Uit de knoop 16-17 november 2016.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Door goede gesprekken groeien
Advertisements

We zijn toch allemaal gelijk…
Hoe doe je dat? Actief Zendingswerk
Oplossingsgericht coachen
Administratie Personeelsontwikkeling Seminarie voor topambtenaren “Bouwen aan Vertrouwen”  april te Brugge (Sofitel)  alle leidend-ambtenaren.
Jef Clement Communicatie en Netwerken. Verloop sessie van vandaag inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten.
Media & Creativiteit Pia Terstroet wikipagina:
Godsdienst. Kennen jullie iemand die ziek is? Hoe zou iemand zich voelen?
Marketing 1.1 Introductie 12 november Marketing Wat is marketing? Schrijf voor jezelf 5 kernwoorden op die te maken hebben met marketing.
NOV Conferentie 7 oktober 2008
Almere in vogelvlucht!. Doel v/d les? Voorkennis activeren over Almere/Flevoland.
Dialoog gaat online verder
Thema van deze dag “Verandering, ontmoeting en dialoog in een dynamisch onderwijslandschap” De dialoog staat centraal. De dialoog tussen docenten GVO en.
Welkom!.
Marije Boonstra & IJsbrand Jepma BKK Inspiratiedag Lerenderwijs Amersfoort 21 november 2014.
Visie & Strategie.
OFC28 mediawijsheid les 7 leren door te maken
Visie & Strategie.
ONTWIKKELEN VAN EEN MANTELZORGVRIENDELIJKE VISIE
Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie. De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke.
Waar iets mag mislukken, kan iets nieuws ontstaan.
Hoofdstuk 8. Veroorzaken van verandering Over essentie raken en over alert in plaats van perfect organiseren… Strange | Strategy and Change.
Welke toekomst dromen we voor onszelf, voor onze kinderen?
Wandelen op het water Van letterlijk naar post- kritisch geloof.
Armoede is … Sieg Monten
Alle toepassingen direct toegankelijk op één startscherm naar eigen keuze Eenvoudig Iedereen kan het Dus snel registreren Het kost niets! Het kan echt.
Evaluatie van de voorbije werking SG via CODI (én het CASS). “ Kijken naar het verleden met het oog op het nemen van beslissingen voor de toekomst ”. Een.
Buy Your Pin | Why do it yourself? |. Koop de DIYs die je nooit zou maken Bij Buy your Pin kan je eindelijk al die leuke pins die je opgeslagen hebt maar.
Motiverende gespreksvoering Irina Nojoredjo. Wat gaan we doen?  Video’s bekijken van elkaar en feedback geven  Eigen voortgang  Regisseurs  Focus.
Verschillende rollen en stijlen
Ideeën voor doorontwikkeling Hervormingsagenda Rijksdienst November 2013 DG OBR.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
"Zorgen dat leren werkt: het E-model“ 19 APRIL 2016 'S-HERTOGENBOSCH.
Masterclasses Transitie Jeugd Zuid Oost Brabant 9 en 10 juni 2011.
Meer verbinding, sociale cohesie en eigen/samen regie in de buurt Met het Buurtteam als stimulator, facilitator en begeleider van een samenleving die niemand.
KLANTWAARDERING Gabrielle Luhrman 21 maart 2016.
AtyJean & Kracht On Tour Samen on Tour in Goes op 12 oktober 2016.
Leermanifest architectuur Sigfried Janzing Tom Kuipers 30 november 2015.
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
Samen professionaliseren: Informeel leren in de werkplaats
Wat is jeugdwelzijnswerk?
Uit de knoop Evaluatie.
Workshop Kernboodschap Gebiedsgericht Werken 14 oktober 2016
Instrument bij ‘Burgers mee aan Zet’ Fase 1: Visie ontwikkelen.
Smart Cities Gastcollege AD opleiding Projectleider Techniek
Regio.
Tilburg University Facts&Figures 2015.
Hoe gaan we hier vandaag mee verder?
23 maart 2017 profilering.
ironHand – de co-creatie van een robotische handschoen
Hier gaan we het levende-dia-spel doen!
Welkom bij GO.
Reflecteren even pas op de plaats
Les 5 Om je heen kijken Wat doe ik hier vandaag?
‘Ontwikkelen doen we samen’
Trends. Trends Trends door de jaren heen Mode:
Hoe krijg je de focus van de leerlingen op de chemie?
Les: Online Marketing Keuzevak Marketing.
Nee Zeggen!.
Ken je Bedrijf?! Quiz Instructie voor de quizmaster en zijn/haar assistent: Neem vooraf de vragen door, plus de antwoorden die je onder iedere sheet in.
Antibioticaresistentie en teamleren
Resultaten onderzoek Maatschappelijke Waarde Voorschoten Wassenaar
Volksuniversiteit Zwolle
Federatie Tilburgse Zangverenigingen – 31 maart 2018
Contactpersonen bijeenkomst
Federatie Tilburgse Zangverenigingen – 31 maart 2018
<naam bedrijf> & <naam school>
Een lerende en adaptieve organisatie
Onderzoek naar beweging PIZ deelnemers
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Uit de knoop 16-17 november 2016

