Eerstelijnszone Versterken Creëren Stoppen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
‘Vermaatschappelijking van de zorg en sociale inclusie (Perspectief 2020)’
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Ronde tafel 19 januari Missie o2 consult Missie »Onze missie bestaat erin om bij de planning en de uitvoering van projecten »die verband houden.
Steunpunt opvoedingsondersteuning. 2 Opvoedingsondersteuning -Inleiding -Iedereen heeft wel eens opvoedingsvragen -Ouders -Werkveld -Opvoedingsondersteuning.
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Justitie & hulpverlening
Dr. S.E. Buitendijk - Public Health Forum Gezondheidszorg voor Nederlandse kinderen: het kind moet centraal, maar hoe? NPHF 19 maart 2008.
De zorgbehoevende oudere in de samenleving. Inleiding: Zorgverlening in Vlaanderen.
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID EEN HAALBARE KAART?
1 Advies ‘Waarheen met het lokaal woonbeleid’ Presentatie Studiedag VVSG 12 juni 2012.
Opvoedingswinkel Gent WZO Sluizeken Tolhuis Ham 16/11.
Thematisch overleg en regie Stad Gent OCMW Gent Derden Rol van de regisseur : Overzicht Verantwoording Visie en beleid Samenwerking Thematisch overleg.
PROCES GROEI EN DOORONTWIKKELING Ruth Claes
VERWEVING van THUISZORG & OUDERENZORG in het Vlaamse woonzorgdecreet
Passend Onderwijs MBO en professionalisering
De bevolking betrekken bij het ( lokale ) veiligheidsbeleid :
Themabijeenkomst 1oktober 2009
SAMEN LEVEN Team projecten en evenementen. VERLOOP INFO SESSIE  1. De dienst “Samen leven”  2. Projectwerking Antwerpen Noord (team projecten en evenementen)
Samen werken aan een gezonde regio!
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID HOE MAKEN WE DIT HAALBAAR?
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
Op school en in de scholengemeenschap
Welkom Arie Jongejan directeur Carans / Scoop
De Wiekelaar als ontmoetingspunt De rol van Kulturhusen en de Wmo.
Samenwerken rond mantelzorg Alleen ga je sneller, samen kom je verder
Voor àlle kinderen ……. IKC en ondersteuningstructuur
Interne communicatie (IC) binnen ANB is een aandachtspunt. Er was al een degelijke basis aanwezig. Die wordt nu verder geoptimaliseerd en spoort samen.
Voka Health Community ‘kwaliteit van zorg’ Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 1.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
Naar een duurzaam HRM beleid
Inloophuis dementie. Inhoudstafel Waarom Hoe Wat Wie Waar Toekomst.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Schoolplan Een verdere uitwerking van onze visie op toekomstig leren.
Communicatie over veranderingen in zorg en welzijn – gemeenten en zorgaanbieders Saskia ter Kuile communicatiemanager In voor zorg! 24 feb 2015.
Tekst hier Positieve beeldvorming rond diversiteit stimuleren in de media.
De lokale overheid als actor in de vermaatschappelijking van zorg Katrien Schryvers OCMW-voorzitter 20 mei 2016.
Auteur: Felicie van Vree, Susan van Klaveren Datum: 4 februari 2010 Van AWBZ naar Wmo: zoeken naar nieuwe vormen van ondersteuning Susan van Klaveren en.
Inloophuis dementie. Inhoudstafel Waarom Hoe Wat Wie Waar Toekomst.
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
Een heldere visie op samenwerking!. Het Klokhuis Bibliotheek Bs Sint Antonius Bs de Lingelaar.
Resultaatgericht Samenwerken
ViaVia Info-presentatie
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Lokaal Sociaal Beleid.
Justitie & hulpverlening
MEE maakt meedoen mogelijk
Pilootproject ‘Samenwerken in de eerstelijnszone Dender’
Beleid: Federale – Vlaamse overheid
1.Preventie, zorg en ondersteunen Analyseren
Vraag 2 Waarom bestaan wij als eerstelijnszone ?
Geïntegreerd breed onthaal
Naar een stad waarin iedereen meedoet
Onthaal-en servicepunt Klankbordgroep 16 mei 2017
Eigen regie: niets voor deze doelgroep? Natuurlijk wel!
Sportplatform De ontwikkeling van HARDERWIJK ACTIEF
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Verpleging als integrator
businesscase regionale uitleen technologische hulpmiddelen
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Marleen Dethier - transitiecoach
Reorganisatie van de eerste lijn
Woensdag 25 april 2018 Donderdag 26 april 2018
De koers van Joris Thuis het programma in het kort
Transcript van de presentatie:

Eerstelijnszone Versterken Creëren Stoppen

Waarom moeten wij iets gaan veranderen? (Dwang en drang) Waarom deze vraag? Aftoetsen wat er leeft in de Eerstelijnszone Dender. Duidelijke argumenten hebben om de veranderingen te motiveren. De eerstelijnszone Dender zal niet (meteen) al deze aspecten creëren. Tijdens de verdere uitwerking zal duidelijk moeten worden op welk niveau deze aspecten aangepakt moeten worden en welke prioritair opgenomen moeten worden binnen de regio.

