Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
2 juli 2013 Voorjaarsnota 2013: algemene beschouwingen in een notendop Eigen verantwoordelijkheid eerst.
Advertisements

Financien Planning & Control
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Bezuinigen en gemeenteschuld Jan van der Lei, 19 september 2012.
Meerjarenbegroting Context  Onzekere economische tijden  Afnemende financiële mogelijkheden  Bezuinigingspakket voortgangsrapportage CWP:
Concept programmaverslag 2008 Bijeenkomst raad 23 juni 2009
Is de gemeenteschuld een zorg?
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Presentatie t.b.v. gemeenteraad1 Gemeenschappelijk Financieel Toezichtkader = GTK “Zichtbaar Toezicht”
Kaderstelling 2014: stap 3 Commissie ABZ 17 april 2013.
Rijswijk Presentatie begroting 2013 (begrotingsmarkt) 9 oktober 2012.
Bestuurlijk overleg gemeente Amersfoort
Voortgangsrapportage Collegewerkprogramma juni 2011.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt Jaapjan Visser 29 oktober 2013.
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 17 november 2009.
Financiële positie Grondbedrijf Voorlopige Prognose 2016 Adviescommissie
GREXEN presentatie gemeenteraad 4 juni 2014 Harry van Dongen, hoofd vastgoed Jiri van den Berg, planeconoom.
Inzicht in gemeentefinanciën
Hand-out Gemeentefinanciën 8 oktober 2012 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
Commissie R&A Verbonden partijen Besturing & Controlling 25 november 2014.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2012 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Onderzoek netto-lasten onderwijs Lansingerland Raad 25 november 2014.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
“Stresstest 2013” Update van een financieel beeld van de gemeente Dordrecht – Jaarrekening 2013.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
Hoe arm is mijn schoolbestuur? 28 januari 2011.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
© 2012 Deloitte The Netherlands Grondbeleid, grondexploitaties en crisis Sturing en beheersing vanuit de Raad van Delft ? 19 april 2012 Drs. F.J.M. ten.
Caspar Boendermaker Wissenkerke, 26 september 2013 Afwegingen MFA / Stadspolder.
Prognose Grondbedrijf Financiële positie per Adviescommissie
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking auditcommissie Plan van aanpak accountantscontrole 2010 Dordrecht 24 augustus 2010 Rein-Aart van Vugt.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Hand-out Gemeentefinanciën 16 april 2014 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
“Stresstest 2014” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Jaarrekening 2014 Begroting 2015.
Vpb-plicht overheidsondernemingen Eric van den Hurk Manager Step in Control VPB & Audit.
Op weg naar een financieel gezond Gouda ‘Op weg naar een financieel gezond Gouda’ Alternatieve begroting/beleidsvoorstellen e.v.
Financiële positie 2 september InleidingJaarrekeningenWeerstandsvermogen Oost-Groninger gemeenten Belastingdruk Omliggende gemeenten Toekomst.
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
Jaarrekening 2013 Auditcommissie Maandag 2 juni 2014.
BIGTIRE Ommen Inzicht in de financiële positie en in het financieel handelen van de gemeente Ommen.
Jaarrekening juni 2016, Zeewolde Toelichting op de jaarrekening 2015 Vereniging Scouting Nederland
Vernieuwing BBV en gevolgen grondbeleid Bijeenkomst gemeentefinanciën 24 juni 2016 Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten Peter Verheij wethouder Alblasserdam,
Nota Risicomanagement & Weerstandvermogen Verkennende bespreking Auditcommissie 20 november.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 30 oktober 2012.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Financiële positie Grondbedrijf Prognose 2014 Adviescommissie
Woningbedrijf Oirschot Privatiseren of handhaven vanuit financieel perspectief 16 januari 2007 Henk van Rens Leon van den Hoogen.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Voorlopige bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser.
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
Verbeteren inzicht in structureel begrotingssaldo
Financiële kaders Ver. Scouting Nederland
Financiële positie Grondbedrijf
Financiële positie Grondbedrijf
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
Jaarrekening juni 2017, Zeewolde
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht, Rein-Aart van Vugt 13 December 2017.
Methode Duisenberg bij gemeenten
Financiële positie Grondbedrijf
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Financiële kengetallen
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Onderwerpen voor en van de auditcommissie
Accountantsverslag 2017 / Pre-audit 2018
Transcript van de presentatie:

“Stresstest 2015” Update van een financieel beeld van de gemeente Dordrecht – Jaarrekening 2015

Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie? Update per 31 december 2015 Alleen cijfers gemeente Dordrecht meegenomen (referenties nog niet beschikbaar, nog niet formeel vastgesteld/beschikbaar). NB: de in de presentatie opgenomen cijfers betreffen concept-cijfers! (controle loopt nog)

Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk Financiële positie Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk Sluitende begroting Weerstandsvermogen Risico’s Weerstandscapaciteit AO/IC Reserves Verzekeren Stille reserves Onbenut belastingen Voorzieningen

De indicatoren Lokale lasten Schuldpositie Reservepositie Grondexploitatie Begroting 2016 - 2019 Reserveontwikkeling EMU-saldo Realiteit begroting

Overall overzicht Risicoprofiel: Klein Gemiddeld Groot INDICATOR Zeer Gunstig Gunstig Neutraal Ongunstig Zeer ongunstig Lokale lasten Weerstandsvermogen Schuldpositie Reservepositie Grondexploitaties Strategische verwervingen / NIEGGS Begroting 2016 – 2019 EMU-saldo Realiteit begroting Risicoprofiel: Klein Gemiddeld Groot

