Externe ketensamenwerking - oogst tweedejaarsstudenten BE - Bedrijvenbijeenkomst project BIAB Donderdag, 6 juli 2017

Inhoud Belangrijkste uitkomsten van de studenten Kennisopbrengst Discussie

Beste ketenpartner, wij bouwen in Groningen Probleem Staalconstructie leverancier buiten de regio houdt niet rekening met Eurocode 10 Korte analyse Orderpakket leverancier voornamelijk buiten de regio Leverancier heeft weinig kennis van de problematieken binnen deze regio Produceert op basis van zijn mainsteam Risico’s voor aannemer Inzichten eigen bedrijfsvoering Opdrachtverstrekking buiten de regio vraagt extra aandacht voor regio specifieke thema’s (eurocode 10)

Kan het een tandje minder meneer de constructeur (HB) …. Probleem Over-dimensionering staalconstructie Korte analyse Constructeur rekent constructie door op basis van de zwakte schakel Strategie constructeur: standaardisatie profielen t.b.v. productiesnelheid en beperken uitvoeringsrisico’s Materiaal inefficiëncy (kiloprijs staal) Inzichten eigen bedrijfsvoering Afweging schaalgrootte project & aandeel staalconstructie Uitvoeringsrisico’s bij te veel differentiatie profielsoorten Specifieke opdracht constructeur.

Kunnen die vloeren niet wat sneller geleverd worden? Probleem Lange levertijden VBI-vloeren Korte analyse Knelpunt bij levering vloer van een bepaalde dikte door te weinig productielijnen Andere vestiging levert een dikkere vloermaat beduidend sneller Prijsverschil dikkere vloer is €10/m2, exclusief transport Inzichten eigen bedrijfsvoering Weeg de extra materiaalkosten en de effecten daarvan vroegtijdig af Instrueer uw tekenaar (architect) en rekenaar (constructeur) z.s.m. in het proces

HSB-elementen pas over 34 weken?! (R&V) …. Probleemschets HSB-elementen vormt 30% van de bouwsom van een nieuw bouwconcept Lange levertijd elementen (34 weken) Verzwakking concurrentiepositie Korte analyse HSB-leverancier werkt samen met externe tekenaar Tekenaar heeft het erg druk (24 weken voorbereiding) Productieproces duurt 10 weken HSB-leverancier heeft capaciteits- en opslag problemen HSB-leverancier is niet happig om te willen versnellen Inzichten eigen bedrijfsvoering Ken uw partner en zijn intenties Het in stand houden van een goede relatie kost soms te veel

Sorry, ik heb geen personeel (Paas) Probleemschets Groot aandeel installatiewerk binnen het project (>50%) Installateur loopt achter in de uitvoering De geplande oplevering loopt uit de pas en erodeert winst Korte analyse Lage inschrijving installateur Inzet van ervaren personeel om de klus snelheid te geven Als ervaren personeel ziek wordt komt er niemand opdagen Inzichten eigen bedrijfsvoering Ken uw partner, zeker als zijn aandeel in de klus groot is Goedkoop kan duurkoop zijn

Wrap Up: inzichten voor de eigen praxis Ken uw upstream ketenpartners/-leveranciers Afhankelijkheden andere partners Beperkingen productieproces Veranderbereidheid Prijs is altijd relatief Leverbetrouwbaarheid Levertijd Kwaliteit Specificatie opdrachtverstrekking ‘Ketencommunicatie’ Veel laaghangend fruit te plukken: eerst QRM dan LEAN

Dank voor uw aandacht.