nationaal niveau

Tabel 2: Vergelijking met de nationale gegevens Feedback per ziekenhuis & nationaal Tabel 2: Vergelijking met de nationale gegevens % in groep I is hoger, maar % in E is lager dan het nationaal niveau % van de zorgperioden in de financiering is lager dan het nationaal niveau

Tabel 3: Punten per financieringsgroep Feedback per ziekenhuis Tabel 3: Punten per financieringsgroep Bijkomende punten per patiëntdag Dit zijn de NRG-punten per patiëntdag waarvan men de mediaan in CD heeft afgetrokken % patiëntdagen in de financiering Ze worden opgenomen in de financiering wanneer de som van de NRG-punten van de zorgperioden groter is dan de mediaan per patiëntdag in CD % van de NRG-punten in de financiering Aantal patiëntdagen in elke financieringgroep Een patiëntdag is samengesteld uit zorgperioden van eenzelfde patiënt op eenzelfde dag in eenzelfde financieringgroep NRG-punten per patiëntdag: gemiddelde per dag, som en % van de som

Tabel 3: Vergelijking met de nationale gegevens Feedback per ziekenhuis & nationaal Tabel 3: Vergelijking met de nationale gegevens In CD en E, profiel lichter dan het nationaal niveau In I, profiel zwaarder dan het nationaal niveau Ondanks een kleiner % patiëntdagen in de financiering, is het % bijkomende punten lichtjes hoger dan het nationaal niveau

Tabel 4: Samenvatting per verpleegeenheid Feedback per ziekenhuis Tabel 4: Samenvatting per verpleegeenheid 1 2 Eenzelfde hoofdbedindex maar een verschillend profiel Een detail per verpleegeenheid wordt gegeven in tabel 5 Lijst van verpleegeenheden en hoofdbedindexen Gemiddelde NRG-punten per zorgperiode

Tabel 5: NRG per verpleegeenheid Feedback per ziekenhuis Tabel 5: NRG per verpleegeenheid DIV_C1 % intensieve NRGs is groter in de eerste verpleegeenheid DIV_C2

Feedback per ziekenhuis Bijlage van tabel 5 NRG per zorgperiode Per ziekenhuis: 1 Excelbestand met 1 tabblad per verpleegeenheid

Feedback per ziekenhuis: Bijlage van tabel 5 Identificatie zorgperiode Info NRG

-> 1 Excelbestand met 4 types gegevens Technische feedback Technische feedback: om het voor de ziekenhuizen mogelijk te maken een NRG toe te kennen aan een zorgperiode. Hiervoor moet men: De scores van de items van een zorgperiode omvormen naar een riditwaarde Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » De indicatoren van de NRGs berekenen Tabel « INDICATORAFDRUKKEN » Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG De hoofdindicatoren onderverdelen in klassen Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » -> 1 Excelbestand met 4 types gegevens

Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » Technische feedback Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » Voor elke score of frequentie van een item 1 riditwaarde (volgens de duur van de zorgperiode)

-> 1 Excelbestand met 4 types gegevens Technische feedback Technische feedback: om het voor de ziekenhuizen mogelijk te maken een NRG toe te kennen aan een zorgperiode. Hiervoor moet men: De scores van de items van een zorgperiode omvormen naar een riditwaarde Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » De indicatoren van de NRGs berekenen Tabel « INDICATORAFDRUKKEN » Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG De hoofdindicatoren onderverdelen in klassen Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » -> 1 Excelbestand met 4 types gegevens

Tabel « INDICATORAFDRUKKEN », per NRG Technische feedback Tabel « INDICATORAFDRUKKEN », per NRG Oranje: « Positief » in de formule Grijs: « Negatief » in de formule Wit: Niet weerhouden in de formule (secundaire indicator)

Technische feedback Voor de korte zorgperioden (<24u) zijn de indicatorafdrukken anders

-> 1 Excelbestand met 4 types gegevens Technische feedback Technische feedback: om het voor de ziekenhuizen mogelijk te maken een NRG toe te kennen aan een zorgperiode. Hiervoor moet men: De scores van de items van een zorgperiode omvormen naar een riditwaarde Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » De indicatoren van de NRGs berekenen Tabel « INDICATORAFDRUKKEN » Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG De hoofdindicatoren onderverdelen in klassen Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » -> 1 Excelbestand met 4 types gegevens

Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG Technische feedback Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG De grafiek is beschikbaar door hierop te klikken Gemiddelde riditwaarden van de items in de NRG Deze waarden liggen aan de basis van de formules van de hoofdindicatoren en de secundaire indicatoren De grafische weergave laat toe om de verschillen tussen de NRGs te visualiseren

Ridits per NRG: Grafische weergave Technische feedback Ridits per NRG: Grafische weergave

Ridits per NRG: Grafische weergave Technische feedback Ridits per NRG: Grafische weergave Om de selectie te veranderen dient men terug naar de tabel te gaan en de Excel filters aan te passen

-> 1 Excelbestand met 4 types gegevens Technische feedback Technische feedback: om het voor de ziekenhuizen mogelijk te maken een NRG toe te kennen aan een zorgperiode. Hiervoor moet men: De scores van de items van een zorgperiode omvormen naar een riditwaarde Tabel « RIDITWAARDE PER ITEMSCORE » De indicatoren van de NRGs berekenen Tabel « INDICATORAFDRUKKEN » Basisgegevens van de indicatorafdrukken: RIDITS PER NRG De hoofdindicatoren onderverdelen in klassen Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » -> 1 Excelbestand met 4 types gegevens

Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » Technische feedback Tabel « HOOFDINDICATOR EN KLASSEN PER NRG » De hoofdindicator van een NRG berekend voor een zorgperiode, wordt vergeleken met de grenswaarden en aan een klasse toegekend De grenswaarden zijn verschillend per NRG

Status De individuele feedback per ziekenhuis werd beschikbaar gesteld aan de ziekenhuizen op hetzelfde moment als het BFM, behalve de details per zorgperiode (bijlage van tabel 5) De andere feedbacks zullen eind september gepubliceerd worden via de RIP (Report Integration Portal)