Terugblik seminarie 2013 in Antwerpen (waar ik zelf als deelnemer was)   Terugblik seminarie 2013 in Antwerpen (waar ik zelf als deelnemer was) Aanleiding toen was een nieuw model voor leiderschap dat nog 'in de markt' gezet moest worden ==> Voor het seminarie lag de focus toen op 'onszelf': leiderschapsrollen leren kennen, nadenken over eigen leiderschap en hoe we daar sterker in konden worden. ==> Contact met collega afdelingshoofden zorgde voor ideeën en inspiratie, leren van elkaar   Vandaag, 3 jaar later, zitten we hier in Oostende voor een volgende editie van het seminarie middenkader. Intussen is er heel wat veranderd: * Zelf niet meer als deelnemer, maar als leidend ambtenaar van het agentschap dat dit seminarie organiseert * Sommigen onder jullie behoorden toen nog niet tot de doelgroep van dit seminarie, maar zitten hier intussen ook als afdelingshoofd (deelnemerslijst eens bekijken, zien of er mensen bij zitten die toen nog geen afdelingshoofd waren) * Maar ook de wereld stond niet stil: samenleving volop in beweging en dat brengt vaak complexe vraagstukken met zich mee, waar geen eenvoudig antwoord op te bedenken is, en waar de Vlaamse overheid voor een grote uitdaging staat. Als afdelingshoofd zitten jullie daar midden in (= beeld van deze slide)

Voor dit seminarie werd daarom een heel andere invalshoek gekozen Voor dit seminarie werd daarom een heel andere invalshoek gekozen. In plaats van te kijken naar onszelf, kijken we naar de uitdagingen die op ons af komen en hoe we daar als leiders antwoorden op kunnen zoeken. Toepasselijke titel: uit de knoop - we willen reflecteren over zaken waarvan afdelingshoofden zelf aangaven dat ze hiermee geconfronteerd worden, waarover ze vragen hebben en soms van wakker liggen Die uitdagingen zijn geclusterd in 4 thema's: Organisatie: Blik over het muurtje: Anders/beter samenwerken over entiteitsgrenzen heen 2050: Toekomst: Blik op de toekomst: een stimulerend toekomstverhaal  Klant/opdracht: Blik naar buiten: in dialoog met klanten en stakeholders Personeel: Blik naar binnen: zorg om personeelsleden en welzijn Aangeven wat de uitdaging is waar je zelf van wakker ligt - waar je het meest uitkijkt naar antwoorden

  Opzet van vandaag: vanuit verbinding een antwoord zoeken op vragen waar we allemaal individueel mee geconfronteerd worden. Verbinding met elkaar, maar ook met de buitenwereld en met onze personeelsleden. Maar ook vanuit verbinding van (stukjes van) antwoorden en richtingen die jullie vandaag al hebben. En zo samen ‘uit de knoop’ te geraken (slide) Ik wens jullie een deugddoende 2-daagse, die ook in 2017 en verder nog lang kan nazinderen.