Eerstelijnszone Versterken Persoon in de ELZ Creëren Stoppen Regie, (zelfzorg), opnemen Empowerment, responsabilisering Reeds vele goede dingen, maar communicatie daaromtrent verbeteren Meer behoefte gericht werken: op maat van een persoon met een zorg- en/of ondersteuningsnood Tijdige zorg (Zorg)continuïteit Nazorg Zichtbaarheid en toegankelijkheid Vertrouwen in de eerste lijn Empowerment (ten aanzien van eigen gezondheid/welzijn en maatschappelijk verantwoord) Oog voor diversiteit Dichten van digitale kloof: Aandacht voor toenemende digitaliseren (kan iedereen mee?) Buurtwerking/zorg en informele zorg (Universele) preventie/ sensibiliseren Zorg 24u op 24u voor zo breed mogelijke zorg- en ondersteuning Persoon in de ELZ Creëren Zorg 24u op 24u voor zo breed mogelijke zorg- en ondersteuning Waarachtige instrumenten: uitgebreide sociale kaart Ondersteunen en versterken van mantelzorg (realistische visie) Tools/instrumenten voor eigen regie Naadloze zorg : geen losse eindjes Afstemming van het aanbod Eenvoudige, laagdrempelige toegangspoorten: één vast aanspreekpunt Begrijpbare communicatie Virtuele overlegmomenten Een haalbare/werkbare keuzevrijheid Eerstelijnspsychologische functie/'light' psychologische zorg 1 uniforme classificatie Bemoeizorg: zorgvermijders proactief opzoeken Bewustmaking van financiële kostprijs zorg Betaalbare zorg Therapietrouw (correct medicatiegebruik) Stoppen Administratieve rompslomp 7x7 mijn verhaal doen Overconsumptie/verspilling van zorg Teveel aan informatie (men vindt door het bos de bomen niet meer)

Medewerkers in zorg en welzijn: professionele en niet-professionele Eerstelijnszone Versterken Elkaars werk leren kennen en elkaar (h)erkennen (eigen beroepsgroep en erbuiten): Zorg voor elkaar Elkaar beter kennen persoonlijk Durven doorverwijzen Elkaars verwachtingen kennen Eigenaarschap opnemen Gelijkwaardigheid Rolverdeling Behoeftengestuurd werken Goede work-life balance 1 team rond de persoon met zorg- en ondersteuningsnood Burger-/veranderingsgericht denken Zuil- en organisatie-overschrijdend werken Communicatie rond de zorgvrager Medewerkers in zorg en welzijn: professionele en niet-professionele Creëren Werken met doelstellingen (welzijn en gezondheid breed) Op maat van de persoon in ELZ en met gebruik van expertise aanbieders Gegevensdeling: eenvoudige administratie en goede communicatie Generalistisch perspectief (brede blik) Een evenwicht tussen gezondheid en welzijn Stoppen Overtollige administratie Onmacht/alleen staan in een casus Problematieken rond gegevensuitwisseling tussen collega's door beroepsgeheim Niet-efficiënt overleg Strijd tussen disciplines en diensten

Eerstelijnszone Versterken Creëren Stoppen Organisaties Goede dingen verbreden Transdisciplinair werken Toegankelijker maken Erkennen van de informele partners Elkaars expertise kennen, erkennen en afstemmen: juiste doorverwijzing / feedback / elkaar respecteren Gezond omgaan met beroepsgeheim Intervisie Veranderingsprocessen goed begeleiden en stroomlijnen Zuil- en organisatie-overschrijdend werken Organisaties Creëren Zich eenvoudig organiseren Een platform met gegevensdeling tussen partners Hiaten/signalen detecteren Gedeelde zorg: vlotte samenwerking 0e - 1ste - 2de (- 3e) lijn Continuïteit van zorg Centrale wachtlijst woonzorgcentra en kortverblijf Partners worden collega's Stoppen Ingewikkelde structuren Hokjesdenken Overlap in aanbod Te veel verschillende veranderingsprocessen tegelijk

Eerstelijnszone Versterken Creëren Stoppen Extern: beleid & Verantwoord maatschappelijk ondernemen Technologische ontwikkelingen (opletten dat iedereen mee kan!!) Het optimaal inzetten van beschikbare middelen Beter meten Expertise versterken in de eerstelijnszorg, vb omgaan met alcohol, drugs, preventie Extern: beleid & WWOL-partners - Wonen (bv. huisvestingsmaatschappij) - Werken (bv. VDAB) - Onderwijs (bv. scholen) - Leven (bv. verenigingen, multiculturele organisaties) Creëren Evidence based (verzamelen, ontwikkelen, gebruiken) Opwaardering van de zorg- en welzijnssector Informele zorg Stoppen Administratieve overlast 2 ICT-platforms (e-Health en Vlaanderen) Regelluwte