WOG 2 2017 Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer Doorlopen wijzigingen deelovereenkomst Bespreking PvA beperken administratieve lastendruk Bespreking best practices vervoer Afspraken en vervolgacties Vervolgafspraken

WOG 2 2017 Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer Eerdere overlegtafel niet mogelijk ivm late vervanging Projectleider Even voorstellen Mededelingen Orionis als zorgaanbieder staat nu weer op de bestuurlijke agenda in de 3 gemeenten. Raadsbesluit Middelburg in relatie tot Porthos en gevolgen voor de contracten, wordt nog nader uitgewerkt. Verslag vorige keer

WOG 2 2017 Doorlopen wijzigingen deelovereenkomst Zie bijlage 1 Context: Recente collegebesluiten: toe naar één integrale aanbesteding per 1-1-2019 Uitkomst discussies over Porthos nog onzeker Wel tussentijds door ontwikkelen: o.a. door administratieve lasten te beperken

WOG 2 2017 Doorlopen wijzigingen deelovereenkomst Ontvangen reacties Doorlopen belangrijkste aanpassingen (voorstel): Schrappen eigen bijdrage (geregeld via nieuwe verordening) Bij overschrijding budgetten -> onderling overleg Declaratie bij uitval: declaratie stopt op moment dat levering wordt beëindigd voor periode langer dan 3 weken. Passage over onderaanneming Indexatie tarieven: oude tarief was € 63,51 i.p.v. € 63,52 Indikking ontwikkelagenda

WOG 2 2017 Bespreking PvA beperken administratieve lastendruk Presentatie van het voorgestelde plan van aanpak door: Ingrid Goddijn

Ont-bureaucratiseren Overlegtafel 19 mei 2017 Projectplan Ont-bureaucratiseren

Met als doel:

Aanleiding tot het plan Eerste prioriteit 2015: continuïteit van zorg Minder op doelmatigheid en effectiviteit van administratieve processen Op verzoek van jullie, de zorgaanbieder en interne signalen

Doelstellingen Terugdringen van merkbare administratieve lasten en regeldruk De door het Rijk beschikbaar gestelde budgetten worden de komende jaren lager, daarmee is een goede focus van belang Regels tot de essentie beperken

Team-samenstelling Afhankelijk van de ingebrachte punten worden de teams samengesteld; financieel van zorgvraag tot start beleid e.a. Het zou mijn voorkeur hebben om operationeel uitvoerenden samen te zetten, waar nodig toetsing bij leidinggevende. *Hoe zien jullie dat ?

Prioriteiten Quick winst Lange termijn opties

Tijdspad Intern wordt momenteel al bekeken bij de front- en backoffice wat dagdagelijkse ‘irritaties’ zijn Na eerste belronde input W23 Voor 26 juni samen beslissen wat de speerpunten (thema’s) worden -> voorstel teams W27- 29 voorwaarden en start pilot W35 conclusies

Voorstel ‘Bewijslast’ omdraaien : niet de zorgaanbieder, maar Porthos moet kunnen aantonen waarom een regel noodzakelijk is

Vragen Vragen Opmerkingen Hoe snel de inventarisatie te maken binnen uw organisatie ? (op diverse afdelingen)

WOG 2 2017 Best practices vervoer Zie bijlage 4 Vorige overlegtafel: afgesproken om diverse richtingen/voorbeelden te beschrijven Aanvullingen daarop? Wat zijn kansrijke richtingen Wat is ervoor nodig om dit verder uit te werken en wie doet wat? Concrete opdracht formuleren?

WOG 2 2017 Overige zaken Stand van zaken Porthos: Besluit raad Middelburg: andere verhouding Porthos – Zorgaanbieders Besluitvorming in raden loopt nog Uitkomsten nog ongewis Wat is uw mening hieromtrent? Walcheren voor Elkaar na 1 juli 2017

WOG 2 2017 Vervolgafspraken en acties

WOG 2 2017 Sluiting Hartelijk dank voor uw inbreng en belangstelling en graag tot de volgende keer