Niveau lokale lasten 2016 - Dordrecht

Risicoprofiel Dordrecht 2010 - 2015 (x € 1 mln.) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Weerstandscapaciteit (WC) 35,8 46,2 30,9 35,2 46,3 41,9 Risicoprofiel (RP) 43,0 49,6 78,2 28,4 25,1 23,3 Ratio WC/RP 0,83 0,93 0,40 1,24 1,8

Schuldpositie 267 279 PM Debt Ratio 60% 80% 37% 41% 45% 48% 50% Landelijk gemiddelde Kritische norm Dordrecht 2010 2011 2012 2013 2014 Dordrecht 2015 Debt Ratio 60% 80% 37% 41% 45% 48% 50% Netto schuld/ Exploitatie 64% 100% en 150% 20% 28% 39% 43% 59% 52% Schuld- evolutie per inwoner € 68 +/+ 659 +/+ 309 +/+ 467 +/+ 255 +/+ 211 +/+ 40 Plaats op de ranglijst 119 137 173 267 279 PM Netto schuld per inwoner € 1.917 n.v.t. € 750 € 1.059 € 1.525 € 1.781 € 1.992 € 2.032

Reserves (x € 1 mln.) Dordrecht 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Algemene reserve 38,9 37,4 35,9 18,1 15,8 25,3 20,5 Bestemmingsreserve 489,0 476,8 458,0 452,5 413,4 400,0 393,7 Resultaat na bestemming 3,6 9,2 26,0 10,2 8,8 21,9 Totaal eigen vermogen 531,5 523,4 519,9 480,8 438,0 434,5 436,1 Eigen vermogen in % van balans 66% 61% 56% 53% 51% 49% Eigen vermogen in % van de exploitatie 115% 116% 103% 90% 108% 94% Balanstotaal 804,1 852,8 896,6 898,9 860,4 885,0 889,7 Totaal exploitatie (excl. storting reserves) 470,5 453,2 447,9 468,4 489,2 402,3 464,9

Reserves Dordrecht samenstelling per 31/12/2015 X € 1 miljoen In % van het totaal reserve Algemene reserve 20,5 4,7% Bestemmingsreserve: afschrijving activa economisch nut 177,2 40,6% strategische investeringen 53,7 12,3% inkomensreserve / EZH 127,1 29,1% overig 35,7 8,2% 393,7 90,2% Resultaat na bestemming 21,9 TOTAAL RESERVES 436,1 5,1% Groot deel reserve is al over besloten door de raad

Grondexploitatie Bouwgrond in exploitatie Trend laatste jaren: projecten afgesloten  goede ontwikkeling, afsluiten / opschonen projectenportfolio. Resterende projecten in ontwikkelfase  is kwetsbare fase, blijkt ook uit verliesname 2012/2013 Voorzieningen flink verhoogd, hierdoor risico-profiel gedaald ten opzicht van 2012.

Grondexploitatie NIEGG

Relatie saldo begroot versus realisatie (x € 1.000.)

EMU-Saldo (x € 1,0 mln.)   2010(W) 201(W) 2012(W) 2013(W) 2014(W) 2015 (W) 2016 (B) EMU-Saldo -/- 78,5 -/- 36,7 -/- 55,6 -/- 30,2 -/- 23,9 -/- 5,0 -/- 6,4 Negatief saldo wordt veroorzaakt door investeringsprogramma van de laatste jaren. (bewuste keuze gemeente) Trend: minder negatief saldo Toenemende aandacht toezichthouder voor structureel sluitende begroting. Voor beheersing EMU-saldo vooral meerjarig grip op investeringsprogramma relevant. Referentiewaarde 2015 € 19,1 mln

Begroting 2016 (x € 1 mln.) (o.b.v. Meerjarenbegroting 2016 - 2019) 2017 2018 2019 Totale lasten (excl. storting reserves) 462,2 Saldo van baten en lasten -/- 9,7 -/- 8,2 -/- 6,5 -/- 7,1 Mutaties in de reserves -/- 10,3 -/- 9,0 -/- 6,0 -/- 6,2 Exploitatieresultaat 0,6 0,8 -/- 0,5 -/- 0,9 Saldo van baten en lasten in % van totale lasten -/- 2,1%

Indicatoren: samengevat en beoordeeld Conclusie: Financiële positie is ultimo 2015 solide (vooral vanuit het verleden opgebouwd) en niet ingrijpend gewijzigd ten opzichte van 2014. Solvabiliteit is met circa 49% nog hoog. Wel een daling opgenomen in de meerjarenbegroting 2016 - 2019 (‘ontsparen’; inzet kapitaaldekkingsreserve en reserve strategische investeringen). Groot aandeel bestemmingsreserve. Gedeelte al “vast” bestemd. Financieringspositie is relatief gunstig. Schuldpositie is in 2015 licht toegenomen door korte termijn financiering. Grondexploitatie. In 2012/2013 flink verlies door opschonen, actualiseren en herzieningen. Winstpotentie GREX beperkt. Flinke omvang NIEGG’s. In 2016 keuzes maken in verband met nieuwe BBV-regels. Verschillen tussen realisatie en begroting, vraagt blijvend aandacht. Begroting 2016 en verder laat een relatief beheerste trend zien. Structureel sluitende begroting erg belangrijk komende jaren.